凯东源:2018年半年度报告(更正后)

2018年09月14日查看PDF原文
6系统实现轨迹实时追踪,货物运至目的地后,客户可在配货易(司机)APP上签收电子回单,完成集中配送物流执行过程。

    通过此模式,可以整合商贸流通领域的货源至共配中心,发展“仓配一体化”模式,并逐步向共仓共配模式推进,为客户提供一站式的供应链管理解决方案。通过业务规模集约化可以降低非标准化的运营难度,以推动物流过程的标准化、信息化,同时,公司推行使用新能源汽车,实现发展绿色化,符合《商贸物流发展“十三五”规划》发展要求。

    此外,报告期内公司对“流通服务商”模式进行了验证,该模式为公司基于快消品行业现状提出的产品流通渠道透明化的解决方案。一方面,流通服务商作为类似总代理的服务功能,向下游客户以不加价的形式提供产品及仓储、配送服务,直面终端,加速供应链扁平化进程,减少中间成本,让销售终端及消费者获利;另一方面,通过借助K56系统及手机APP,可实现整个供应链物流、商流、信息流的实时共享,产品可溯源,通过对动态的销售数据进行分析,将传统“以产带销”的方式改变为“以销带产”,同时在重点销售区域设计产品区域分拨中心,根据订单快速响应配送,可提高客户产品的综合竞争力。这种基于供应链思维的解决方案,对于企业客户来讲,可以提高仓库使用价值与配送效率,让企业能够专注于生产、销售等核心业务环节,降低物流成本,提高配送时效,助力快消品行业的转型升级。
商业模式变化情况:
□适用√不适用

二、  经营情况回顾
(一)财务状况分析

    截止2018年6月30日,公司总资产247,769,583.83元,同比增加8.90%,净资产150,070,470.25元,同比减少7.88%。
(二)经营成果分析

    报告期内,营业收入186,256,519.96元,同比增加25.28%,主要原因为:(1)公司物流和供应链板块业务发展态势良好,老客户华润雪花新增广西、四川、江苏等地业务,同比收入增加1060万元;2017年引入的岁宝项目为企业增加营收958万元;(2)近几年布局的上海宝安共配中心、天津共配中心、长沙共配中心、广州共配中心招商基本完成,仓储及配送收入趋于稳定;(3)大力发展流通服务商模式,开拓新品牌,带动了仓储和配送服务收入的增长;(4)拓展新区域业务。

    营业成本172,793,081.28元,同比增加38.19%,主要原因为:(1)一方面为保持市场占有率,大客户投标价格下调,承运商由于限超令增加承运成本,导致公司营业成本增加,毛利率呈下跌趋势;(2)公司及子公司运营成本大幅提升,报告期内购买叉车、高层货架、车辆等设施设备较多,摊销成本增加147万元;(3)新增区域业务因承运资源不稳定,目前尚处于磨合期,毛利贡献未达到预期,部分线路亏损;(4)因出租方原因深圳龙华仓退租,新增坪山仓近2万平方米,仓储面积较大且存在招商空档期,搬仓费、原龙华仓装修摊销、坪山仓空仓等因素影响金额约200万元。

    净利润-15,117,979.51元,同比下降2,168.18%,主要原因为:(1)公司毛利率由15.90%下降到7.23%,除营业成本增加原因外,本年停止合作客户去年同期收入大概1,300万元,该部分客户综合毛利17.66%,对本期毛利率也有一定影响;(2)期间费用增加。报告期内,为保障公司外延式发展的战略,打造梯度式人才队伍,公司引进多名中高级管理人员,以及大量项目操作人员,报告期内薪酬增加近600万元;加快区域拓展速度,报告期内已完成南京、湖北、杭州、南宁4家子公司的工商注册手续,前期业务洽谈,导致差旅费、过路过桥费等相关费用较同期增加50余万元。

    (三)现金流量分析

    1、经营活动产生的现金流量净额减少1012.16%,主要原因为同比去年毛利率,运营成本增加约2,400万元,日常经营费用增加约600万元。

    2、投资活动产生的现金流量净额减少466.35%,主要因为报告期内新增采购一批运输设备、库内设备和运营设备,总金额约5,300万元。此外,公司新增设立子公司及对现有仓库进行升级改造,仓库装修和消防工程投入对投资活动产生的现金流量也有一定影响。

