中农兴和:2019年半年度报告

2019年08月16日查看PDF原文
的商业模式未发生变化。
商业模式变化情况:
□适用 √不适用

二、  经营情况回顾
 (1)公司经营情况

    报告期内,我公司内部各机构独立,经营管理队伍稳定,能够维持良好的自主经营能力;公司根
 据年初制定的发展战略和经营计划,2019 年上半年实现营业收入 6,716.30 万元,同比增长 38.87%,
 归属于挂牌公司股东的净利润为 356.80 万元,同比增长 175.38%,截止 2019 年 6 月 30 日,公司净资
 产 14,767.77 万元,同比增长 2.48%,整体趋势发展良好。

    公司继续参照现代企业管理要求,结合自身发展情况,加大管理投入成本,进一步完善人力资源 管理体系、财务内控体系、业务流程管理体系等一系列管理体系板块,完善考核激励机制。同时,坚 持以效益为中心,不断创新、加大科研投入,提升市场竞争能力,提高工作效率,严抓产品质量的经 营观念,立足于现有产品的竞争优势,经一部扩大产品市场占有率。
 (2)主要财务指标

    报告期内,单从财务数据看报告期内公司经营状况一般,主要是期间费用和借款利息较高,公司 二期项目投产后,将陆续减少借款,同时调控好期间费用的使用情况。由于各项工作的开展在顺利进 行,所以在可预见的未来会为公司创造价值。
 1、财务指标变动分析:

    (1)报告期内总资产为 376,535,375.69 元,比去年期初 378,685,689.72 元减少了 2,150,314.03
 元,降幅 0.57%。公司总资产降低,主要是市场开拓较好,存货周转较快,低于平均存货值。

    (2)报告期内营业收入 67,162,992.83 元,比去年同期 48,363,212.98 元增加了 18,799,779.85
 元。营业收入增加的原因主要是增加了一些蛋粉、蛋液客户(伊利乳业、北京丘比)的订单量以及鲜 蛋市场行情回暖,鲜蛋价格上涨所致。报告期净利润 3,567,982.83 元,比去年同期-4,733,021.96 元 增加了 8,301,004.79 元。净利润大幅增加的主要原因是本公司市场行情变好,增大了蛋粉、蛋液的销 售量以及鲜蛋的市场价格一直走高,销售收入增加所致。

    (3)经营活动的现金流量净额 10,096,973.87 元,比去年同期 14,764,192.10 元减少了
 4,667,219.23 元,减少原因主要是市场环境好,流动资金都用于购买生产原材料所致。

    (4)报告期内投资活动现金流量净额-2,792,929.21 元,去年同期现金流量净额为-18,012,037.93
 元,投资活动现金流量净额增加了 15,219,108.72 元,主要是去年有新投入的养殖鸡舍、养殖设备等 固定资产,今年没有新的投入,因此造成投资活动产生的现金流量同比减少。

    (5)筹资活动的现金流量净额-5,572,880.25 元,比去年同期-15,629,432.96 元增加了
 10,056,552.71 元,增加原因为报告期内偿还银行流动资金借款本金大幅度低于去年同期,同时没有 发生新筹资业务,报告期内借款本金减少,所以支付利息低于去年同期,导致筹资活动净流增加。
三、  风险与价值
 1、公司控制不当的风险

    公司控股股东系唐兴和先生,实际控制人为唐兴和、薛德华夫妇其女儿唐弈佳、儿子唐隆基,合 计直接持有公司 64.01%股份,间接持有公司 12.47%的股份。公司成立至今,唐兴和在公司决策、监 督、日常管理上均可实施重大影响,对公司拥有绝对控制权。若其利用实际控制人的特殊地位对公司 的决策、人事、投资等重要方面进行不当控制,会对公司的经营发展产生影响,可能损害中小股东利 益。

    应对措施:股份公司设立后完善相关内控制度,制定了《公司章程》,建立健全了由股东大会、董 事会、监事会和高级管理层组成的治理架构,制定了《关 联交易决策制度》、《对外担保管理制度》、
《重大事项决策管理制度》等内控 制度。同时,实际控制人也出具了避免同业竞争、规范关联交易的承诺函。后期公司将不断加强公司的规范化治理,通过内部控制与外部审计等多重手段保护中小股东权益,保障公司合理运营,避免实际控制人不当控制。
2、内部控制风险

