支付软件开发业务和机
器人业务，剥离了非主营业务的棠宝社区一体机业务，将主要精力放在了深耕银行客户项目，以软件开发业务为主，基本不涉及物流运输，减少了销售人员和运杂费用所致。
管理费用较去年同期减少 78.25%。主要原因是：公司收缩了第三方支付软件开发和机
器人业务，剥离了非主营业务的棠宝社区一体机业务，大量减少管理人员所致。
研发费用较去年同期减少 90.58%。主要原因是公司将主要精力放在了深耕银行客户项
目上，减少了对研发项目的投入所致。公司自前次高新复审后，研发支出累计金额较高，暂不存在研发支出占比低于高新复审的情形。
财务费用较去年同期减少 99.24%。主要原因是：本期没有增加银行贷款，财务费用主
要是银行手续费。
信用减值损失较去年同期增加 2164 万元。主要原因是公司按照会计准则要求对第三方
支付类客户单项计提大额信用减值准备所致。
资产减值损失较去年同期增加 489.86 万元。主要原因是上海棠智信息科技有限公司正
在进行破产清算，预计投资款项不能收回，公司按照会计准则要求计提资产减值准备。
经营活动产生的现金流量净额较去年同期增加 1981.17 万元，主要原因是：（1）本期
销售、回款情况不如上期，导致报告期内销售商品、提供劳务收到的资金较去年同期减少1154.68 万元；（2）收到其他与经营活动有关的现金，主要是项目保证金较去年同期减少648.56 万元；（3）本期购买商品、接受劳务支付的现金较上期减少 499.27 万元；（4）本期支付给职工以及为职工支付的现金较上期减少 2166.54 万元；
本期经营活动产生的现金流量净额为-50.64 万元，净利润-2318.02 万元，两者差额
2267.38 万元 ，主要原因：（1）公司固定资产折旧、无形资产及长期待摊费用的摊销。（2）经营性应收项目的增加及经营性应付项目的较少。（3）信用减值损失和资产减值准备增加。
公司管理层认为，公司具备稳定的持续经营能力，传统业务经营业绩将会逐步提升，公司常年从事定制化软件开发维护业务，已储备了一定核心技术实力，虽然当前部分受困于下游客户行业管制等客观影响因素，但从信息产业整体发展角度看，未来凭借公司核心
技术拓展细分行业周边市场可期。公司坚持提升优化传统业务的核心竞争力，稳固存量业务市场地位。顺应“互联网+”发展趋势，公司积极探索和实践平台经济和互联网业务的商业模式创新，不断鼓励和推动新业务、新市场的拓展，加强企业新型产品及服务模式的完善与推广。通过组织机构调整和业务优化，深化管理系统化和规范化，公司努力提升发展质量和效益，推动企业提质增效转型升级。
三、 风险与价值
1、控股股东及实际控制人不当控制的风险
张晓直接持有公司 41.62%的股份，通过璟融科技间接持有公司 20.25%，为公司的控股
股东和实际控制人。其对公司的经营决策能够施加重大影响。若张晓利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给公司经营和其他少数权益股东带来一定的风险。
应对措施：建立健全公司治理制度 公司已按现代企业管理制度的要求并针对自身特点
建立了一套规范合理的内部控制制度，包括《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《总经理工作细则》、《信息披露管理制度》、《财务管理制度》、《投资者关系管理制度》等，涵盖了公司战略决策、技术研发、销售管理、人力资源管理、财务会计等公司营运活动的所有环节，并在公司各个层面得到了有效执行。上述公司治理制度的设立一定程度上限制了汇金股份利用其对公司的实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，有效减少其对公司和其他少数权益股东带来的风险。
2、市场竞争与下游客户行业变化影响的风险
