诺邦科技:2018年半年度报告

2018年08月14日查看PDF原文
增长0.51%。报告期内,公司管理层根据2018年年度经营计划,为防范资金风险,在大力开发及维护优质客户基础上,全面控制应收账款风险,大批量压缩赊销零星采购客户,以“增毛利、保现流”策略积极应对上半年激烈的市场竞争环境,同时持续强化公司生产技术及管理水品,维持公司稳定发展。
主要事项分析说明:

  1.财务数据分析

  报告期内,公司完成营业收入2825.03万元,比去年同期减少1302.43万元,减少31.56%,实现净利润-289.5万元,比去年同期减少1.31万元。其主要原因为销售额下降所致。2018年1-6月完成产品销售近856.7吨,比去年同期下降4.86%,毛利率27.1%,相比去年同期上升5.74%,销售费用268.3万,占销售收入的9.5%,比去年同期上升1.78%,研发费用149.98万元,占销售收入的5.3%,比去年同期下降1.38%。

  2.市场维稳

  在不断完善、有效的营销体系下,为防范营运资金风险,公司在控制应收账款风险基础上,继续加大市场拓展的步伐,重新筛选优质客户,清理老赖劣质客户,继续提升产品毛利,并严格将回款率保持在90%左右;在原有稳定的营销模式下,公司创新开展互联网+供应链金融营销方式,联合金融互联网平台共同搭建电商平台,以银行信贷作为联动模式对优质客户加大金融杠杆,实现现款现结,增强公司营运资金,稳定资金风险;客户群体方面,公司逐步将3C数码类客户大幅度转移至小动力客户,以优质产品获取高收益及口碑,不断扩大供应量,对零星采购客户逐步采取低价格现款现货方式,最大程度降
低经营风险,保证企业健康发展。

  3、企业管理方面

  为迎合公司高速发展的需要,公司不断聘任技术、市场等外部优秀高级管理人才,优化企业内部管
  理,规避经营风险,健全薪酬激励政策,加大人员招聘,全面提升企业管理水平,为公司持续发展提供保障。此外,公司持续健全了股东大会、董事会、监事会的正常运行规则。严格遵循股东大会、董事会、监事会和高级经理层“三会一层”的法人治理结构,优化制定了三会议事规则、总经理工作细则,明确决策、执行、监督等方面的职责权限,形成了科学有效的分工和制衡机制。丰富了市场、财务、人事、质量等一系列管理制度,涵盖了公司人力资源管理、财务管理、质量管理、市场销售管理等生产经营过程和各个具体环节,确保各项工作都有章可循,形成了规范的管理体系。

  4、产品品质方面

  产品品质决定着公司发展命脉,在现有基础上,公司已成立品质团队,并建立精细化品质管理体系,深入客户一线,了解市场详细需求,对产品品质性能严格把控,消除质量缺陷影响,打造公司优质品牌,提升公司知名度。

  5、资源整合方面

  根据市场分析以及国家政策变化,公司计划引进国际级战略矿物资源,目前已有较大进展,后续公司将加大力度,逐步开展以“进口”方式大量国家战略矿物资源,持续开展业务多元化发展;同步继续支持三元正极材料(NCM)项目,实现公司产品多元化发展;关于三元正极材料(NCM)项目,公司一直在积极接触社会资本,并同步完善前期产品性能研发,争取早日将该产品产线早日落地投产。
三、  风险与价值
1、应收账款坏账风险

  截止报告期末,应收账款账面价值为7608.95万元,占报告期末流动资产比率86.71%,占当期营业收入比重为269.34%,同比增幅85.93%。公司应收账款相比上年度,增长趋势已得到有力控制。

  应对措施:公司将继续加强应收账款控制管理,继续强化公司信用管理政策,做好客户信用评估;同时,公司将进行市场调研,进一步分析影响应收账款回收因素,针对性的改变营销策略,同步继续开发优质客户,加大现款销售;另外,公司还将建立健全的应收账款考核奖惩机制,激励员工积极催收货款,对于部分账期较长回款难度较大的客户公司继续进行法律诉讼方式催款。
2、对赌协议履行的风险