    3、筹资活动产生的现金流量净额增加183.29%,主要因为银行贷款新增约600万元,以融资租赁形式引进资金约1,900万元。

    (四)业务经营分析

      2018年新零售渗透到中国商业经济,城配市场需求发展迅速,全渠道驱动下的供应链深度整
合、社交电商的崛起以及最后一公里新商业的百花齐花等诸多方面正在重构城市物流配送行业。公司2018年顺应行业发展趋势,针对快消品供应链各参与者的需求设计了不同的服务产品,同时,公司加快外延式扩展的步伐,报告期内完成了南京、湖北、杭州、南宁4家子公司的工商注册,其中,四川子公司于2018年6月2日接待了联合利华全球执行总裁保罗·波尔曼携财务总监、亚太区总裁、中国区总裁、中国区营销总监等一行10人的来访,公司与经销商合资设立公司的模式得到了客户的一致认可。


    公司注重持续改进和变革优化,2018年上半年致力完善体系建设和提升运营能力,梳理组织内部协作流程,协调各职能部门提高协作效率,助力业务拓展。此外,在信息化方面,公司始终站在用户的角度上对系统进行更新迭代,在完善原有K56系统和仓储系统功能的基础上,正在研发新的SAAS系统,2018年将完成该系统的整个开发、测试以及试运行工作。报告期内,公司在物流园区及共配中心的基础建设、企业运营管理、系统研发、人才梯队培养建设等各方面的投入较多,使得净利润在短期内受到冲击,但为未来的持续发展奠定了坚实的基础。
三、  风险与价值

    1、市场竞争加剧风险

    公司业务集中于华南、华东和华中地区的快消品物流配送,城市配送业务直接面对的竞争对手主要是区域性的民营物流公司,此外,随着互联网经济飞速发展以及“新零售”时代的到来,给物流行业带来巨大变革,易货嘀、云鸟等专业化城市物流平台不断兴起,跨界的巨头越来越多,虽然公司专注于消费品物流行业,但在未来仍可能面临竞争进一步加剧的风险。如果公司不能通过物联网技术对K56系统持续升级改造,巩固现有业务,沉淀研发成果,提升运营质量与服务效率,不断创新,将会面临客户流失的市场风险。

    应对措施:为进一步提升公司的物流信息化技术水平,公司正在研发新的软件系统,将运输管理系统与仓储管理系统打通,实现一套系统涵盖仓配一体化中各个运作环节。同时,紧紧围绕“标准化、平台化、智能化”展开一系列针对性的优化措施,提高运作效率,保障提升服务质量。

    2、盈利能力可能持续下滑的风险

    公司主营业务所涉及的物流服务与实体经济密切相关,在宏观经济增速连续放缓,实体经济面临压力的情况下,可能会导致公司业务需求下降。报告期内公司净利润属严重亏损状态,主要原因为公司打造的共配中心新增的仓库、车辆、货架、在建工程等固定资产、人员等资源要素的投入对利润影响较大,与利润回报短期存在差异;同时,公司加快全国网点布局,2018年上半年新拓展武汉、南京、南宁、杭州等地区业务,由于前期投入较大,报告期内收入较少。公司如果不能加快“大物流”一体化供应链生态圈的战略布局建设,巩固老业务的持续增长,建构新的盈利点,若收入水平出现波动,物流业务和仓储业务盈利能力降低或新设公司及新增仓储业务持续亏损,公司将面临盈利能力继续下滑的风险。

    应对措施:公司将加强内部管理以降低期间费用,加大共配业务招商及市场推广力度,为公司发展培育新的利润增长点,提升公司的盈利水平与综合实力。

    3、委外作业风险

    公司物流服务采取外协车辆为主,自有车辆为辅的业务模式。公司在业务量较大时仍面临自有运力不足的问题,公司通过择优选择优质外协物流公司的方式解决。但若委外物流公司的服务标准达不到客户需求、在运输过程中发生重大安全事故,或当物流市场行情高涨时委外运输价格明显提高,将给公司的质量控制、安全生产管理、成本控制带来一定的风险。

