公司的股东利益，避免因以上两项计算机软件著作权减值为
万鸿泰带来的损失，深圳市诺亚腾微有限公司的股东于 2016 年 4 月 5 日做出如下承诺：“在未来 5 年
内，若以上两项计算机软件著作权出现无形资产减值损失，本人将以现金形式补偿上述损失。”
根据公司《2017 年年度报告》，公司当期对上述无形资产计提减值共计 2,321,197.44 元。目前深圳
市诺亚腾微有限公司的股东对减值原因存在争议，所以公司可能存在无法得到相应补偿的风险
应对措施：公司将积极协商，争取能取得相应的补偿。
3、高管长期空缺的风险
2019 年 1 月份，原公司财务负责人和董事会秘书离任后，公司一直未招聘到符合公司要求的财务负
责人和董事会秘书，公司内部也没有符合条件的员工，故董事会未能及时任命新的财务负责人和董事会秘书，公司这两个高管职位空缺可能会对公司财务管理、信息披露工作产生不利影响。
应对措施：公司已经委托猎头公司向我司紧急推荐这方面的人才，并且主动与行业中符合条件的财务总监接洽。
4、美容院加盟品牌加盟推广终止的风险
公司通过提供 9.8 万、19.8 万、29.8 万加盟方案让美容院免加盟费 V 空间品牌，免费解答美容院
从开业到正常运营的加盟咨询服务。公司一个新的加盟品牌要被市场所接受，需要考虑公司的整体实力。从认识到接受，从而加盟的过程，可能会因为品牌的产品力、形象力、传播力不够和加盟标准、加盟文化不能被市场接受而终止的风险。
应对措施：提升品牌市场竞争力，不断向公司品牌注入全新定位。提高加盟商家的加盟标准，宁缺毋滥，不断打造适合市场的优秀品牌，与时俱进。
5、质量控制的风险
化妆品生产中包括多种配方及复杂成分，具有较高的技术要求和卫生规范要求，且化妆品大多直接
使用在人体肌肤上，国家对其生产有严格的强制性规定，若发生产品质量问题不仅导致人身或财产损害，还对企业未来发展造成一定的负面影响。公司将产品都是委托专业的生产商进行生产，但是化妆品的料体、包材等的供应商不尽相同，尽管公司对上述产品的采购建立了严格的内部认证程序，前期派人实地系统考察该产品的生产商资质、原材料渠道、生产场所、研究检测机构对产品有效性的认证文件等信息，在小批量采购并经过内部质量控制人员一段时间的试用之后才会批量采购，报告期内也未曾导致群体性消费者投诉事件，公司产品未发生过重大产品质量问题，但依旧存在公司不可控制的产品质量风险。应对措施：健全和完善公司内部质量控制风险预警机制、紧急处置机制和责任分担机制；牢固树立质量就是生命以及尊重生命、保障人权的人本意识；通过持续加大对质量保障的投入，不断提升降低和防范质量风险的能力。
6、化妆品委托生产的风险
尽管公司对生产商进行了严格、细致的筛选，要求各生产商按照统一标准进行生产，但仍可能存在因生产商未能严格执行公司产品生产标准，产品达不到公司标准造成延迟供货，或由于生产能力不足导致没能在规定交货期内交货等情形，从而影响公司正常的产品推广和销售。
应对措施：对经过严格筛选的委托生产厂商进行信誉评级并建立档案，优先与信誉等级优良的生产厂商合作，并不断修订和完善委托生产合同，明确责任划分和风险分担；对信誉等级一般的生产厂商要减少合作，并建立风险防范和处置预案。
7、品牌形象维护的风险
化妆品属于大众消费品，品牌形象对化妆品企业而言至关重要，由于消费者的皮肤情况、产品需求、效果评价标准存在一定差异，一旦发生消费者对产品质量、效果等提出质疑的情况，可能会影响化妆品企业的品牌形象并对其经营造成一定的不利影响，公司和公司的产品已经全面与互联网接轨，公司的产品和项目已经在美团上线，不排除竞争对手或者消费者恶意损坏公司的品牌形象的行为，公司品牌形象较之以往维护困难更大。
应该措施：通过线下渠道和“丽刻美”美容 O2O 平台加强对公司品牌形象的宣传、推广和维护，及时了解、发现和解决消费者的问题，努力将消费问题消灭在萌芽阶段，减小品牌受损风险。
8、公司人力资源的风险
公司业务开展很大程度上依赖于职工团队。公司的产品销售依赖于具备专门技能与经验的业务人员对客户的细致服务。尽管本公司不断通过合理的薪酬和激励机制保持员工队伍的稳定性，但由于行业内竞争对手对人才的争夺，仍可能导致本公司出现员工流失的风险。随着公司业务的发展，公司还面临人力资源储备与公司发展速度不匹配，进而对公司业绩成长性与稳定性带来的风险。
应对措施：制订和实施公司人才发展战略，引进和招聘公司核心业务人才，并通过有竞争力的激励措施和公司文化建设，留住和发展人才，降低人才流失给公司带来的风险。
9、行业内竞争风险