  2015年2月21日,公司与江苏必康制药股份有限公司(以下简称“必康股份”)签订了《关于湖北九邦新能源科技有限公司股权转让暨增资扩股的协议》,约定:必康股份受让诺邦科技持有的湖北九邦认缴7.14%(实缴0)的股权,同时将湖北九邦的注册资本由3,500.00万元增加至5,000.00万元,新增的1,500.00万元注册资本由必康股份认缴。根据增资协议及其后的补充协议,公司实际控制人段金学、段俊峰父子对湖北九邦的业绩作出承诺:如湖北九邦业绩达不到预期,则由段金学父子以现金补足。利润补偿期间为2015年、2016年、2017年。利润补偿期间内,2015年至2017年三个会计年度湖北九邦实现的净利润数分别不低于800.00万元、1,000.00万元、1,300.00万元。当湖北九邦实际盈利数低于盈利预测数,段金学、段俊峰父子应就实际净利润数与承诺净利润数之间的差额进行补偿,以现金方式将差额部分一次性汇入湖北九邦指定的账户。2017年度湖北九邦净利润为394.38万元,未达到业绩对赌标准1,300.00万元,按对赌条款要求,公司实际控制人段金学、段俊峰父子将承担业绩差额905.62万元,可能存在个人债务的风险。

  应对措施:公司实际控制人段金学、段俊峰父子一直以坚定的信念以及决心发展公司新能源新材料产业,对于业绩差额,实际控制人段金学、段俊峰父子将在近期内履行补足承诺。
3、未决诉讼及子公司股权被强制执行的风险

  2015年7月27日,湖北楚安建筑工程有限公司以诺邦科技为被告,以广东中南建设物业发展总
公司武汉分公司为第三人向天门市人民法院提起诉讼,诉讼请求为:1、判决被告支付工程款441.70万元及至付清之日止的利息。暂计算至2015年4月1日止的利息为37.4047万元;2、判决被告返还原告已到期的质保金人民币10.00万元及到期应返还之日至还清之日的资金损失2,296.00元;3、判决本案的诉讼费及保全费由被告承担。为此诉讼,湖北楚安建筑工程有限公司于2015年6月15日向天门市人民法院提出了保全申请。2015年6月24日,天门市人民法院作出(2015)鄂天门民二初字第00189-1号《民事裁定书》,裁定:对被告湖北诺邦科技有限公司持有的湖北九邦新能源科技有限公司65%股份中价值500.00万元的股权予以冻结。

  2015年9月9日,诺邦科技就湖北楚安建筑工程有限公司的起诉提出了反诉。反诉请求:1、判令被反诉人立即向反诉人及第三人移交外墙干挂石材分项工程的全部资料,包括但不限于设计图纸、施工图纸等满足验收所需要的资料,并办理外墙干挂石材专项工程的验收工作。在外墙干挂石材专项工程验收工作完成前,反诉人及第三人没有向被反诉人支付该项专项工程款1,934,562.05元的义务;2、判令被反诉人立即完成湖北诺邦科技有限公司综合办公楼的维修义务,在完成该项维修前,反诉人及第三人没有向被反诉人支付工程质保金10.00万元的义务,且没有义务向被反诉人支付2,482,437.95元(不含外墙石材专项工程的款项);3、判令被反诉人立即向反诉人提交1,257.30万元工程劳务发票或材料发票;4、本案本诉与反诉的诉讼费由被反诉人承担。2015年9月11日,天门市人民法院受理了该反诉,2015年9月16日开庭审理。公司虽然与湖北楚安建筑工程有限公司签订了《建设工程施工合同》,但实际上是委托广东中南建设物业发展总公司武汉分公司进行厂房及综合办公楼的承建工作,所有费用均支付给广东中南建设物业发展总公司武汉分公司,再由其支付给实际承建方。上述诉讼中被追索的工程款,公司实际已经与广东中南建设物业发展总公司武汉分公司结算完毕,且取得了其出具的书面承诺函:“1、湖北诺邦科技股份有限公司委托我司进行厂房及综合楼的承建,湖北诺邦科技股份有限公司已经将所有的工程款项支付给我司,不存在拖欠的情况;2、如法院判决或诉讼三方达成协议,需要湖北诺邦科技股份有限公司向湖北楚安建筑工程有限公司支付工程款、利息、诉讼费、保全费等费用的,我司愿意无条件的支付所有费用,并不向湖北诺邦科技股份有限公司再行追索。”公司的上述诉讼尚在审理中,法院尚未作出判决,争议双方也尚未达成调解协议。虽然广东中南建设物业发展总公司武汉分公司承诺支付所有与本诉讼相关的款项,但鉴于诉讼结果的不确定性,公司未来可能存在因败诉而需要向湖北楚安建筑工程有限公司支付工程款及相应利息的风险。进而,可能存在其持有的子公司九邦新能源10%的股权被法院强制执行的潜在风险。

