压站集装箱产品的组装、测试工作已陆续开展，预计到2020年年生产能力达1000台。
(二) 行业情况
“十二五”时期，我国节能环保产业得到迅猛发展。据统计，节能环保产业总产值从2012年的3万亿
元快速增加到2015年的4.5万亿元，从业人数达3000多万，技术装备水平大幅提升，一批生产制造型
企业快速向生产服务型企业转变，产业集中度明显提高，形成了一批节能环保产业基地。同时，我国节能环保产业发展还存在不少困难和问题，如自主创新能力不强，部分关键设备和核心零部件受制于人，市场秩序不规范，节能环保服务业违约现象增多，节能环保标准建设滞后，企业融资难、融资贵问题突出，绿色消费缺乏有力引导等。
虽然我国节能环保产业发展较快，但生态环境问题仍十分突出，十三五期间我国节能工作任重而道远，节能服务产业经过近20年的发展，管理模式不断丰富，从业队伍持续壮大，规模快速增长，综合能力显着提升，节能减排作用日益显现，切实推动了我国绿色发展、生态文明建设的进程。然而随着我国经济下行压力增大、经济增长的内生动力略显不足，效益下滑等因素影响了用能企业实施节能技术改造的积极性和主动性，再加上国家财政补贴和节能服务公司备案制度等政策相继取消，节能服务产业目前面临转型升级的处境。
十八届五中全会确立将“绿色发展”作为五大发展理念之一，为经济转型升级提供强大的“绿色动力”；《工业绿色发展规划（2016-2020年）》大力推进能效提升，加快实现节约发展，开展节能服务公司进企业活动；“十三五”国家战略性新兴产业规划提出大力发展高效节能产业，做大做强节能服务业，推动节能服务商业模式创新，推广节能服务整体解决方案，提高节能服务规范化水平；“十三五”节能减排综合工作方案指出要组织实施节能重点工程，到2020年节能服务产业产值比2015年翻一番；“十三五”节能环保产业发展规划更是明确要求加快将节能环保产业培育成我国国民经济的支柱产业，到2020年节能服务产业产值达到6000亿。节能环保产业必将迎来新的战略机遇期。
爱索能源，作为空压节能行业的领军企业,成立九年来已为近百家大型用能企业实施了节能改造,在不断突破节能技术的同时，围绕节能服务产业目前面临转型升级的难题，激发用户需求，创新节能服务模式，实施建设千座能源托管型智慧能源空压站。十三五时期，爱索能源创新的托管节能服务模式将大有可为。
(三) 财务分析
1. 资产负债结构分析
单位：元
本期期末 上年期末 本期期末与上年期
项目 金额 占总资产的 金额 占总资产的 末金额变动比例
比重 比重
货币资金 880,857.33 1.47% 6,096,655.31 10.95% -85.55%
应收账款 21,617,003.14 36.14% 16,337,152.02 29.36% 32.32%
存货 2,985,591.49 4.99% 2,882,432.28 5.18% 3.58%
长期股权投资
固定资产 24,323,271.79 40.66% 15,675,918.16 28.17% 55.16%
在建工程 5,020,087.78 8.39% 8,698,497.43 15.63% -42.29%
短期借款 5,000,000.00 8.36% 3,000,000.00 5.39% 66.67%
长期借款
资产总计 59,822,033.71 - 55,653,316.95 - 7.49%
资产负债项目重大变动原因：
1、2017年年末，货币资金880,857.33元，同比减少5,215,797.98元，减少了85.55%，主要原因是主营
业务模式由EPC/EMC为主转向BOO能源托管形式，项目建设期内采购支出先行，收入流水的产生在项目
建设完成验收后，货币资金减少，固定资产加大。
2、2017年年末，应收账款21,617,003.14元，同比增加5,279,851.12元，增加了32.32%，主要原因是EMC
项目回款结算和EPC丰田项目未回款，跨年后回款所致。
3、2017年年末，固定资产24,323,271.79元，同比增长8,647,353.63元，增加了55.16%，主要是BOO能
源托管项目千站计划一号站验收，在建工程结转为固定资产所致。
4、2017年年末，在建工程5,020,087.78元，同比减少了42.29%，是因为在建工程中的BOO能源托管项
目千站计划一号站验收，在建工程结转为固定资产所致。
5、2017年年末，短期借款5,000,000.00元，同比增加2,000,000.00元，增加了66.67%，因业务模式转为
BOO，公司业务量增加，建设期流动资金需求增加，需短期借款补充。
2. 营业情况分析
(1)利润构成
单位：元
本期 上年同期 本期与上年同期金
项目 金额 占营业收入的 金额 占营业收入的 额变动比例
比重 比重
营业收入 32,034,219.58 - 28,316,061.69 - 13.13%
营业成本 24,607,558.68 76.82% 18,205,339.49 64.29% 35.17%
毛利率% 23.18% - 35.71% - -
管理费用 7,937,505.62 24.78% 9,441,089.54 33.34% -15.93%
销售费用 3,951,521.68 12.34% 2,647,124.70 9.35% 49.28%
财务费用 572,476.70 1.79% 85,742.60 0.30% 567.67%
营业利润 -6,206,777.50 -19.38% -2,885,608.64 -10.19% -115.09%
营业外收入 15,526.14 0.05% 6,368,961.21 22.49% -99.76%
营业外支出 8.29 - - - 100%
净利润 -5,930,667.48 -18.51% 2,822,586.38 9.97% -310.11%
项目重大变动原因：
1、2017年度，营业成本24,607,558.68元，同比增长6,402,219.19元，增幅35.17%，由于投入设备质量要求更高，导致成本增长。
2、2017年度，销售费用3,951,521.68元，同比增长1,304,396.98元，增幅49.28%，由于业务转型，业务人员差旅费用、商务费用增加，同时也增加了我们BOO项目的签单。
3、2017年度，财务费用572,476.70元，同比增长486,734.10元，增幅567.67%,由于增加了一笔融资租赁与两笔贷款，导致财务费用增加比例过高。
4、2017年度，营业利润-6,206,777.50元，同比减少3,321,168.86元，降低115.09%，EPC丰田项目和日产项目部分收入未确认，营运成本加大，造成本年营业利润为负数。
5、2017年度，营业外收入15,526.14元，同比减少6,353,435.07元，降低99.76%，由于新的会计准则，将部分营业外收入调整到资产处置收益与其他收益中，同时本期政府补助收入减少，导致营业外收入减少。
6、2017年度，净利润-5,930,667.48元，同比减少8,753,253.86元，降低310.11%，由于业务转型为BOO模式，属于新老业务交替期，导致营业利润降低，同期营业外收入的减少，导致净利润下降。
(2)收入构成
单位：元
项目 本期金额 上期金额 变动比例
主营业务收入 31,941,142.85 28,316,061.69 12.80%
其他业务收入 93,076.73 - 100%
主营业务成本 24,606,168.68 18,205,339.49 35.16%
其他业务成本 1,390.00 - 100%
按产品分类分析：
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