  有限公司阶段,公司在资金管理、业务管理、档案管理、财务管理等方面存在不规范情形,股份公司设立后建立了内部控制相关制度,包括《总经理工作细则》、《董事会秘书工作细则》、《信息披露管理制度》、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》、《投资者关系管理制度》、《重大事项决策管理制度》、《防止控股股东、实际控制人及其关联方占用资金的管理制度》等,通过上述内部制度的制定、职责的明确及其良好的执行,使本公司的内部控制得到进一 步的完善。内部控制的完善、执行是一个逐步、渐进的过程,公司仍存在一定的 内部控制风险,并且随着公司生产规模的扩大和业务的发展,以及受业务人员业务水平的制约,公司的内部控制制度若不能有效的发挥作用,有可能造成管理失 控,给公司的生产经营带来不可预知的风险。
应对措施:公司将强化培训和监督机制,不断加强企业文化制度建设,确保股份公司的法人治理结构得以有效运行。随着公司规模的扩张,公司管理层将加强内部管理,不断加强学习,严格遵守各项规章制度,以提高公司规范化水平。
3、税收优惠政策的风险

  根据《中华人民共和国增值税暂行条例》第十五条“下列项目免征增值税”中包括“农业生产者销售自产农产品”;《中华人民共和国增值税暂行条例实施细 则》第三十五条第(一)款项所指,农业是“种植业、养殖业、林业、牧业、水 产业”;第(二)款所指,农业生产者包括从事农业生产的单位和个人。公司及 其子公司生产销售鸡蛋属销售自产农产品,同时公司属于从事农业生产的单位,在销售鸡蛋环节享受免缴增值税优惠。
根据《中华人民共和国企业所得税法》第二十七条和《中华人民共和国企业 所得税法实施条例》第八
十六条规定,从 2008 年 1 月 1 日起,从事牲畜、家禽的饲养所得免征企业所得税。子公司应纳税
所得额中属从事家禽饲养所得的部 分,享受免征企业所得税优惠。
根据上述税收优惠文件,报告期内公司及其子公司免征部分企业所得税和增值税。若上述税收法规政策发生变化,公司的盈利能力将受到影响。

  应对措施:公司将积极开拓市场,扩大销售规模,增强盈利能力,降低国家 税收优惠政策对公司净利润的影响。
4、新产品市场推广风险

  随着国内农副产品加工行业的不断发展,农副产品加工企业之间的竞争日趋激烈。若不能在服务质量、技术创新、产品研发、客户维系等方面进一步增强,未来将面临业务萎缩、经营业绩下降的风险。为了保证公司持续经营能力,公司 产品在市场中的竞争能力,公司研发人员结合国外先进技术不断推出新产品,新 产品前期进出市场需要大量宣传,大大提高了产品成本,虽然公司在新产品市场宣传方面投入大量资金成本,但新产品本身仍存在不被消费者认可的情况,对公司业绩造成不利影响。
  应对措施:公司在新产品推广市场之前,把握产品优势,充分了解市场需求,在推广宣传中突出产品特点,有的放矢地进行产品推广,提高消费者对新产品认可度。
5、饲料价格变动的风险

  在蛋鸡养殖过程中,饲料系主要成本,公司保证蛋鸡产蛋质量,采购饲料必须由玉米、豆粕及其他辅料按公司提供的配方组成。饲料的采购量将随着鸡舍 规模的进一步扩大而不断增加。玉米、大豆等农产品价格受到国内和国际粮食播 种面积与产地气候等因素影响较大,一旦播种面积大幅减少或气候反常以及国家农业政策发生重大变化,都将会导致农产品减产并引发价格上涨从而增加公司的饲料采购成本,因此如果玉米、豆粕等饲料的主要原材料价格上涨,将可能提高 公司经营成本,从而影响公司经营业绩。

