花嫁丽舍:2022年年度报告

2023年04月26日查看PDF原文
履行纳税义务,对公司全体股东和每位职工负责,接受政府和社会公众机构的监督,积极承担更多企业社会责任。

  自武汉地区突如其来的新冠肺炎疫情爆发,举国上下采取了多项措施来防止疫情的扩散,启动防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情一级响应,包括延长春节假期、延迟复工时间、实行最大限度减少公众聚集活动的管制措施、停止存在明显交叉感染风险的公众聚集活动、限制人员外出等。鉴于疫情的爆发和上述行政管控政策,我方为了响应政府号召和维护社会公共利益,也暂停经营,重新恢复经营的时间将以政府部门的相关规定为准。鉴于婚宴行业的特殊性,属于人员密集型活动,在疫情不断反复的前提下,考虑到婚宴宾客的安全与健康,公司对待每次的婚宴等活动的延期,减桌或部分取消的协调工作都非常及时,用心,着实为消费者利益考虑。时刻履行社会责任义务。

  在疫情不断反复期间,公司实际控制人与全体员工秉着共进退意念,未裁减员工并确保工资按时足额发放。为社会安定尽绵薄之力。
三、  持续经营评价
 1、公司主营业务的可持续性。2011 年至今,公司在上海已经成功持续运营 10 家一站式婚礼会所,其中包含成功收购的 2 家会所,成为上海地区知名度颇高的综合性婚庆一站式企业;报告期内上海持


续运营的有 4 家婚庆会所,北京地区持续运营的有 2 家会所,南京地区持续运营的有 1 家会所;一站式
婚礼服务模式在沪、京、苏复制落地,确保公司业务的持续性增长。
2、公司人才队伍建设的可持续性。依托公司在婚庆行业中二十多年的浸润和沉淀,公司已建立了一支核心管理团队,并打造出一支专业化、素质高、稳定性较高的服务团队。同时根据公司未来发展规划,在不同时期不断引进和培养各相关职能的专业化储备人才,确保公司经营发展的可持续性。尤其是通过近 3 年来的疫情考验,员工的忠诚度由此可见。
3、公司治理方面的可持续性。目前公司法人治理结构完善,内部控制制度被有效执行,公司的业务、资产、人员、机构、财务均独立于控股股东与实际控制人及其控制的其他企业,具有完整的业务体系和直接面向市场独立自主经营的能力。
4、自 2020 年突如其来的疫情爆发,公司屡次经受住了考验,尤其是本轮上海疫情爆发对公司影响重大,但仍为可控局面。面对疫情期间所带来的困境,花嫁领导层和员工冷静应对,公司全体上下员工在实际控制人领导下,齐心协力共同渡过了难关,员工的忠诚度由此可见。国内疫情的反复,给经济平稳运转带来了不确定性和挑战;面对疫情常态化,为适应后疫情时代,公司准确识变、科学应变、主动求变。
  报告期内,又经历了一年考验如火,正在淬炼真金。受疫情影响整个婚庆行业又被按下了“暂停键”。婚庆公司接到的订单被迫推迟,或取消。对于整个婚庆行业造成巨大冲击。

  一个本就是朝阳行业,近些年大大小小婚庆公司,婚礼策划公司不断涌现,同质化现象也比较严重,导致行业水准参差不齐。根据微信公众号,“结婚产业观察”数据显示,全国范围内共有近 91 万婚庆
相关企业。2021 年全国范围内婚庆相关婚庆企业共新增注册量 15.3 万余家,同比增长 38%。其中 6、7
月份婚庆注册量增长较快,分别达 2.55 万家和 2.46 万家,婚庆同比增长 66%与 80%。婚庆 O2O 企业注
册量达 17.22 万家,同比下降 42%。

  根据上述数据深刻认识“后疫情市场”对品牌价值前所未有的依赖,企业要全面突围,必须把品牌建设作为营销工作的重中之重来对待。企业应动态掌握消费者的需求特点,重新定义消费者的需求层级,针对性地占据消费者心智,强化消费者对品牌的认知,拓宽品牌的受众群体。

  花嫁丽舍-20 年磨一剑,目光如炬抢先站定一站式婚礼高地:花嫁丽舍是我国第一批发展起来的婚庆会所。 前身为花嫁喜铺的花嫁丽舍在上海婚庆行业已经发展了近 20 年,公司提供包含婚宴、婚礼策划、礼服出租等环节的一站式婚礼服务。 凭借优质的服务和独特的产品,公司品牌效应显著。公司通过品牌优势逐渐拓展市场,并通过精细运营保障盈利水平。随着新会所相继进入成熟运营阶段,公司发