随着用户对软件服务的需求和偏好越来越多，行业内新进入竞争者逐渐增多，且竞争对手的规模、实力也会不断提高。加之来自国际大型软件企业的加入，都会导致该行业竞争加剧。若企业不能在产品研发、技术创新、客户服务、拓展市场份额等方面进一步增强实力，未来将面临市场竞争加剧的风险。由于国家已控制发放第三方支付牌照，政策原因导致已签订完成的正在执行阶段的业务合同中途终止，造成第三方支付类客户流失。
应对措施：提高公司适应市场需求变化的能力，互联网金融行业的飞速发展，使得行业的业务创新不断出新。公司应发挥其在行业内积累的经验。紧跟金融行业创新的步伐，着眼于创新相配套的软件研发，迅速投入研发，快速抢占市场，保证公司软件的研发能够在短时间内迅速适应市场需求的变化。
公司目前收缩了第三方支付软件开发，剥离了棠宝社区一体机业务，投入现有力量做精做实银行软件业务，主要措施一是中高层参与存量客户营销，以总经理张晓在内的中高层将主要精力放在客户维护和市场开拓的工作上。二是技术团队直销，公司有 30 人左右的技术、服务团队，目前公司着力的银行业务比较注重口碑效应，公司技术服务团队同时亦在承担类似向客户直销推荐的作用，公司在业绩提成方面亦充分考虑了技术服务团队营销
的激励措施。三是现有销售人员利用丰富经验，开拓新市场新项目，公司现有销售人员在棠棣信息工作 9 年左右，具备一些专业能力，了解企业文化、开发过程，市场能力及产品的相关情况，由他们负责新客户新项目的开拓，目前销售人员能满足业务开拓需求。
公司重点研发的自动化流程服务机器人已进入产品完善的重要阶段。以上业务的调整是公司根据内外部环境变化做出的合理规划。目前公司主营业务仍为软件开发为主，客户群体为多年沉淀的银行客户，有较高的口碑效应。
3、技术更新风险
目前金融软件行业正处于快速发展阶段，产品和服务更新换代快，客户对产品和服务的技术要求不断提高。金融行业创新产品层出不穷，随之要求的配套金融软件产品自然也需要紧跟金融创新的步伐。技术、产品和市场的新动向，要求企业必须准确把握行业技术和应用发展趋势，持续创新，不断推出新产品和升级产品，以满足市场需求。如果企业不能在技术、产品上不断革新，将很难在竞争中立足，从而带来一定的技术风险。
应对措施：打造公司品牌影响力 除了对产品品质和价值上的认同外，品牌是另一种力
量，在很大程度上影响着客户的选择。公司要想做大做强，在激烈的竞争中屹立不倒，就要着手打造自身的品牌影响力。通过前期的软件产品研发，后期的客户使用反馈以及各项服务品质的提升来增强其品牌影响力。未来，公司将通过以下几个方面逐步提升公司品牌影响力：坚持技术创新，以持续的创新推动产品结构的优化升级，从核心技术方面打造品牌特色；重视最终用户的体验，以优质的服务和完善的产品解决方案提升品牌美誉度，增强客户的忠诚度。
4、应收账款应收账款不能及时回收风险
第三方支付客户应收比例较高，公司为客户提供第三方支付软件开发服务，拥有已开发的符合监管要求的软件系统是申请第三方支付牌照的前提条件。目前国家已控制发放第三方支付牌照，政策原因导致已签订完成的正在执行阶段的业务合同中途终止。基于第三方业务特征，合同签订的付款方式均为分阶段性付款，普遍为 4-5 个付款节点，跨时 1-2 年，部分项目最后一笔款项可能在项目完成的 3 年后，而首期合同收款一般比例较低，所以导致第三方业务应收账款比例比较高。考虑到整体下游行业因素，第三方支付业务客户的应收账款可回收性低。公司银行客户主要包括交通银行、中信银行等大中型银行，公司主要为其提供软件开发服务。银行业务的特点是周期比较长，银行的合同审批流程和付款流程都比较繁琐，付款速度较慢，同时受限于下游客户强势，也形成了一定的应收账款。
应对措施：建立专门的信用治理部分。对客户信用调查。企业应对自己的客户信用状况调查分析。对老客户，要建立健全信用档案，制定一套完整的信用记录。对新客户的信用治理应包括：进行信用调查、信用评估和制定公道的信用政策。进步企业产品质量。企业除了信用治理外，应在进步产品质量和服务质量上多下工夫。在产品质量上，应采取先进的生产设备，聘用先进技术职员，生产出物美价廉，适销对路的产品，应收账款就会大
