妇幼专科联盟进行深度开发与建设，涵盖社区医疗诊所布局，送医疗服务于广大群众，促进医院与就诊患者的积极互动。莲池医院转变宣传理念，突出医疗服务公益内涵，营造亲情品牌推广模式，通过实施“第一村医”、“膝望奔跑”、资助青海玉树受灾幼儿园等等活动，进行精准医疗扶贫，秉承“大爱莲池”公益理念，积极参与扶贫事业，履行企业担当。
报告期内，公司各级管理人员与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业在业务、资产、人员、财务、机构方面独立完整，具有独立经营的能力，继续保持管理层自主经营。
报告期内，公司的募集资金均使用于公司主营业务及相关业务领域，未发生募集资金使用用途变更，截至报告期末 115.92 万元(含利息收入 4.84 万元）尚未使用。
报告期内，莲池医院经营保持稳定，国家医疗政策、医院外部发展环境、医疗行业竞争、产品或服务内容、营销方式等均未发生重大变化与调整；其他对公司有重大影响的人员持续保持稳定，人数略有增长。公司合并报表范围内不存在私募基金管理人。
三、 风险与价值
持续到本报告期的风险如下：
（一）医疗及公共关系危机风险
临床医学一直存在医学认知局限，患者个体差异、疾病不同、医生水平差异、医院条件及诊疗设备限制等诸多因素的影响，诊疗行为客观上存在不可避免的医疗风险，医疗事故与差错无法杜绝。作为医学领域的重要分支，妇产科医疗服务、骨科医疗服务更是如此。如果公司不能有效避免医疗服务过程中存在的风险，将会对公司社会声誉和经营业绩造成不利影响。因医疗事故引发的公共关系危机可能给公司带来较大损失，严重破坏公司形象，甚至使公司陷入困境。在互联网、微博、微信等媒体信息高速传播的今天，行业中个别医疗机构的不规范行为可能会被迅速放大为行业性事件，公司也可能因此而受到波及或影响。
针对该风险，公司加强对医务人员管理，规范医疗操作流程，对患者进行检查、诊疗，尽量减少因人为因素造成的诊疗风险。同时，公司注重医院社会形象的提升，对可能存在的公共关系危机提出紧急应对措施和处置流程。
（二）民营医疗机构的社会公信力风险
在公立医疗机构垄断经营背景下产生及发展的民营医疗机构，普遍存在起步晚、积累少的情况，医疗技术水平和管理水平参差不齐。个别民营医院诚信度低、缺乏自律，损害民营医疗机构在社会上的整体形象。公司始终坚持“医疗以人为本”、诚信经营、规范管理，坚持以技术和服务来塑造“莲池医院”品牌形象，以“专业创造卓越，爱心缔造永恒”为医院宗旨。公司通过充分的医患交流、优质的诊疗服务、可靠的诊疗效果，赢得患者信任，形成良好口碑。公司始终坚持社会与经济效益和谐发展，通过开展莲池“爱基金”等扶贫助残活动，积极投身社会公益事业。尽管如此，面对整体社会对民营医疗机构的认知现状，公司在经营和发展仍需不断努力。如公司未能赢得服务对象的认可，则会对公司的持续经营造成不利影响。
针对该风险，公司自成立以来始终坚持诚信经营、规范管理，坚持以技术和服务来塑造“莲池医院”品牌形象，以“专业创造卓越，爱心缔造永恒”为医院宗旨；通过充分的医患交流、优质的诊疗服务、可靠的诊疗效果，赢得患者信任，形成良好口碑；始终坚持经济与社会效益和谐发展，通过开展莲池“爱基金”等扶贫助残活动投身社会公益事业。
（三）行业竞争风险及收入来源地较少的风险
公司所经营医疗服务领域市场竞争激烈，公立医院有长期的资源积累和市场积累，有得天独厚的优势，处于传统的优势地位和一定的市场垄断地位。公司目前有 3 个专科医院，未来成长性前景仍存不确定性，公司集团化运营管理经验仍需积累，对外扩张仍有风险。公司盈利能力水平与集团化运作的专科连锁医院整体水平相当，但与专科连锁医院中的经营业绩较好的单体医院盈利水平仍存差距，存在一定的市场竞争风险。另外，公司收入来源地集中在淄博和青岛，公司短期内一直会存在收入来源地较少的风险。