展会越发稳健!。

  通过自 2020 年以来,疫情反复的考验,婚庆产业多方承压,经受住了重重考验,依旧在行业里披荆斩棘的,一定是实力派。公司秉着“永远不浪费每一次危机”,危中有机,唯创新者胜。只有积极把握变局的机遇,增强创新思维,方能突破“变”的不确定性,形成新的竞争优势。凭借这份对事业的执着,一定会为公司的未来迎来丰厚的收获,2022 年年底终于迎来了疫情的有序放开,2023 年亦是婚庆行业集中放量释放的一年。由此说明,市场需求一直存在,婚庆的刚需仅受疫情影响,被按下了“暂停键”,凡是过往,皆为序章,我们坚信,婚庆产业依然有较为强劲的发展空间,故公司持续经营能力毋庸置疑。
四、  未来展望
是否自愿披露
√是 □否
(一)  行业发展趋势

  中国婚庆行业市场潜力巨大,尽管随着人口红利消失,结婚人口降低,由于我国人口基数庞大,相对于其他国家,我国结婚对数规模仍然较大,婚庆市场需求持续旺盛。婚嫁行业资金消费不断上涨,客单价消费的增长,将为婚礼市场带来新的增量。

  结婚是人生大事,一场富有仪式感的婚礼可能是许多人一生的甜蜜回忆。有人崇尚大操大办,有人偏爱小而精致。两种观念的碰撞,正在推动婚庆行业的业态、模式不断迭代升级。

  最近几年,婚庆行业往两个端走,一是碎片化、二是规模化。一方面是婚庆独立策划师、珠宝个性化定制、摄影工作室不断的涌现分割了传统公司的业务,另一方面则是大公司规模越来越大形成一定体量的寡头效应。碎片化和规模化催生了“婚庆一站式服务“应运而生,成了婚礼市场最新的刚需产品,对于婚礼行业而言无疑迎来了新一波的机遇。

  目前中国 20-40 岁的适婚人口总量约为 4.47 亿人,大量的适婚人口,为中国婚庆市场增加了潜

在客户。数据显示,2020 年的婚庆行业市场规模有小幅度下跌,但随着国内疫情逐渐得到控制,婚
庆市场将会重回增长态势,预计 2022 年中国狭义婚庆行业市场规模将突破 4 万亿元,广义市场规模
将超过 24 万亿元。(源自艾媒咨询|2021 年中国婚庆行业市场及消费行为调研报告)

  其次消费升级渐趋深入,婚嫁行业专属风盛行:伴随着90 后“筹婚大军”登台,消费升级也在暗暗发力,

物质的极大丰富和年轻人与时俱进的观念使得消费者对婚庆的需求内容呈现多样化,花费也持续走高。 个性化、定制化和便捷化需求开始颠覆婚庆惯例,从传统家宴到个性化婚礼,从租赁婚纱到定制婚纱,新人的结婚需求和结婚方式也在演变。 一方面结婚群体平均年龄正逐步提高,主流结婚人群向25-35 岁群体集聚;除此之外,婚宴主导的格局正逐步缓解,婚礼策划比重渐趋提升。 婚嫁行业渐趋发展为跨行业、多业态的创新产业格局,产业从链条转向网状,花嫁丽舍作为代表的一站式婚庆服务机构将优先受益。 未来随着消费者消费能力和消费意愿增强,客单价将逐步提升,婚嫁行业市场空间值得期待。

  随着我国人均收入的提高和消费意愿的提高,婚庆产业面临较好的发展机遇。虽然我国结婚登记数量逐年递减,但随着居民收入水平的提高和消费意识的增强,我国人均消费金额还是比较可观的。从2017-2019 年,尽管我国结婚人数下降,但是婚庆市场规模却由于消费上级而逐年上升。根据腾讯发布的《2021 年结婚行业洞察白皮书》数据,2020 年受疫情影响平均每对新人结婚花费达17.4 万元,较2019 年有所下降,但仍然是2015 年的2.7 倍,可见婚庆市场的消费潜力依旧可观。2020 年我国结婚登记数量为813.1 万对,平均每对消费金额达到17.4 万元,前瞻测算得出2021 年我国婚庆市场规模约为14,147.9 亿元。(源自东方财富网2021 年中国婚庆行业市场规模及发展前景分析“一站式”婚礼服务发展潜力较大)

  公司2016 年入局北京市场,2017 年2 家婚礼会所成功运营并开始进入平稳模式。 2018 年入局南京市场,
成立了1 家婚礼会所,并成功运营,且进入平稳模式。原本的商业模式落地北京和南京,并根据当地的婚庆习俗加以改良和创新,商业逻辑和盈利模式再次得到验证(非疫情的大环境下)。在成功实现异地推广、稳步扩张中,对于公司而言,成长上升通道正快速开启中。2020 年疫情爆发期间,上海和北京仍坚持完成了原址扩建战略计划,在逆境下抢占市场份额,期待疫情过后收获。

