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泰州永盛包装股份有限公司
Taizhou Yongsheng Packaging Co.LTD
永盛包装
NEEQ :870918
半年度报告
2017
XX
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公 司半 年 度 大 事 记
公司 2017 年 3 月 21 日正式在全国中小企
业股份转让系统挂牌， 6 月 15 日在北京举
行了隆重的挂牌仪式
公司被中国包装联合会纸制品包装委员会
评为 2017 年度委员单位
总经理杨本纯先生被中国包装联合会纸制
品包装委员会评为 2017 年度委员
公司 2017 年 3 月 21 日正式在全国中小企业
股份转让系统挂牌， 6 月 15 日在北京举行
了隆重的挂牌仪式
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目录
【声明与提示】
一、 基本信息
第一节公司概览
第二节主要会计数据和关键指标
第三节 管理层讨论与分析
二、非财务信息
第四节 重要事项
第五节 股本变动及股东情况
第六节 董事、监事、高管及核心员工情况
三、 财务信息
第七节 财务报表
第八节 财务报表附注
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声明与提示
【 声明】
公司董事会及其董、监、高级管理人员保证本报告 所载资料不存在任何虚假记、误导性陈
述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确和完整承担个别及连带责任。 公司负责人、主管
会计工作及机构（员） 保证半年度报告中财务的真实、完整。 本公司 董事会、监事会对相关
事项已有详细 说明，请投资者注意阅读
事项 是或否
是否存在董事、监事、高级管理人员对半年度报告内容存在异议或无法保证其真实、准确、
完整
否
是否存在未出席董事会审议半年度报告的董事 否
是否存在豁免披露事项 否
是否审计 否
【备查文件目录】
文件存放地点 泰州永盛包装股份有限公司董事会办公室
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第一节公司概览
一、 公司信息
公司中文全称 泰州永盛包装股份有限公司
英文名称及缩写 Taizhou Yongsheng Packaging Co.LTD
证券简称 永盛包装
证券代码 870918
法定代表人 胡桢云
注册地址 江苏省泰州市高港科技创业园永盛路 1 号
办公地址 江苏省泰州市高港科技创业园永盛路 1 号
主办券商 新时代证券股份有限公司
会计师事务所 无
二、 联系人
董事会秘书或信息披露负责人 徐彩平
电话 18061984789
传真 0523-82214000
电子邮箱 xucaiping1969@163.com
公司网址 www.tz-ys.com
联系地址及邮政编码 江苏省泰州市高港区科技创业园永盛路 1 号 225300
三、 运营概况
股票公开转让场所 全国中小企业股份转让系统
挂牌时间 2017-03-21
分层情况 基础层
行业（证监会规定的行业大类） 造纸及纸制品行业
主要产品与服务项目 公司主要产品为高档瓦楞纸板、瓦楞纸箱，公司主要从事高档瓦
楞纸板、纸箱研发、设计、生产与销售
普通股股票转让方式 协议
普通股总股本（股） 34,500,000
控股股东 胡桢云
实际控制人 胡桢云
是否拥有高新技术企业资格 是
公司拥有的专利数量 10
公司拥有的“发明专利”数量 0
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第二节主要会计数据和关键指标
一、 盈利能力
单位：元
本期 上年同期 增减比例
营业收入 85,019,704.85 73,583,797.73 15.54%
毛利率 19.92% 15.25% -
归属于挂牌公司股东的净利润 5,329,169.59 3,214,926.33 65.76%
归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益后的净
利润
5,071,545.96 3,263,481.34 -
加权平均净资产收益率（依据归属于挂牌公司股东
的净利润计算）
13.80% 9.29% -
加权平均净资产收益率（ 依据归属于挂牌公司股东
的扣除非经常性损益后的净利润计算）
13.13% 9.43% -
基本每股收益（元/股） 0.10 0.09 -
二、 偿债能力
单位：元
本期期末 本期期初 增减比例
资产总计 94,297,969.87 71,212,412.74 32.41%
负债总计 53,895,953.06 34,405,230.13 56.65%
归属于挂牌公司股东的净资产 40,402,016.81 36,807,192.61 9.76%
归属于挂牌公司股东的每股净资产（元/股） 1.17 1.07 9.84%
资产负债率 57.15% 48.31% -
流动比率 120.30% 116.50% -
利息保障倍数 9.01 6.91 -
三、 营运情况
单位：元
本期 上年同期 增减比例
经营活动产生的现金流量净额 -2,933,856.72 -500,586.16 -
应收账款周转率 4.62 3.37 -
存货周转率 5.60 7.76 -
四、 成长情况
本期 上年同期 增减比例
总资产增长率 32.41% 2.12% -
营业收入增长率 15.54% 0.88% -
净利润增长率 65.76% 51.26% -
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第三节管理层讨论与分析
一、 商业模式
公司是一家瓦楞纸包装生产企业，主营业务为中高档瓦楞纸箱、瓦楞纸板的设计、生产及销售，并
根据客户需求提供个性化外包装设计、样品制作、批量生产等全方位服务。公司主要产品涉及食品、饮