  应对措施:该诉讼周期较长,后期胜诉可能性较大,公司风险控制管理部门将协同律师机构共同推进,争取早日结束该案。
4、核心专有技术泄密及科研人才流失风险

  公司作为技术密集型企业,核心技术是公司生存和发展的根本。公司产品生产和技术创新依赖于在生产过程中积累起来的核心技术,未来若核心技术泄密、核心技术人员流失,将会对公司正常生产和持续发展造成不利影响。

  应对措施:公司已制定了技术保密体系,通过与技术人员签订保密协议,并同时加大对技术人员的薪酬考核机制,稳定技术团队,实现公司技术研发水平安全、稳定提升。
5、环保投入加大的风险

  随着国家环保治理的不断深入,如果未来政府对精细化工企业实行更为严格的环保标准,公司需要为此追加环保投入,从而导致生产经营成本会相应提高,而收益水平会相应减少的风险。

  应对措施:公司已完善安全环保部门,并成立监察小组,进行日常化的安环现场巡查,公司高管也不定时进行随机抽查,公司整体持续宣贯安全环保的重要性,同步对于现有的生产设备,公司将进行不间断维护以及更新更换,最大限度降低因设备老化产生的污染,严格控制环保风险成本。
6、原材料价格波动风险

  报告期内公司原材料成本占生产成本的比重在70%以上,整体原材料价格波动对公司生产成本具有重要影响,如果未来主要原材料价格持续大幅波动,将会造成公司生产成本波动,进而影响公司盈利水
平。

  应对措施:公司已与“九九久”达成一致,未来期间,“九九久”在原材料六氟磷酸锂供应商上,将给予公司价格、账期上的供应优惠,保证公司可低于市场价值水平采购原材料。
7、市场竞争及行业波动风险

  公司从事锂电池电解液产品的生产与销售,在产品、技术与市场方面逐步确立了一定的竞争优势。基于对新能源汽车行业未来广阔发展前景的预期,国内一些规模较大、实力较强的企业开始涉足锂离子电池电解液领域,行业竞争也随之加剧,新进入者可能采取低价竞争策略抢占市场,公司产品销售价格将面临下降的风险,从而导致产品毛利率下降,对公司业绩构成不利影响。同时,由于新能源汽车、储能等行业均属发展初期,整个产业链各环节发展存在不均衡现象,若下游新能源汽车、储能等行业发展不及预期,将会对公司业绩构成负面影响。

  应对措施:公司作为“中国退役士兵就业创业促进会”的理事会员单位,积极配合国家发展战略,在已有的3C数码及小动力市场基础下,开拓军用锂电池材料体系,并联合下游客户,共同推进军销板块,以提升企业市场竞争力和抗风险能力。
8、非经常性损益变动风险

  报告期内,公司确认的非经常性损益36.7万元,其中:政府补助收入为57.8万元,对应合并净利润为-289.5万元。公司未来收取的政府补助发生变动,可能会对公司的财务状况产生一定的不利影响。
  应对措施:公司将以“规避风险,稳定增长”的经营方针来提升公司业绩,并做好经营成本分析控制,持续研发新型产品,丰富产品结构,实现多元化战略发展。
9、公司治理风险

  有限公司阶段,公司的法人治理结构不完善,公司管理层规范治理意识比较薄弱,公司治理曾存在一些问题,如存在未召开定期股东会会议、执行董事和监事未定期向股东会报告工作;监事未切实发挥监督作用;关联方资金拆借未经决策审批程序等。股份公司成立后,公司逐步建立健全了法人治理结构,制定了适应企业现阶段发展的内部控制制度。随着公司的快速发展,业务范围不断扩展,人员不断增加,对公司治理将会提出更高的要求。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要,而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。

  应对措施:公司董、监、高在

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