  一站式婚礼是未来主流,无疑迎合了消费升级的大趋势,主要体现在三点:
1、 一站式婚礼主打西式婚礼,而婚庆行业在我国过去发展的 30 年,本身就是西方婚庆文化逐渐进入中
国市场的过程。 中式婚礼有很多的婚庆习俗,地区差异较大,在文革期间旧的习俗被打破,没能延续下
来,同时改革开放以后西方思潮的大量涌进,造成了后来中西合璧的婚礼流行。到 90 年代末,开始有专
业婚庆公司,引入了西方的仪式,新娘穿白纱,新郎着西装,有程式化的仪式,比如点同心烛、倒香槟塔等,
温馨浪漫,得以迅速流行。西式婚礼从引进到流行,不过 20 年的光景,但接受度增加, 与其相对简单
的流程、浪漫的氛围分不开。85 后、90 后出生以来,主要接触的是西式婚礼、中西合并婚礼,因而从自
身选择婚礼的角度,对西式婚礼的接受性强。

  随着文化包容性和开放性程度的不断提高, 未来西式婚礼将得到更为广泛的接收和认可。

2、一站式婚礼符合“懒人经济”, 一站式婚礼会所从婚庆策划到婚宴全程负责,可以为新婚夫妇省时省力,省时, 还省钱符合懒人经济。 一站式婚礼当前覆盖的核心环节包括婚礼策划、婚宴、婚纱礼服, 部分商户
还提供产业链其他环节服务(如钻戒售卖、旅拍等), 为新婚服务打造一站式的服务体验。
3、明星媒体示范效应引导,追求创新、个性化的消费心理促进一站式婚礼发展。 电影中男女主角的设定为婚礼策划师,众多明星结婚礼场景与一站式婚礼的欧式风格一致,这些对大众消费有引导性。个性化婚庆的逐渐盛行,也为一站式婚礼发展创造了机会,因为一站式婚礼服务会配备较强的婚庆策划团队, 海洋婚礼、空中婚礼、草坪婚礼、童话婚礼、演出婚礼、旅游婚礼等形式在一站式婚礼的产品服务中都可以看到,因而有利于其开拓长尾的用户市场。

  2020 年疫情期间,婚庆停办、婚宴退订,整个婚庆行业被按下了“暂停键”。大部分婚庆公司接到的订单被迫推迟,减桌或取消。对整个婚庆行业造成巨大冲击。一个本就是朝阳行业,近些年大大小小婚庆公司,婚礼策划公司不断涌现,同质化现象也比较严重,导致行业水准参差不齐。这次疫情将加速对整个婚庆行业的洗牌速度,一些规模小、业务能力差的公司会倒下,从行业的长期发展看未必是一件坏事,适者生存,强者更强。

  近几年陆续有同行业加入,细分行业内竞争开始激烈。我公司的业务范围涵盖较广,大致包括了婚礼策划布置、婚礼场地提供、婚纱礼服提供、婚宴料理和其他个性化服务,从而能为消费者带来一站式的婚庆服务。尤其是婚礼策划着重点在于婚礼本身,会场布置着重点在场景的布置,婚礼大于会场布置,一场好的婚礼,会场布置是为婚礼服务的,它是为了更好地表达婚礼而设置的一个元素,正如一场电影为表达主题而设置的周围环境布置一样,会场布置是为做好一场婚礼服务的。如果做一场婚礼把重点放在会场布置而忽略婚礼本身的话那结果是使更多的人注意现场布置而非注重婚礼本身带给人的感觉。一场好的婚礼是应该两者兼顾,还同时兼顾其他很多的元素的。还最好是要有好的婚礼团队进行现场督导跟踪才能使得婚礼现场完美性强。公司拥有自主的婚纱礼服馆和婚礼场地,并且根据迎合时下年轻人的喜好,打造了各种不同类型的婚礼主题以供消费者选择。已基本形成自主成熟的商业模式。
(二)  公司发展战略
1、 自疫情有序开放以来,整体婚庆行业得以复苏,故公司在保证日常持续经营的同时,控制好开店节奏,仍观注京、沪及华东、华中省会城市。公司将加强与当地婚庆产业链同行或异业间的战略合作,挖掘行业内潜在标的公司,积极探索收购重组、委托经营管理模式等相关资本运作模式。同时可考虑以会所为主体,
引入长期战略的品质合作伙伴共同

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