料、医药、电器、化工、健身运动器材等多个领域的外包装.公司依托先进的生产设备和专利技术，不
断提高产品质量和技术含量，并逐渐发展出可根据客户个性化需求，提供涵盖策略沟通、研发设计、材
料采购、样品制作、批量生产、包装组装、物流配送一体化的“一站式” 服务。
(1)生产模式
公司制订了完整的生产管理制度和品质控制制度，由生产部按照相关法律法规和技术标准组织生
产，生产部根据客户订单拟定生产任务、制定具体的生产计划、协调和督促生产计划的完成；公司专门
设立了品质管理部门对产品进行独立的质量检验。
(2)采购模式
公司主要原材料包括瓦楞纸、箱板纸（黄纸）、白卡纸，辅助原材料包括生物质燃料、淀粉、扁丝、
油墨等。公司根据客户订单量确定每月原材料采购计划，以保证物料按时、按质、按量购进，确保公司
持续正常经营。每月销售部业务员申报下个月的订单计划，销售部部长签字审核确认申购单后汇总到采
购科， 采购科编排采购计划并由审核小组审核签字，通过后将计划单下发到各个供应商，之后供应商送
货，采购部验收、入库。
(3)销售模式
公司的销售区域主要包括泰州、镇江、南京、镇江、徐州、扬州等地区，最远包括安徽淮北。主要
面向快消领域客户，原则上通常选择回款周期短的客户进行合作，因此保证了公司充足的现金流。公司
采用“ 订单销售” 的方式，制定了详细的《销售管理制度》，设置了订单管理办法，主要通过业务人员
与新老客户进行沟通，确定产品订单。根据不同客户对包装产品的需求，公司采用个性化服务的方式，
做到快速响应客户需求，快速处理售后质量问题。 公司与长期客户签订了产品销售的框架协议，确定
了产品的参数、定价原则等要素，双方根据框架协议，以订单方式确定每批产品的发货数量和规格，并
按照订单组织生产、发货、结算、回款。 报告期内，公司的商业模式未发生重大变化。
二、 经营情况
截至 2017 年 6 月 30 日，公司资产总额为 94,297,969.87 元，所有者权益合计为 40,402,016.81
元，资产负债率为 36.48%。报告期内，公司实现营业收入 85,019,704.85 元，较上年同期增长 15.54%
营业成本 68,082,671.35 元，较上年同期增长 9.18%；净利润 3,594,834.20 元，较上年同期增长
45.88%。 报告期内，虽然国民经济增速放缓，但得益于一体化包装的增长和及纸箱包装业务的稳中有
升，以及通过公司经营团队和公司全体员工的共同努力，确保了业绩的稳定增长，实现了公司制定的各
项经营目标。鉴于瓦楞包装可以有效实现对高资源消耗型与回收难度较高的塑料、金属及玻璃包装产品
的替代，属于绿色包装范畴，因而受到重视环保的现代社会的青睐，具有良好的发展前景，未来“ 以纸
代塑” 、 “ 以纸代铁” 、 “以纸代木” 的趋势将得到强化，增加对瓦楞纸箱的需求，中国瓦楞纸箱的
需求量将继续上升，因此未来瓦楞包装行业依然将面临良好的市场机遇，公司主营业务收入仍将稳定快
速增长。 报告期内，公司产品或服务未发生重大调整，核心团队、主要客户和供应商、销售渠道、成
本结构、收入模式均未发生重大变化。
三、 风险与价值
1、 原材料价格上涨的风险
公司生产经营的主要原材料为瓦楞原纸、各类箱板纸，原材料成本是公司的主要经营成本。营业成
本受原材料价格波动的影响较大。风险持续存在的主要原因是原材料主要生产商集中度比较高，前两家
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生产商就提供全国 40%以上的原材料供应。
公司主要通过以下措施来控制原材料价格波动的风险：（ 1）通过提升设计和研发水平，不断优化
产品结构，提高高附加值产品的销售比例，以增强公司盈利能力；（ 2）利用采购量大的优势与供应商
建立长期稳定的合作关系，以增强与供应商的议价能力，取得优惠价格；（ 3）对主要原材料价格走势
进行动态跟踪，在价格处于低点时适度增加储备，在价格呈上升趋势时，通过提前预付款等方式提前锁
定价格，避免原材料价格上涨风险；（ 4）不断加强内部控制、信息化建设以及管理革新，增强成本管
控能力。
2、内部控制风险 未来随着公司经营规模的进一步扩大，公司在战略规划、组织机构、内部控制、
运营管理、财务管理等方面需要进一步提高管理能力和治理水平。公司在全国中小企业股份转让系统挂
牌后，新的制度将对公司治理提出更高的要求。虽然公司逐步健全了法人治理结构，制定了适应企业现
阶段发展的内部控制体系，但仍存在公司未来经营中内部管理不适应发展而影响公司持续、稳定、健康
发展的风险。
应对措施：公司组织管理层认真学习《公司法》、《公司章程》、三会议事规则及其他内控制度。
公司已经制定了一套规范的管理规章制度，在此基础上，建立更加合理的内部控制组织架构，清晰相关
职责分工，科学划分责任权限，使之形成相互制衡机制。同时进一步强化董事会责任，完善董事会结构
与决策程序，建立完善的激励和约束机制，实现不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、
财产保护控制、预算控制、运营分析控制、绩效考评控制以及电子信息系统控制，完善各项规章和管理
制度，形成更加规范的管理体系。
3、实际控制人不当控制的风险 公司实际控制人胡桢云直接持有公司 60%的股份，并担任公司的董
事长，管理整个公司的日常生产经营，能够决定和实质影响公司的经营方针、决策和经营层的任免。若
胡桢云利用相关管理权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司或其他股东利益。
应对措施：公司内部已经建立了较为完善的三会决策机制和内部控制制度，实现规范的公司治理。
目前，未来公司将通过增资扩股、在全国中小企业股份转让系统公开转让等方式引入新的股东，从而实
现公司股权多元化，进一步完善公司治理结构。
4、公司土地使用权及房产处于抵押状态的风险 公司为取得流动资金借款，于 2016 年 12 月 21 日
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