针对该风险，公司将在经营和发展过程中继续坚持诚信经营、规范管理，逐步形成良好的市场口碑，
提升公司的市场竞争力；继续加快打造青岛莲池医院规模效益；提升骨科医院经营规模与社会影响力。此外，通过适时新设或收购妇婴/骨科医院的方式，扩大市场份额及服务区域范围。
（四）公司实际控制人不当控制的风险
陈志强先生是莲池医院的实际控制人，能够对公司的董事人选、经营决策和管理、投资方针、《公司章程》及股利分配政策等重大事项的决策施加重大影响。因实际控制人的部分利益可能与其他股东的利益不完全一致，实际控制人可能会促使公司做出有悖于公司其他股东最佳利益的决定，从而有可能引发实际控制人不当控制的风险。
针对该风险，公司通过完善三会治理制度，未来择机引进外部独立董事及筹建专业委员等措施对实际控制人进行约束。
（五）人力资源风险
高素质医疗技术人才和管理人才是医疗机构发展的关键，特别是伴随着公司规模的快速扩张，组织结构和管理体系更趋于复杂，对公司诊疗水平、管控能力、服务质量等提出更高要求，能否吸引、培养、用好、留住高素质人才，是足以影响公司未来发展的关键性因素。公司一直持续不断为后续发展储备人才，但公司如果不能持续吸引足够的人才，并在人才培养和激励方面继续进行机制创新，公司仍将在发展过程中面临人才短缺风险。
针对该风险，公司将管理人员、医疗技术人员的奖金与公司就诊患者就诊感受、经营成果相结合，充分提高医护服务意识及工作积极性。公司将持续对高级管理人员、管理层人员、公司骨干人员及公司中层人员进行员工股权激励，使员工自身利益与公司利益高度一致，减少人力资源风险。
（六）医疗保险住院定点医疗机构资格不能持续的风险
2019 年 5 月 18 日，莲池医院与淄博市张店区医疗保险事业处签订《基本医疗保险定点住院医疗机
构医疗服务协议》，协议有效期自 2019 年 1 月 1 日起至 2019 年 12 月 31 日，莲池医院依据该协议取得
医疗保险住院定点医疗机构资格。协议期满，如果莲池医院不能满足淄博市张店区医疗保险事业处的考核要求，或者国家调整医疗保险住院定点医疗机构资格的相关政策，导致莲池医院的医疗保险住院定点医疗机构资格不能持续，则会对莲池医院的经营业绩造成不利影响。
应对措施：公司将持续不断的提升医疗服务水平，严格遵守医疗保险监管部门的各项要求，争取在以后年度持续取得医疗保险住院定点医疗机构资格。
（七）《医疗机构执业许可证》被吊销或者不能展期的风险
国家实行严格的医疗机构执业许可制度，莲池医院已经取得淄博市张店区卫生局向莲池医院签发的
《医疗机构执业许可证》（登记号：66571549X37030317A1002），有效期自 2016 年 9 月 28 日至 2031 年
9 月 27 日。如果莲池医院在经营过程中不能满足医疗监管机构的各项要求，则存在《医疗机构执业许可证》被吊销或到期后不能展期的风险。
针对该风险，公司按卫生监管机构的监管要求加强医疗管理，确保医疗安全和服务质量，不断提高诊疗服务水平，避免公司经营过程中《医疗机构执业许可证》被吊销或到期后不能展期的风险。
四、 企业社会责任
（一） 精准扶贫工作情况
√适用□不适用
莲池医院在服务国家精准扶贫战略方面积极响应国家号召，避免病人“因病致贫、因病返贫”的指示精神，淄博莲池妇婴医院先后派出三批“第一村医”，支援村卫生室工作。在为村民健康保驾护航的同时，心系村里贫困居民的生活。2019 年 1 月，医院领导与“第一村医”团队，带着米、面、油、春联等年货及药品，慰问傅家镇宋家村和高家村的贫困家庭。医院将继续践行社会主义核心价值观，响应政府号召，紧跟 “第一书记”“第一村医”的脚步，秉承莲池医院“大爱莲池”的公益理念，积极参与扶贫事业，为人众健康贡献一份力量。
子公司淄博莲池骨科医院持续通过“膝望奔跑”活动发起的贫困家庭重症膝关节炎患者救助基金，
