386,305.66
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -448.57
非经常性损益合计 522,662.31
所得税影响数 92,562.61
少数股东权益影响额（税后）
非经常性损益净额 430,099.70
七、 补充财务指标
□适用 √不适用
八、 会计数据追溯调整或重述情况
√会计政策变更 □会计差错更正 □其他原因 □不适用
单位：元
科目 上年期末（上年同期） 上上年期末（上上年同期）
调整重述前 调整重述后 调整重述前 调整重述后
应收账款 - 5,446,538.00 - -
应收票据及应收 5,446,538.00 - - -
账款
应付账款 - 740,396.97 - -
应付票据及应付 740,396.97 - - -
账款
第四节 管理层讨论与分析
一、 业务概要
商业模式
公司专注房地产行业顾问服务，致力为政府、开发商、地产从业人员，提供兼具前瞻性和落地性的战略规划、组织管控、人才发展、技能提升、资源对接等顾问服务。公司坚持科技赋能，深入了解每一位客户需求，提出定制解决方案，协助客户提能力、降成本、创价值。我们的增长战略是专注于为客户、雇员和股东做正确的事。我们力求实现业务增长超越行业增长速度，我们通过向客户提高有效的服务、谨慎而有战略性的收购，实现内部增长，以提高市场份额、增加服务范围、扩大区域覆盖范围，让我们的客户及股东从中受益。
（一）销售模式
公司采用直营模式进行市场营销，具体包括电话营销、活动营销、互联网营销、口碑营销等。电话营销指的是公司营销团队，通过电话沟通与意向客户取得联系，了解和确认客户需求后，由咨询人员上门拜访，确定合作内容及方案。活动营销指通过举办行业公益活动，邀请客户高管参加，通过专业研讨产生后续合作。互联网营销指的是利用网站、微信公众号等网络平台，定期发布专业研究报告，吸引客户研读并形成咨询需求。口碑营销指的是公司老客户介绍新客户参加公司举办的各种活动，形成培训和咨询需求。部分区域，选择销售代理，以加大市场推广力度，扩大公司的区域市场份额。
（二）采购模式
公司采购主要为公司顾问业务提供支持，包括外部专家的咨询培训服务、课程研发、酒店及会务服务采购等。2019 年公司将部分课程的研发、授课任务，外包给多家共享经济平台公司，由平台公司负责选聘和委派合作专家；咨询业务所需的部分数据，采购自行业内几家头部数据公司；部分咨询业务与细分专业类咨询公司进行合作，不存在向个人采购服务的情况。为保证服务质量，提高客户满意度，公司持续优化采购管理，2019 年公司修订了部分服务采购的流程和标准，提高了采购的规范性和效益型；公司自行设计研发专家评价系统，积极开展对外部供应商能力进行评价，为提高采购效率和效益提供数据支撑。
（三）盈利模式
公司主要为政府、开发商和投资者提供专业顾问服务。服务聚焦地产项目开发顾问服务、产业地产顾问服务、产业地产投融资服务、地产开发公司和物业管理公司的管理咨询、
以及相关职能条线的技能提升和人才发展培养服务。项目开发顾问主要服务内容：为客户定制市场调研及分析报告、拿地前的可行性研究、财务分析、土地最优利用研究、项目产品定位报告、开发顾问建议、城市更新研究及建议、旅游地产市场研究及定位报告等。产业地产顾问服务内容：提供专业的项目可行性研究、土地获取策略、产业定位、项目定位、市场研究、经济测算等顾问服务。产业地产投融资服务内容：为客户提供投融资策略咨询服务，帮助客户通过资产买卖、股权转让、资产证券化等途径实现退出。地产开发公司和物业管理公司的管理咨询服务，公司围绕地产开发价值链打造 37 大类的培训和咨询产品，助力地产和物业公司提高公司管理能力和业务能力。公司通过收取顾问费、培训费、业绩提成等方式获取收入。公司的主要成本为人员费、研发费、市场费，公司持续提升内部管理水平，优化公司治理能力，实施精细化管理，提高公司的综合运营能力，降本增效，保证公司的盈利能力稳定优化。
截止本报告披露之日，公司商业模式较上年度未发生重大变化。
报告期内变化情况：
事项 是或否
所处行业是否发生变化 □是 √否
主营业务是否发生变化 □是 √否
主要产品或服务是否发生变化 □是 √否
客户类型是否发生变化 □是 √否
关键资源是否发生变化 □是 √否
销售渠道是否发生变化 □是 √否
收入来源是否发生变化 □是 √否
商业模式是否发生变化 □是 √否
二、 经营情况回顾
(一) 经营计划
公司作为房地产顾问行业的领跑者，专注服务于房地产及其上下游行业客户，通过“培训+咨询+资源整合”的一体化顾问服务模式，搭建泛地产领域的生态协作平台。报告期内，G50 董事长俱乐部、G50 商学院的成功启动，创新了公司的业务拓展渠道和方式，将公司送入新跑道，开辟了公司发展新生态模式。报告期间，公司通过加大研究和科技投入，全面升级产品内容和服务模式，围绕产业研究、市场分析、投资拿地、融资创新、运营体系、财税管理、合作开发、文化支撑、组织管控、团队激励、项目开发管理、各职能条线人员的技能提升等方面，提升了公司的服务质量和能力。公司紧跟行业发展和客户转型升级需
求，积极拓展业务范围，成功进入了产业地产顾问服务领域。使得公司客户粘性进一步提高，市场份额进一步扩大，品牌影响力进一步提升。
报告期末，公司总资产为 59,461,792.99 元，较上年末增幅 69.55%；公司总负债为
29,820,821.40 元，较上年末增幅 95.66%。 报告期内，公司实现营业收入 95,477,501.13元，同比增幅 48.65%；营业成本为 51,180,584.84 元，同比增幅 81.61%；归属于母公司所
有者的净利润 9,786,499.51 元，同比增幅 128.97% 。2019 年度，公司营业收入实现了稳
步增长，市场份额稳步提高，公司的服务品牌市场影响力持续提升。
报告期内，公司经营活动产生的现金流量金额为 22,582,447,82 元，同比增幅 408.28%。
(二) 财务分析
1. 资产负债结构分析
单位：元
本期期末 本期期初 本期期末与本期
项目 金额 占总资产的 金额 占总资产的 期初金额变动比
比重% 比重% 例%
货币资金 32,894,457.11 55.32% 12,018,993.75 34.27% 173.69%
应收票据 - - - - -
应收账款 7,244,696.13 12.18% 5,446,538.00 15.53% 33.01%
存货 - - - - -
投资性房地产 - - - - -
长期股权投资 - - - - -
固定资产 115,299.89 0.19% 184,003.90 0.52% -37.34%
在建工程 - - - - -
短期借款 - - - - -
长期借款 - - - - -
预付款项 2,166,003.21 3.64% 6,023,980.61 17.18% -64.04%
预收款项 13,349,058.44 22.45% 10,704,657.28 30.52% 24.70%
资产负债项目重大变动原因：
1.报告期内，货币资金期末余额为 32,894,457.11 元，较上年期末增长 173.69%，主要是由于随着公司业务发展，收入不断增加，预收的年卡缴费增加所致。
2.报告期内，应收账款期末余额为 7,244,696.13 元，较上年期末增长了 33.01%，主要是由于随着公司业务的增长，部分项目周期长、回款较慢所致。
3.报告期内，预付账款期末余额为 2,166,003.21 元，较上年期末下降了 64.04%，主要是改进采购模式，优化供应商结算方式所致。
2. 营业情况分析
(1) 利润构成
单位：元
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