元,增幅
1475.75%，主要原因系公司在报告期应交税费减少。经营活动现金流入同比减少618.28万元，减幅6.76%，
经营活动现金流出同比减少 949.98 万元，减幅 10.36%，本期实现主营业务收入 6,549.79 万元，较去年
同期增长 303.11 万元，增幅 4.85%。本期投资活动产生的现金流量净额为-2082.32 万元，较同期增加了 2316.87 万元，增幅 987.81% 主要原因上半年度第四条生产线减薄项目设备增加。
7、研发创新优势
公司一直重视科技创新，不断加大研发投入，稳定销售渠道的对外拓展能力报告期内，2019 年上半年公司研发投入 788.22 万元。
三、 风险与价值
1、实际控制人控制不当的风险
报告期内，公司的实际控制人系关长文先生与钟萍女士，钟萍为蚌埠卓越投资管理中心（有限合伙）的执行事务合伙人，关长文与钟萍系夫妻关系，关长文先生直接持有公司 2,424.16 万股股份，并通过卓越投资间接持有 225 万股股份，钟萍女士通过卓越投资间接持有 1,140 万股股份，夫妻双方合计持有3,789.16 万股股份，占公司股本总额 38.01%。关长文担任公司董事长、董事；钟萍担任公司董事，若其利用实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给其他少数权益股东带来风险。
应对措施：为降低实际控制人不当控制的风险，制定了“三会”议事规则，制定了《关联交易管理制度》，完善了公司内部控制制度。公司将严格按公司法及公司章程的规定，公司还将通过加强对管理层培训等方式不断增强控股股东和管理层的诚信和规范意识，督促大股东遵照相关法规规范经营公司，忠实履行职责。确保公司的各项决策合法合规。
2、产品和技术不断升级，公司缺乏高端技术人员的风险
液晶显示屏行业属于技术快速升级的行业，随着全球研发资源在电子行业的大量投入，电子行业呈现出“技术升级快、产品周期短”的特点。报告期内，公司依托丰富的产品设计技术优势、严格的生产品质管控优势和全球化客户资源优势，虽然经验性技术人才充足，但高学历高技术人才较少。若未来技
术更新和产品快速升级中，公司不能快速调整自身资源进行产品创新和更新换代，公司将面临产品不能适应市场需求的不利情况。
应对措施：①制定完整的人力资源发展规划，加强研发投入与人才引进，不断提升自身技术水平和研发实力；②公司优化研发制度，结合为大客户提供定制化产品特点，积极组织多部门与客户需结合进行合作开发和探索性开发，优质高效的满足客户需求并推出新技术产品；③公司建立技术开发奖励制度和专利申请制度，鼓励技术人员开发新产品。④努力提升员工队伍的薪酬待遇，改善现有的工作环境，定期举办各种活动，加强沟通交流，坚持以人为本，对核心人员及关键技术人员进行股权激励，努力培养员工对公司的认同感、归宿感和荣誉感，做到“文化留人、事业留人、感情留人、待遇留人”。
3、知名度有待提升
公司同行竞争对手大部分都有十几年甚至二十多年运作的经验，在行业内建立了一定的知名度，但是高华公司于 2007 年设立，在行业内的知名度还抵不上其他有历史有经验的企业。
应对措施：①公司将充分发挥设计技术、品质管控、生产管理与高效交货等方面的优势，扩大客户群，使公司不断提高竞争的能力；②公司加强研发投入，拓展新产品立项与研发，丰富公司产品线；③公司在全国中小企业股份转让系统挂牌后将进一步提升公司的知名度和品牌影响力，通过后续的资本市场运作，进一步提升市场占有率，公司的市场竞争力也将进一步加强。
4、人力成本上升的风险
报告期内,公司主营业务迅速发展，公司员工薪酬总体亦呈增长态势。公司通过加大技术研发投入及市场开发力度，扩大 员工规模，提高员工的薪酬待遇水平，来有效提升员工积极性， 促进公司业务的快速发展。虽然报告期内公司采取了适合现阶 段公司特点的工资政策，但是随着公司的不断发展，员工队伍 的迅速扩大和员工薪酬待遇水平的上升，如果公司全部人员总 成本增幅与营业收入增幅不匹配，将在未来有可能对公司经营 业绩产生一定影响。
应对措施：公司现如今正在积极加强品牌建设，扩大现有市场，以争取更多的市场份额和客户资源。同时公司在不断增强研发力量，创新工艺，降低生产成本，提高自动化水平，增加产品收益率，以此来抵消人力成本上升的风险。
5、综合管理水平风险
随着公司近年来的快速发展，尤其是第四条生产线的建设，公司业务规模及员工人数有了较大增长，经营管理面临的压力日趋增大。随着市场规模不断扩大以及公司实施精细化管理策略的要求，未来公司在机制建立、战略规划、组织设计、运营管理、资金管理和内部控制等方面的管理水平将面临更大的挑战。虽然公司按照现代企业制度的要求建立了较为规范的管理体系，生产经营各方面运转情况良好，但随着公司不断发展和规模不断扩大，公司管理体公司管理体系和组织结构将趋于复杂化，现有的管理体系、管理人员的数量和能力将对公司的发展构成一定的制约，公司面临是否能建立适应较大规模企业集团特征的管理体系和团队以确保公司高速、健康发展的风险。
