查看PDF原文
上期金额 变动比例%
主营业务收入 160,867,303.65 143,093,883.04 12.42%
其他业务收入 5,000.00 0
主营业务成本 109,320,224.04 94,331,658.24 15.89%
其他业务成本 0 0
按产品分类分析：
√适用 □不适用
单位：元
营业收 营业 毛利率
类别/ 营业收入 营业成本 毛利 入比上年同 成本比上 比上年同期
项目 率% 期 年同期 增减百分比
增减% 增减%
开 发 集 成 108,195,957.82 72,752,959.84 32.76% 2.97% 2.55% 0.27%
服务
人员外包 47,462,814.47 33,319,473.92 29.80% 27.83% 47.17% -9.22%
电 子 产 品 5,208,531.36 3,247,790.28 37.64% 484.70% 332.85% 21.88%
销售
其 他 业 务 5,000.00 - - - - -
收入
合计 160,872,303.65 109,320,224.04 32.04% 12.42% 15.89% -2.03%
按地区分类分析：
□适用 √不适用
收入构成变动的原因：
报告期内，开发集成服务增长较少，人员外包服务受咪咕视讯外包需求增长影响，有较大增长， 电子产品销售受中国移动及咪咕视讯的需求增长带动而增长较快。
主要客户情况
单位：元
序号 客户 销售金额 年度销售占 是否存在关联关
比% 系
1 咪咕视讯科技有限公司 32,903,651.08 20.45 否
2 中国移动通信集团上海有限公司 22,876,416.87 14.22 否
3 中国电信股份有限公司上海分公司 22,121,009.84 13.75 否
4 上海理想信息产业（集团）有限公司 22,115,721.75 13.75 否
5 上海上汽大众汽车销售有限公司 10,612,990.00 6.6 否
合计 110,629,789.54 68.77 -
主要供应商情况
单位：元
序号 供应商 采购金额 年度采购占 是否存在关联关
比% 系
1 上海锦木信息技术有限公司 2,127,335.58 7.70% 否
2 上海风策文化传播有限公司 1,914,000.00 6.93% 否
3 上海爱可生信息技术股份有限公司 1,750,000.00 6.33% 否
4 上海舟和信息科技有限公司 1,500,000.00 5.43% 否
5 上海衡隆信息技术有限公司 1,440,000.00 5.21% 否
合计 8,731,335.58 31.60% -
(三) 现金流量分析
单位：元
项目 本期金额 上期金额 变动比例%
经营活动产生的现金流量净额 19,937,867.84 2,362,401.32 743.97%
投资活动产生的现金流量净额 -3,919,921.05 -3,840,322.24 -
筹资活动产生的现金流量净额 -15,367,753.75 9,175,845.93 -267.48%
现金流量分析：
经营活动产生的现金净流量增长 743.97%，系本年公司业务增长带动，且公司加大了收款力度，
催款效果较好；
筹资活动产生的现金流量主要受本年利润分配影响。
四、 投资状况分析
(一) 主要控股子公司、参股公司情况
□适用 √不适用
主要参股公司业务分析
□适用 √不适用
(二) 理财产品投资情况
□适用 √不适用
非金融机构委托理财、高风险委托理财或单项金额重大的委托理财
□适用 √不适用
(三) 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
(四) 合并范围内包含私募基金管理人的情况
□适用 √不适用
五、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
公司主要客户收入占比较大，这也是大客户模式的定制化软件
开发与信息技术服务行业的主要特点之一。长期以来，公司与
主要客户建立并保持了良好的合作关系，业务具有较好的稳定
性与持续性。报告期内公司的主要客户包括中国电信股份有限
公司上海分公司、中国移动通信集团有限公司上海分公司等大
型知名企业。由于客户集中度较高，公司对上述电信运营商存
在一定程度依赖，若主要客户决定调整或暂停业务合作，存在
对重大客户依赖风险 对公司的经营带来不利影响。应对措施：公司一方面持续加强
技术研发，由传统软件服务外包企业向行业解决方案提供商转
型，为客户提供从业务咨询、信息系统规划到项目实施的一体
化解决方案，从而形成难以复制的竞争优势，赢取客户和市场。
同时，不断整合销售渠道，在巩固维护现有客户的基础上，努
力拓展新的销售渠道；另一方面，公司积极展开行业拓展，丰
富和优化现有经营模式，通过与合作伙伴的紧密合作，开拓新
的业务领域，进而为公司带来新的利润增长点。
软件开发与信息服务行业属于知识和技术密集型行业，关键管
理人员和技术人员是公司生存与发展的根本，也是公司核心竞
争力所在。公司的发展很大程度上取决于产品和服务能否跟上
行业需求的变化和技术更新换代的步伐。因此，公司对高水平
的行业应用咨询顾问、技术开发人才、营销人才以及管理人才
有较大的需求。随着行业竞争的日趋激烈及互联网化的蔓延，
人力资源的风险 对上述人才的争夺亦趋于白热化，公司将面临吸引、保留和发
展核心人才的风险。应对措施：公司目前已经采取了骨干员工
持股等一系列激励措施来稳定公司核心技术和管理团队。此
外，公司制定了较为合理的员工薪酬方案，通过建立完善的绩
效管理体系，加大人才梯队建设力度，积极储备高素质人才。
充分利用区位人才的优势，以满足公司快速发展对优秀人才的
需求缺口。
软件开发与信息服务行业的竞争一直呈现激烈化态势。一方