美容行业的利润越来越薄弱，美容行业竞争激烈，首先是互联网+的概念现在已全面与美容行业融合，行业内的各大小公司，以及市场上的各大小门店几乎都在淘宝网站、美团网站、百度糯米网站等各大网站推广自己，消费者的选择越来越多；其次，随着科技的发展，医美整形技术越来越成熟，能够快速的满足消费者要求，达到美容目的，医美给传统美容行业带来巨大冲击，公司目前正在面临这两方面的压力，积极转型，以适应市场的发展。
应对措施：积极调整公司经营战略，加强市场开拓力度，加强建设互联网平台，将传统业务与互联网结合，同时聚焦公司产品，加强产品的品质、质量管理，持续不断的打造品牌，迅速做大做强。
10、宏观经济波动的风险
国内美容与化妆品的发展与国民经济的发展与人均可支配收入具有较高的正相关关系。未来若中国经济发生重大不利变化，消费者对化妆品的消费意愿与能力将会受到一定影响，进而会影响化妆品行业及本公司的状况和经营业绩。
应对措施：密切关注国内宏观经济形势，并依据其评估社会大众的消费能力，及时调整公司战略规
划和发展计划，降低宏观经济波动给公司带来的不利影响和损失。
11、实际控制人不当控制的风险
公司实际控制人刘桂连直接持有公司 49.25%的股份，股权比较集中，刘桂连担任公司董事长、总经理。公司建立了“三会一层”法人治理结构及相关内控制度，但若实际控制人利用其控制地位，通过行使表决权或其他方式对公司的经营、投资、人事、财务等进行不当控制，可能对公司及公司其他股东的利益产生不利影响，存在因股权集中及实际控制人不当控制带来的风险。
应对措施：不断加强和完善公司民主决策和民主监督机制；严格按法律披露公司财务、管理等信息，增加社会公众对公司实际控制人的关注和监督，减小实际控制人不当控制带来的风险。
12、公司产品备案不通过的风险
公司销售的产品为非特殊用途化妆品，产品需要第三方检测机构检测，并在国产非特殊用途化妆品备案信息管理系统申请备案。产品可能存在备案不通过的风险。
应对措施：严格按照备案要求，组织产品备案，对没有备案和备案的通过的产品禁止销售。
13、公司新增技术咨询服务部分项目终止的风险
新的项目需要终端消费者的认可和接受，才能在美容院推广开。公司新增推广的美容院美体项目的技术咨询服务受市场、技术、手法、效果等多方面的影响。如果市场对新推的项目没有兴趣；如果终端消费者接受了美体项目，但是项目的效果因操作美容师的手法没有达到满意等各方面原因，可能存在项目不受欢迎而导致的项目终止的风险。
应对措施：加大对相关美容师的专业性培训，从思想到技术全方位提高，并实行定期和不定期的考试检验，推行奖优罚末政策，提高员工积极性。同时实时关注市场动向，契合消费者的消费需求，不断进行引导，提高消费者的认可度。
四、 企业社会责任
（一） 精准扶贫工作情况
□适用 √不适用
（二） 其他社会责任履行情况
公司在日常发展过程中，充分考虑经济、社会、环境这三重底线，不断提升自身的社会责任意识。
对员工：不断提高员工的社会价值，积极扶助员工自主发展，关心员工成长，并努力为员工提供广阔的发展平台。
对商家：加强与公司供应商及加盟商的联系，帮助他们不断拓展市场，提升效益；积极引导和支持商家不断做大做强，综合提高市场竞争力。
五、 对非标准审计意见审计报告的说明
□适用 √不适用
第四节 重要事项
一、 重要事项索引
事项 是或否 索引
是否存在重大诉讼、仲裁事项 □是 √否
是否存在对外担保事项 □是 √否
是否存在股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资 □是 √否
源的情况
是否对外提供借款 □是 √否
是否存在日常性关联交易事项 √是 □否 四.二.(一)
是否存在偶发性关联交易事项 □是 √否
是否存在经股东大会审议过的收购、出售资产、对外投资、企 □是 √否
业合并事项
是否存在股权激励事项 □是 √否
是否存在股份回购事项 □是 √否
是否存在已披露的承诺事项 √是 □否 四.二.(二)
是否存在资产被查封、扣押、冻结或者被抵押、质押的情况 □是 √否
是否存在被调查处罚的事项 □是 √否
是否存在失信情况 □是 √否
是否存在利润分配或公积金转增股本的情况 □是 √否
是否存在普通股股票发行及募集资金使用事项 □是 √否
是否存在存续至本期的债券融资事项 □是 √否
是否存在存续至本期的可转换债券相关情况 □是 √否
是否存在自愿披露的其他重要事项 □是 √否
二、 重要事项详情
(一) 报告期内公司发生的日常性关联交易情况
单位：元
具体事项类型 预计金额 发生金额
1．购买原材料、燃料、动力
2．销售产品、商品、提供或者接受劳务，委托或者受托销售 4,000,000.00 0.00
3．投资（含共同投资、委托理财、委托贷款）
4．财务资助（挂牌公司接受的） 2,000,000.00 850,000.00
5．公司章程中约定适用于本公司的日常关联
查看PDF原文