  应对措施:公司准备利用资本市场对饲料进行套期保值,从而降低饲料价格变动对公司业绩产生
 的影响。
 6、鲜蛋价格周期性、季节性波动的风险

    从历史经验来看,受宏观经济环境、产量变动、生产周期性、消费者消费习惯及市场需求的季节 性等多重因素影响,鲜蛋价格呈现出 3 年的周期性以及春低秋高的季节性波动。鲜蛋的价格周期性及 季节性的波动直接影响公司的业绩。

    应对措施:公司在自主研发的基础上引入国外先进技术,将陆续推出多种鲜蛋的深加工产品,以 降低鲜蛋价格周期性及季节性波动给公司业绩带来的不利影 响。
 7、畜禽疾病发生和传播的风险

    在蛋鸡养殖过程中,相关企业可能会受到禽流感及其他疾病的侵扰,致使蛋鸡死亡或产蛋量降低, 从而使得蛋鸡养殖企业减产,影响公司业绩。公司目前和今后需防范并控制的畜禽疾病风险主要分为 两类,一是自有畜禽在养殖过程中发生疾病给公司带来的风险;二是畜禽养殖行业爆发大规模疫病给 公司带来的风险。

    蛋鸡在养殖过程中感染疾病对公司造成的影响主要包括:大规模的疫情将导致大量鸡的死亡或者 生产成绩的大幅下降,带来直接的经济损失;疫情会给蛋鸡的生产带来持续性的影响,因为疫病的净 化需要一个过程,净化过程将使公司的生产成本增加,进而降低效益。爆发大规模疫病对公司造成的 影响主要包括:畜禽养殖行业爆发大规模疫病将使公司蛋鸡爆发疫病的可能性增大,给公司带来巨大 的防疫压力。政府可能采取爆发“禽流感”疫情时采取的疫区周边一定范围内禽类强制性疫苗接种、 隔离、扑杀等防疫措施,公司将增加防疫上的投入,导致经营成本提高。

    应对措施:公司蛋鸡定期注射疫苗、抽血检验,出现疫情及时隔离,随时准备做好疫情防护准备, 尽可能降低疫病对公司的正常生产经营造成的影响。
 8、畜禽疾病引发消费信心不足的风险

    子公司从事蛋鸡养殖,目前由于我国市场上鸡蛋多数来源于农户散养或小规模养殖场养殖,一旦 出现安全事件或某个区域爆发疫病,将会导致出现消费者对 鲜蛋产品的心理恐慌,降低相关产品的 总需求量,直接影响公司的产品销售,给 公司的经营带来损失。

    应对措施:公司不断扩大产品覆盖地区,降低某个地区由于疫病使消费者心理恐慌对公司整体销 售业绩的影响,同时公司不断推出鲜蛋深加工产品,利用多 产品经营减少单一产品需求量下降影响 公司经营的情况发生。
 9、食品安全问题引发的风险

    公司主营业务系鲜蛋的生产、销售及鲜蛋深加工产品的研发、生产及销售。鲜蛋容易腐坏或变质, 生产、检验、流通过程中若未加强管理,可能会引发食品 安全问题。若出现食品安全问题,企业运营 效率、品牌价值、实际订单均会受到 较大影响。
 应对措施:公司高度重视产品质量安全,严格按照国家《中华人民共和国食品安全法》等法律法规和 行业相关标准进行管理和生产,制订了可行有效的质量 管理制度和规范,对产业链关键生产环节进 行质量监控。公司不断研发推出蛋粉、 蛋液等深加工产品,增加产品保质期限,同时用于深加工的鲜 蛋全部来源公司自 产,以保证原材料的质量,降低食品安全风险。
四、  企业社会责任
(一) 精准扶贫工作情况
□适用 √不适用
(二) 其他社会责任履行情况


    报告期内,公司积极履行企业公民应尽的义务,在致力于生产经营、不断为股东创造价值的同时, 充分尊重员工、客户、供应商及其他利益相关者的合法权益,积极与各方合作,加强沟通与交流,实 现股东、员工、上下游合作者、社会等各方力量的均衡,推动公司持续、稳定、健康发展。
五、  对非标准审计意见审计报告的说明
□适用 √不适用


                        第四节  重要事项

一、  重要事项索引

                        事项                              是或否            索引

 是否存在重大诉讼、仲裁事项                              □是 √否

 是否存在对外担保事项                                    □是 √否

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