    应对措施:公司将继续强化对外协物流公司的甄选要求,选择信誉和质地较好的外协物流公司作为长期合作伙伴。与合作外协物流公司签订运输服务合同,明确发生重大安全事故时的责任归属问题,降低生产经营风险。针对外协物流公司的服务质量,每月进行KPI考核,确保公司运输服务质量满足客户的需求。


    4、安全生产风险

    物流公司在从事货物运输、装卸、仓储配送等服务过程中存在发生各种安全事故的风险,公司可能面临货主索赔、车辆损失、伤亡人员赔付、交通主管部门处罚的风险。公司已建立《安全生产管理制度》及《车辆安全管理制度》,强化对运输工具的采购、操作、车辆保养和保险的管理以及对运输相关人员的安全教育,并按照企业会计准则的要求计提安全生产费用,虽采取了上述积极措施,仍不排除由于路况、车(船)况、天气、安全管理等问题可能引发安全事故的风险。

    应对措施:贯彻执行安全生产的相关制度,加大风险管控力度。开展安全生产培训及安全生产活动,提高全员安全生产意识。消除安全生产隐患,定期监督检查,最大限度地控制和减少安全生产事故的发生。

    5、税收优惠不能延续的风险

    公司于2014年起享受高新技术企业的所得税税收优惠政策,2017年10月31日完成高新技术企业复审工作,于报告期内执行15%的企业所得税优惠税率。如果在高新技术企业复审中,或在后续年度检查中,不能持续满足高新技术企业认定的条件,存在无法持续享受高新技术企业所得税税收优惠的风险,公司将恢复25%的企业所得税税率,从而对公司未来的经营业绩造成影响。

    应对措施:公司将持续提升研发创新能力,加强人才梯队的培养和建设,以持续满足高新技术企业要求。

    6、管理控制风险

    随着公司未来业务量增长以及全国各地区子公司成立,对公司管理层及子公司负责人的管理能力提出更高的要求。如果公司在高速发展过程中,不能妥善、有效地解决与高速成长伴随而来的管理及内部控制问题,将对公司生产经营造成不利影响。

    应对措施:公司确立正确的发展战略和发展方向,建立更加有效的决策和管理体系,进一步完善内部控制体系,引进和培养市场拓展人才、管理人才。

    7、仓储场地租赁风险

    公司经营所使用的所有仓库均为租赁取得,虽然公司与出租方建立了稳定的合作关系,并且公司与其签订的租赁合同约定租赁期限较长,一般为3-5年,但公司仍然存在租赁期限完结后面临租金成本上涨或无法继续取得租赁场地,从而影响公司经营的风险。并且公司租赁的部分仓库,在产权上存在一定的瑕疵,因此,公司存在租赁合同有效期内因租赁房屋拆迁或其他原因致使无法履行租赁合同,从而导致公司遭受不必要的损失的风险。

    应对措施:一是建立对应的仓库租赁标准和规范,逐步优化仓库租赁流程;二是逐步将标准化的非核心仓储作业业务进行外包,通过加强管理维持服务质量。
四、  企业社会责任

    公司遵循以人为本的核心价值观,大力实践管理创新和科技创新,用优异的服务努力履行着作为企业的社会责任。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置,将社会责任意识融入到发展实践中,支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。报告期内,公司诚信经营、依法纳税、积极吸纳就业和保障员工合法权益,立足本职尽到了一个企业对社会的企业责任。

五、  对非标准审计意见审计报告的说明□适用√不适用


                        第四节  重要事项

一、  重要事项索引

                        事项                              是或否            索引

是否存在重大诉讼、仲裁事项                              □是√否

是否存在对外担保事项                                    □是√否

是否存在股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他  

新三板行情

  • 三板做市
  • 三板成指
  • 领涨榜
  • 活跃榜
  • 自选股
  • 名称
  • 最新价
  • 涨跌幅(%)
  • 成交额(万)