已对 7 名贫困患者实施全免费膝关节置换手术救助。2019 年 5 月 29 日，“膝望奔跑”公益活动第三期大
众评审成功举行，本次评审共选出 6 名符合救助指征的骨关节病患者，6 名患者正在等待入院接受全免费手术治疗。“膝望奔跑”活动将作为淄博莲池骨科医院持续性的公益医疗救助项目长期保留。
2019 年 2 月 26 日，子公司青岛莲池妇婴医院为青海玉树灾区两所幼儿园——玉树州称多县歇武镇
直门达幼儿园、玉树州囊谦县白扎乡巴麦村达久幼儿园，发去羽绒服、军用被、棉衣、棉裤、秋衣、秋裤、棉鞋等 345 件物资，帮助那里老师和孩子们渡过难关。
（二） 其他社会责任履行情况
莲池医院秉持向就医人员提供最优质医疗卫生服务的理念，利用民营服务机制的灵活性，设计多层次医疗服务项目；医院开通绿色就诊通道，最大限度地满足群众医疗需求；所有医护人员均持证上岗，为患者就医提供安全保障；积极引进优秀的医院管理人才、医疗与护理人才，夯实优质医疗卫生服务的人才基础。报告期内，公司组织中、高层管理人员赴台进行交流考察，借鉴台湾医疗机构优秀的医疗及经营管理经验，拓宽医院管理服务思路，创新医院管理模式，更新服务患者理念，考察医疗新项目与新技术，以便更好的服务广大群众。
莲池医院利用医院医疗与自媒体资源优势，积极响应国家号召，组织社会多方面力量共同参与，有组织、有计划的实施公众健康教育活动，宣传医疗保健知识，让大众了解疾病预防，培养健康生活方式，做到无病早防、有病早医，促进人们身心健康。报告期内，淄博莲池妇婴医院承办由张店区计生协会主办的“张店区 2019 优生优育’流动讲堂’”。“流动讲堂”由线上讲堂及线下讲座、义诊部分组成，线上讲堂可实现大众足不出户，线上即可享用孕育保健知识大餐；线下讲座、义诊等则深入社区，有重点、
有针对性地开展丰富多彩的健康服务活动，线上、线下整体联动，为大众提供全方位、全生命周期的健康服务，满足群众不同的孕育健康需求。报告期内，在 2019 年 1 月子公司青岛莲池妇婴医院党支部响应城阳区党委的号召，组织我院党员干部积极开展“无偿献血，党员先行”主题活动，莲池的白衣天使们用另一种方式守护生命，用热血行动温暖寒冬，以实际行动弘扬无偿献血、奉献爱心的人道主义精神。
莲池医院大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，改善医院医疗服务，减少病人就诊付出，在今年第 56 个“学雷锋纪念日”，也是第 20 个“中国青年志愿者服务日”，积极组织志愿者深入街道、社区进行健康教育咨询、老年义诊、健康知识讲座等多种志愿服务活动，让更多社区居民受益。
莲池医院及各子公司医院高度关注医疗服务场所内的卫生环境保护，诊疗服务过程中产生污染物严格按照医疗垃圾、生活垃圾、废水、废气的收集与处理规范处理。持续对医护人员进行医疗服务过程中的卫生健康知识宣教，通过多途径积极消除医院院内感染隐患，预防医院院内感染事件，让群众在就诊服务中知晓——日常生活中可通过关爱环境来预防某些疾病的产生。
莲池医院秉持“员工是企业利益的真正创造者”的理念，重视员工权益、保护员工利益、积极提升员工素质，为每位员工量身定制职业生涯发展规划并积极付诸实施。通过职工工会、职工大会、职代会等民主措施，让每位职工积极行使监督企业决策与经营的权利。
莲池医院现金流充裕、负债总额极低，偿债能力强，在运营过程中全面积极、妥善的保护所有债权人利益。
莲池医院秉持诚信经营、积极纳税的理念，履行企业的社会担当。
五、 对非标准审计意见审计报告的说明
□适用 √不适用
第四节 重要事项
一、 重要事项索引
事项 是或否 索引
是否存在重大诉讼、仲裁事项 □是 √否
是否存在对外担保事项 □是 √否
是否存在股东及其关联方
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