9,468,352.25 8,252,584.72 14.73%
损益后的净利润
加权平均净资产收益率（依据归属于 15.91% 16.62% -
挂牌公司股东的净利润计算）
加权平均净资产收益率（依据归属于 12.76% 16.78% -
挂牌公司股东的扣除非经常性损益后
的净利润计算）
基本每股收益 0.36 0.25 44.00%
二、 偿债能力
单位：元
本期期末 本期期初 增减比例
资产总计 113,601,652.63 109,868,440.84 3.40%
负债总计 41,748,976.14 39,923,333.06 4.57%
归属于挂牌公司股东的净资产 71,852,676.49 69,945,107.78 2.73%
归属于挂牌公司股东的每股净资产 2.18 2.12 2.83%
资产负债率（母公司） 36.75% 36.34% -
资产负债率（合并） 0% 0% -
流动比率 2.20 2.20 -
利息保障倍数 0.00 396.19 -
三、 营运情况
单位：元
本期 上年同期 增减比例
经营活动产生的现金流量净额 361,796.88 3,301,303.13 -89.04%
应收账款周转率 3.61 1.76 -
存货周转率 10.13 4.69 -
四、 成长情况
本期 上年同期 增减比例
总资产增长率 3.40% 19.42% -
营业收入增长率 25.32% 30.95% -
净利润增长率 44.44% 212.42% -
五、 股本情况
单位：股
本期期末 本期期初 增减比例
普通股总股本 33,000,000 33,000,000 0.00
计入权益的优先股数量 0.00 0.00 0.00
计入负债的优先股数量 0.00 0.00 0.00
六、 补充财务指标
□适用√不适用
七、 因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述情况
√适用□不适用
单位：元
科目 上年期末（上年同期）
调整重述前 调整重述后
应收票据及应收账款 0.00 50,246,178.20
应收票据 1,501,502.71 0.00
应收账款 48,744,675.49 0.00
应付票据及应付账款 0.00 31,524,584.62
应付账款 31,524,584.62 0.00
管理费用 7,363,244.95 3,368,573.18
研发费用 0.00 3,994,671.77
资产处置收益 0.00 118,262.14
营业外收入 198,162.67 79,900.53
1、财政部《关于修订印发2018年度一般企业财务报表格式的通知》财会〔2018〕15号，要求将原列报项目“应收票据”和“应收账款”变更为列报项目“应收票据及应收账款”；原列报项目“应付票据”和“应付账款”变更为列报项目“应付票据及应付账款”；原列表项目“应付利息”、“应付股利”和“其他应付款”变更为列报项目“其他应付款”；原列报于“管理费用”中的研发费用变更列报于“研发费用”。
2、财政部于2017年度发布了《企业会计准则第42号——持有待售的非流动资产、处置组和终止经营》，自2017年5月28日起施行，对于施行日存在的持有待售的非流动资产、处置组和终止经营，要求采用未来适用法处理。财政部《关于修订印发一般企业财务报表格式的通知》财会〔2017〕30号，要求将原列报于“营业外收入”和“营业外支出”的非流动资产处置利得和损失和非货币性资产交换利
得和损失变更为列报于“资产处置收益”。
第三节 管理层讨论与分析
一、 商业模式
公司专注于木质包装制品的设计、生产及销售，为大型工业设备、流水线的整体搬移、包装工程以及海运包装提供整体解决方案。
2018年，公司积极布局“智能制造基地+区域业务运营中心”的发展模式。制造方面进一步优化生产流程提高生产效率。区域业务运营中心的拓展模式，将设计和服务模块前移，积极迎合客户需求。经营模式正由过去生产制造型企业向更低成本、贴近客户需求的设计服务型企业转变。同时公司在传统生产销售的基础上，延伸了产业链服务覆盖，建立了集设计、量产测试、物流配送、信息化管理及现场辅助包装一体的包装服务平台，向客户提供全方位整体包装服务。
公司实行线上线下相结合的业务承接模式。通过实现业务数据化，整合业务数据，推动业务发展。公司目前60%以上的客户数全部来源于线上销售平台获得,并且与客户建立了长期、稳定、互信合作伙伴关系。包装产品广泛运用于电梯部件、医疗器械、半导体、能源、陶瓷、工业电器、汽车、玻璃等领域。
设计模式：报告期内，公司拥有60余项项覆盖主要产品的实用新型专利，正在申请多项木质包装领域的发明专利。可以根据客户产品的重量、形状、体积、性能及运输要求等特性，为客户提供整体化包装设计方案。同时兼顾了包装材料的环保性、包装成本的低廉性、包装过程的连贯性、包装效率的高效性、包装产品质量的稳定性。
采购模式：公司实行集中采购，分级管理、多部门询价的市场价格监管的管理模式。此外，公司对供应商进行质量和环境动态管理，建立了供应商管理制度，采购环节有严格的质量控制程序，每年对供应商进行评价，并将供应商的经营证件、供货能力、生产线及生产规模的现场考察等评价内容记入供方评审表。同时，根据公司自有资金实施状况，与采购部门紧密沟通，以账期、预付款等多样化的手段，动态调整采购成本。上述模式有效降低了公司的采购支出及现金流需求，提升了盈利空间。
业务承接模式：公司实行线上线下相结合的业务承接模式。公司拥有一支从事木质包装品销售工作时间超过10年的线下销售服务团队，凭借创新的营销策略和富有营销经验的销售团队，开辟了众多客户资源。公司亦充分利用互联网资源开展销售，公司设专职人员在国内各大搜索引擎全面推广公司的产品、服务，目前公司已经有近千余条关键词被百度、搜狗等各知名搜索引擎收录，公司目前的省外客户全部来自于网络销售。行之有效的业务承接模式使公司的客户群体不断壮大，并且与主要客户建立了长期、稳定的互信合作伙伴关系。
报告期内，公司商业模式较上年度未发生变更。
商业模式变化情况:
□适用√不适用
二、 经营情况回顾
（一）公司财务状况
报告期末，公司资产总额为113,601,652.63元，较期初109,868,440.84元，增长3.40%；负债总额为41,748,976.14元，比上年末39,923,333.06元，增长了4.57%，资产与负债比增减幅度正常；净资产总额为71,852,676.49元，比上年末69,945,107.78元，增长了2.73%。
（二）公司经营成果
报告期内公司实现营业收入103,883,998.03元，较上年同期82,892,124.36元，增
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