幅下降。同时，在服务上，企业应形成售前、售中、售后一整套服务体系。加大应收账款的催收力度。应收账款发生后，企业应采取各种措施，尽量争取定期收回货款。
5、人才流失风险
公司人员变动幅度较大，上一年度核心员工主要是子公司棠宝机器人和控股公司棠宝电商两家公司的管理层和部分技术，由于 2018 年此两家公司的运营模式变更导致人员需求大幅度降低。软件行业和 IT 方面需要的高素质复合型人才，高素质的核心技术人才是企业不可或缺的人力资源，也是同行业各个企业想获得的优质资源。同时由于软件产品和硬件外形具有容易复制的特殊性，企业无法完全规避关键研发人员流失给企业持续发展带来的风险。倘若这些人员离职，很可能导致技术的泄密、客户资源的流失，进而影响企业的经营发展。
应对措施：健全人才建设机制公司将推进实行外部引进和内部培养相结合的人才建设机制，并注重人才的培养，建设合理的企业人才梯队，通过灵活、多样的激励机制，有效提高科研人员的积极性、主动性和创造性，不断提升各岗位人员的技能水平，提高公司在人力资源方面的整体竞争能力，从而建成一支具有较强开发能力和创新能力的团队，可以迅速开发出具有领先水平且符合市场需求的产品。针对销售采取以下措施一中高层参与存量客户营销，以总经理张晓在内的中高层将主要精力放在客户维护和市场开拓的工作上。二技术团队直销，公司有 30 人左右的技术、服务团队，目前公司着力的银行业务比较注重口碑效应，公司技术服务团队同时亦在承担类似向客户直销推荐的作用，公司在业绩提成方面亦充分考虑了技术服务团队营销的激励措施。三现有销售人员利用丰富经验，开拓新市场新项目，公司现有销售人员在棠棣信息工作 9 年左右，具备一些专业能力，了解企业文化、开发过程，市场能力及产品的相关情况，由他们负责新客户新项目的开拓，目前销售人员能满足业务开拓需求。
6、税收优惠政策变化的风险
本公司上海棠棣信息科技股份有限公司属于高新技术企业，于 2016 年 11 月 24 日，通
过高新技术企业资格的认定并取得编号为 GR201631002180 的《高新技术企业》证书，企业已向当地税务机关申请优惠备案，2016 年度享受 15%的优惠税率缴纳所得税，有效期为三年。如果公司未来不能被认定为高新技术企业或相应的税收优惠政策发生变化，公司将不再享受相关税收优惠，将按 25%的税率征收所得税，这将对公司盈利能力产生一定影响。
应对措施：加强公司财务负责人员及时整理最新下发的政策，深入研究，发现对企业的影响点。同时，加大公司的科研和研发能力，提高公司的知识产权的申请量和注册数，增加公司申请税收优惠政策支持的力度，以此提高公司应对税收优惠政策的风险能力。公司自前次高新复审后，研发支出累计金额较高，暂不存在研发支出占比低于高新复审的情形。截止目前为止公司正在积极的准备高新企业复审材料用于应对该税收风险。
7、研发项目的风险
软件行业和 IT 方面需要的高素质复合型人才。高素质的核心技术人才是企业不可或缺
的人力资源，也是同行业各个企业想获得的优质资源。同时由于软件产品和硬件外形具有容易复制的特殊性，企业无法完全规避关键研发人员流失给企业持续发展带来的风险。倘若这些人员离职，很可能导致技术的泄密、客户资源的流失，进而影响企业的经营发展。
应对措施：在研发项目过程中做好风险管理控制，包括风险识别、风险评估、风险计划、风险 解决和风险监控；建立有效的风险控制的组织机构：①设置风险管理岗位②双项目经理；建立有效的风险控制管理过程从而尽可能的间稍研发失败的可能性。
8、流动性风险
流动比率为 0.55，期末货币资金 101.94 万元。公司负债主要由其他应付款、应付账款
和应付职工薪酬三部分构成，其他应付款金额金额较大，为 26
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