多维度:2017年年度报告

2018年04月12日查看PDF原文
消费了多少钱,商家既不需要再给他打折,也不需要改变任何流程,只需要像对待正常顾客一样即可。

    公司虽然不向推广的商家收取推广费用,但由于商家愿意每天至少拿出一个以上的免费推广品吸引顾客到店了解和传播,最终这个顾客通过砍价抢购这个推广样品后,无论这个样品最终成交价格是1元的底价,还是1000元的价格,都将成为爱抢购的收入。用户会通过线上第三方(支付宝、微信等)支付订单款项给爱抢购,凭手机中的验证码即可到店体验,该款项爱抢购无需结算给商家。

    2、“好食期”是一个品牌食品特卖电商平台。商户需提交合法的经营资质、品牌授权及食品安全部门要求的相关证件,就可以自主入驻好食期,自助上架商品、管理交易及与用户在线沟通。好食期负责审核上架商品、推广排期,以及作为平台方协调商户与用户之间的沟通。用户通过好食期平台购买商品并支付款项,在订单交易成功(确认收货)后,好食期定期与商户结算货款。目前收入模式是以按平台商户交易额收取一定比例的佣金为主,还有部分自营和线下B2B业务。

    好食期独创的【日期越近越便宜】动态定价商业模式能有效地帮助食品厂商、进口商和零售商在封闭独立的渠道里,将库存食品(剩余保质期小于三分之二至1个月之间)有计划的依保质期定价倒计时销售,快速出清库存回收资金,避免因到保质期只能销毁而导致的损耗,较大幅度提高了食品经营者的净利润(将损耗变成净利润)。同时让消费者依据透明保质期,明明白白的以最高性价比购买到品牌食品,聪明省钱吃得更好。

    好食期相比线上线下的竞争对手,核心区别在于:(1)专注于食品尾货市场,透明地处理尾货食品,取得食品行业客户的认同;(2)按照保质期定价,提供高性价比的商品,取得用户的认同。

报告期内变化情况:

                           事项                                          是或否

所处行业是否发生变化                                                   □是√否

主营业务是否发生变化                                                   □是√否

主要产品或服务是否发生变化                                             □是√否

客户类型是否发生变化                                                   □是√否

关键资源是否发生变化                                                   □是√否

销售渠道是否发生变化                                                   □是√否

收入来源是否发生变化                                                   □是√否

商业模式是否发生变化                                                   □是√否

二、   经营情况回顾

(一)    经营计划

    从创建以来,公司的两个产品始终围绕餐饮食品的降损需求开展,为用户创造极致性价比的消费体验。好食期针对包装食品供应商,爱抢购针对线下餐饮食品门店。

    报告期内公司在规范内部管理、提升人均效率、加强成本管控、推进信息化及大数据建设方面均取得了一定的成绩:爱抢购业务团队致力于提升平台在各城市餐饮界的影响力,并坚持走中高端精品商户路线,在人员减少30%左右的基础上,从第二季度开始实现了单个项目盈利(已考虑总部支持成本),且人均效率大幅提升,收入增长158%;好食期增长势头明显,上线一年多在本报告期12月实现了单月盈利。

    报告期内,公司营业收入为6299.49万元,较去年1038.19万元增长506.78%。;营业成本3159.42

万元,较去年205.35万元增长1438.55%;销售费用3073.09万元,较去年2562.85万元增长19.91%;

营业利润-1268.73万元,净利润-1270.80万元,比去年少亏损3919.25万元。目前账面亏损主要因为

好食期产品上线不到两年,用户和商户数尚需不断增长,报告期下半年尤其第四季度的快速发展尚不足以弥补研发和商品补贴的投入。公司现有股东,如阿里巴巴、同创伟业等实力雄厚,报告期末,公司现金及现金等价物达9398万元,流动资金充裕,持续经营能力毋庸置疑。

(二)    行业情况

    对餐饮行业来讲,不管是新开门店,还是已有门店新品上市,商户都会有不同时期的推广需求。同时目前社交工具丰富多样,用户通过社交工具呼朋唤友来砍价,就能以相对满意的价格体验附近的美食。

    对食品行业来讲,食品品牌方和供应商需要通过更为广泛的渠道更加理性的处理食品尾货。传统的打折促销方式容易造成用户的误解而产生投诉,且容易导致价格混乱,而按照食品保质期来定价,能更加自然的与食品行业相融合,及时满足品牌方的需求,更能迎合用户的心智。提供透明的,合理客观的食品尾货处理解决方案,一定能够被广大品牌方及供应商所接受;从消费升级和消费分级的角度,为消费者提供高性价比的食品,一定会受用户喜欢。

(三)    财务分析

1. 资产负债结构分析

                                                                                    单位:元

                         本期期末                     上年期末            本期期末与上年期

    项目           金额       占总资产的       金额       占总资产的    末金额变动比例

                                   比重                         比重

货币资金       45,288,285.73        47.17%  14,180,952.97        27.34%           219.36%

应收账款                   -             -      60,192.87         0.12%           -100.00%

存货              609,395.73         0.63%              -             -                  -

长期股权投资               -             -              -             -                  -

固定资产          398,333.13         0.41%     395,712.33         0.76%              0.66%

在建工程                   -             -              -             -                  -

短期借款                   -             -              -             -                  -

长期借款                   -             -              -             -                  -

资产总计       96,006,750.81       -       51,869,822.35       -                  85.09%

资产负债项目重大变动原因:

1、货币资金较去年增加3110.73万元,增幅219.36%,主要系2017年公司业务发展迅速,年底平台订

单剧增,期末有代收商户订单款5118.56万元待结算所致。

2、总资产期末余额9600.68万元,比上年增加4413.69万元,其中货币资金增加3110.73万元,其他

流动资产增加1393.64万元(主要是理财产品-余利宝)。主要是由于2017年公司业务发展迅速,年底

平台订单剧增,期末有代收商户订单款5118.56万元待结算。

2. 营业情况分析

(1)利润构成

                                                                                    单位:元

                           本期                        上年同期             本期与上年同期

    项目           金额        占营业收入        金额       占营业收入    金额变动比例

                                  的比重                        的比重

营业收入       62,994,869.53       -        10,381,873.14       -                506.78%

营业成本       31,594,170.08        50.15%    2,053,501.28       19.78%         1,438.55%

毛利率%               49.85%       -               80.22%       -               -

管理费用       13,006,823.68        20.65%   35,773,437.78      344.58%           -63.64%

销售费用       30,730,868.92        48.78%   25,628,523.62      246.86%            19.91%

财务费用          379,015.43         0.60%     -966,276.03       -9.31%          -139.22%

营业利润      -12,687,295.49       -20.14% -52,192,882.24     -502.73%           -75.69%

营业外收入         12,868.90         0.02%      305,000.00        2.94%           -95.78%

营业外支出         33,600.00         0.05%       12,618.00        0.12%           166.29%

净利润        -12,708,026.59       -20.17% -51,900,500.24     -499.91%           -75.51%

项目重大变动原因:

1、营业收入分析:报告期内爱抢购O2O推广服务收入2092.99万元,比去年增加1282.52万元,增长

   158.24

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