迈科智能:2022年年度报告

2023年04月19日查看PDF原文

            迈科智能
                    NEEQ: 831284

  珠海迈科智能科技股份有限公司

Zhuhai Gotech Intelligent Technology Co., Ltd

                      年度报告
                        2022


                      目 录


第一节  重要提示、目录和释义 ...... 3
第二节  公司概况 ...... 6
第三节  会计数据、经营情况和管理层分析...... 8
第四节  重大事件 ...... 21
第五节  股份变动、融资和利润分配...... 24
第六节  董事、监事、高级管理人员及核心员工情况...... 30
第七节  公司治理、内部控制和投资者保护...... 33
第八节  财务会计报告 ...... 36
第九节  备查文件目录 ...... 99

                  第一节  重要提示、目录和释义

  【声明】

  公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

  公司负责人缪克良、主管会计工作负责人杨宁及会计机构负责人(会计主管人员)张勇保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

  大华会计师事务所(特殊普通合伙)对公司出具了标准无保留意见的审计报告。

  本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。

                                事项                                        是或否

是否存在控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员对年度报告内容存在异    □是 √否

议或无法保证其真实、准确、完整

是否存在半数以上董事无法完全保证年度报告的真实性、准确性和完整性            □是 √否

董事会是否审议通过年度报告                                                √是 □否

是否存在未出席董事会审议年度报告的董事                                      □是 √否

是否存在未按要求披露的事项                                                √是 □否

是否被出具非标准审计意见                                                  □是 √否

1、 未按要求披露的事项及原因

  公司出于对商业信息保密的需要,避免本行业不适当的竞争,未披露前五大客户、前五大供应商的具体名称,以及在审计报告附注中也未披露应收账款、其他应收款、预付账款等科目的前 5 名。
【重大风险提示表】

        重大风险事项名称                          重大风险事项描述及分析

                                  近年来国家广电总局对机顶盒、数字电视市场的监管趋于严厉,
                                  其相关支持政策、发展规划、技术路线、运营模式及实施安排
                                  等都决定着行业需求的变化,行业受国家政策影响比较大。尽
                                  管目前国家出台的一系列政策性文件对行业发展具有推动作
国家政策影响的风险                用,但政策变化及实施进度对行业发展带来的影响是行业内所
                                  处企业难以掌控的。

                                  应对措施:公司将深入关注国家政策,根据国家监管导向及实
                                  际情况适时调整发展战略,努力将政策变化的影响控制在最小
                                  范围。

国外市场占比较高的风险            公司约 80%以上的产品销售集中在海外市场,随着国际市场竞
                                  争进入白热化状态,许多国家和地区为了保护本国市场,推行


                                  新贸易保护政策和措施,贸易摩擦日益增多;同时发达国家利
                                  用技术上的先发优势,在安全标准、质量标准、环境标准等方
                                  面设置非关税壁垒,限制、打压包括中国在内的发展中国家消
                                  费类电子产业。一旦上述国家和地区的贸易政策发生重大变化
                                  或经济形势恶化,我国出口政策产生重大变化或我国与这些国
                                  家或地区之间发生重大贸易争端等情况,将会对公司出口业务
                                  造成影响。

                                  应对措施:公司将巩固传统市场优势,深挖通信设备的海外市
                                  场,积极推进物联网云平台建设,构建起“硬件+软件+平台+服
                                  务”四个基本点,为各方创造价值。

                                  公司一直专注于数字电视接收终端设备的研发、生产和销售,
                                  依托强大的研发能力、优秀的组织管理能力和强劲的市场开拓
                                  能力,取得了业绩的突飞猛进。目前公司主要依靠单一的数字
                                  电视机顶盒产品盈利,若数字电视机顶盒市场进入回落期,公
                                  司盈利能力将受到严峻考验。数字电视机顶盒作为消费电子产
产品相对单一的风险                品,具有整体技术含量高、产品更新换代快等特点。如技术开
                                  发方向决策失误或新技术不能及时运用产品开发和升级,将面
                                  临技术和产品不能适应行业内技术进步与升级的风险,也就落
                                  后于市场发展的风险。

                                  应对措施:公司将巩固传统市场优势,深挖通信设备的海外市
                                  场,积极推进物联网云平台建设,构建起“硬件+软件+平台+服
                                  务”四个基本点,为各方创造价值。

                                  数字电视机顶盒作为消费电子产品,具有整体技术含量高、产
                                  品更新换代快等特点。如技术开发方向决策失误或新技术不能
                                  及时运用产品开发和升级,将面临技术和产品不能适应行业内
                                  技术进步与升级的风险,也就落后于市场发展的风险。

                                  应对措施:公司建立了有利于技术创新的相关机制:(1)建立
技术进步与升级的风险              用户需求获取机制,通过技术创新不断满足用户需求,提升用
                                  户体验;同时开展大量市场调研工作,确保研发方向切合市场
                                  发展需求。(2)建立新技术引进机制,与主流方案公司保持长
                                  期紧密合作关系,积极参与新技术移植的前期探讨;定期、不
                                  定期参与国际、国内行业展会及研讨会,把握并预测行业发展
                                  方向。(3)扁平化研发体系和激励机制。(4)股权激励机制。

                                  公司管理结构相对简单,随着市场规模不断扩大以及其他业务
                                  的拓展,未来公司在机制建立、战略规划、组织设计、运营管
                                  理、资金管理和内部控制等方面的管理水平将面临更大的挑战。
综合管理水平亟待提高的风险        应对措施:公司进一步提高内部控制水平,防范和控制经营风
                                  险的同时规范公司各种业务流程,不断创新管理机制。一方面
                                  通过人力资源优化政策,维护一支合理配置的人员队伍,控制
                                  运营费用增长。另一方面通过产品优化设计和供应管理,控制
                                  材料成本,增加产品盈利能力。

本期重大风险是否发生重大变化:    境外诉讼风险已解除。公司及子公司迈科国际科技有限公司与
                                  Nagravision SA(以下称“耐瑞唯信”)在美国和香港存在境外


                                  诉讼,详见公司于 2018 年 2 月 12 日在全国中小企业股份转让
                                  系统披露了《珠海迈科智能科技股份有限公司重大诉讼公告》
                                  (公告编号:2018-004)。相关诉讼风险已在 2021 年 11 月和
                                  解,且美国与香港诉讼已撤销,相关内容详见公司于 2021 年 11
                                  月 25 日及 2022 年 1 月 4 日在全国中小企业股份转让系统官网
                                  上披露的公司公告(2021-018、2022-001)。

                  

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