应对措施：公司将加强规范化制度管理，制订更加规范的管理体制，控制管理风险，加强管理人员培训，不断创新管理机制，借鉴并推广适合公司发展的管理经验，完善精细化管理及 6S 现场管理，致力于建立起集团化所需的现代科学管理体系。
四、 企业社会责任
（一） 精准扶贫工作情况
□适用√不适用
（二） 其他社会责任履行情况
公司地处安徽，为响应国家扶贫政策，公司积极招聘来自于砀山县、灵璧县等省内国家级贫困县的员工，目前这类员工占公司总人数的 4%。公司将继续努力帮助当地贫困地区员工解决社会就业问题，按
时发放职工薪酬。同时切实帮助困难职工解决实际问题。
公司为员工按时足额缴纳五险，建立完善的员工晋升和培训体系，促进员工职业发展。
公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，诚信经营、照章纳税，推进以人为本的核心价值观，尽全力做到对社会负责、对公司股东负责、对公司员工负责，积极承担社会责任，支持地区经济发展，和社会共享企业发展成果。
五、 对非标准审计意见审计报告的说明
□适用 √不适用
第四节 重要事项
一、 重要事项索引
事项 是或否 索引
是否存在重大诉讼、仲裁事项 □是 √否
是否存在对外担保事项 □是 √否
是否存在股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资 □是 √否
源的情况
是否对外提供借款 □是 √否
是否存在日常性关联交易事项 □是 √否
是否存在偶发性关联交易事项 √是 □否 四.二.(一)
是否存在经股东大会审议过的收购、出售资产、对外投资、企 □是 √否
业合并事项
是否存在股权激励事项 □是 √否
是否存在股份回购事项 □是 √否
是否存在已披露的承诺事项 √是 □否 四.二.(二)
是否存在资产被查封、扣押、冻结或者被抵押、质押的情况 √是 □否 四.二.(三)
是否存在被调查处罚的事项 □是 √否
是否存在失信情况 □是 √否
是否存在利润分配或公积金转增股本的情况 □是 √否
是否存在普通股股票发行及募集资金使用事项 √是 □否 四.二.(四)
是否存在存续至本期的债券融资事项 □是 √否
是否存在存续至本期的可转换债券相关情况 □是 √否
是否存在自愿披露的其他重要事项 □是 √否
二、 重要事项详情
(一) 报告期内公司发生的偶发性关联交易情况
单位：元
关联方 交易内容 交易金额 是否履行必要 临时公告 临时公告
决策程序 披露时间 编号
关长文、 为补充公司流动资金，公司向中 2,000,000.00 已事前及时履 2019/03/27 2019-014
钟萍 国银行股份有限公司蚌埠分行贷 行
款金额为人民币 200 万元，此贷
款为关长文、钟萍的信誉担保。
合计： 2,000,000.00
偶发性关联交易的必要性、持续性以及对公司生产经营的影响：
为补充公司流动资金，公司向中国银行股份有限公司蚌埠分行贷款金额为人民币 200 万元，此贷款为关长文、钟萍的信誉担保。公司将依法与中国银行蚌埠分行签署包括抵押、贷款等合同。公司承诺所贷款项不存在纠纷或潜在纠纷。
此次关联交易事项对公司持续经营能力、损益及资产状况无不良影响，公司独立性没有因关联交易受到不利影响，不存在损害公司及其他股东利益的行为。
(二) 承诺事项的履行情况
承诺主体 承诺开始时 承诺结束 承诺来源 承诺类型 承诺具体内容 承诺履行情
间 时间 况
实际控制人 2015/3/20 - 挂牌 同业竞争 见承诺事项详细 正在履行中
或控股股东 承诺 情况
董监高 2015/3/20 - 挂牌 同业竞争 见承诺事项详细 正在履行中
承诺 情况
承诺事项详细情况：
关于避免同业竞争的承诺
为避免同业竞争，公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员已经出具了《避免同业竞争的承诺书》，承诺为除已经披露的情形外，不存在直接或间接控制其他企业的情况，从未从事或参与公司存在同业竞争的行为，将不在中国境内外直接或间接从事或参与任何在商业上对公司构成竞争的业务或活动，或拥有与公司存在竞争关系的任何经济实体、机构、经济组织的权益，或以其他任何形式取得该经济实体、机构、经济组织的控制权，或在该经济实体、机构、经济组织中担任高级管理人员或核心技术人员。
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