,406.35 26,418,839.53
其他业务成本
按产品分类分析：
√适用□不适用
单位：元
营业收入比 营业成本 毛利率比上
类别/项目 营业收入 营业成本 毛利率% 上年同期 比上年同 年同期增减
增减% 期增减%
智 能 货 检 0.00 0.00 - -100.00% -100.00% -
安 全 监 控
与 管 理 系
统
铁 路 接 发 44,460,006.28 30,800,335.18 30.72% 56.13% 63.82% -3.25%
列 车 安 全
预警系统
其他 819,372.27 659,071.17 19.56% 48.69% 71.56% -10.72%
合计 45,279,378.55 31,459,406.35 30.52% 12.77% 19.08% -3.68%
按区域分类分析：
□适用√不适用
收入构成变动的原因：
1、本期智能货检安全监控与管理系统交同期下降 100.00%，主要原因是：该产品 2023 年各铁路局的 计划较晚，上半年未有完工项目，所以未能确认相关收入。
（三） 现金流量状况
单位：元
项目 本期金额 上期金额 变动比例%
经营活动产生的现金流量净额 -6,479,398.59 1,003,523.63 -745.66%
投资活动产生的现金流量净额 -25,390.00 0.00 -
筹资活动产生的现金流量净额 10,175,638.43 -968,409.47 1,150.76%
现金流量分析：
1、 本期经营活动产生的现金流量净额较上期减少 745.66%，主要原因是：本期购买商品、接受劳务支
付的现金较同期增加 2250 万元。
2、 本期筹资活动产生的现金流量净额较上期增加 1150.76%，主要原因是：本期短期借款增加。
四、 投资状况分析
(一)主要控股子公司、参股公司情况
□适用 √不适用
主要参股公司业务分析
□适用 √不适用
报告期内取得和处置子公司的情况
□适用 √不适用
(二)公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
五、 对关键审计事项说明
□适用 √不适用
六、 企业社会责任
□适用 √不适用
七、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
中国铁路行业是国民经济基础产业，建设现代化铁路强国，铁
路建设和运营安全至关重要。2020 年 8 月国铁集团发布了《新
时代交通强国铁路先行规划纲要》，明确未来 30 年铁路发展蓝
宏观经济与行业政策波动风险 图。2022 年国家铁路局工作会议指出：加快建设交通强国，推
动铁路高质量发展，努力当好中国现代化的开路先锋。2022年，
全国铁路完成固定资产投资 7109 亿元，投产新线 4100 公里。
截止 2022 年底，全国铁路营业里程达到 15.5 万公里，其中高
铁 4.2 万公里。2023 年全路预计投产新线 3000 公里以上，其
中高铁 2500 公里。我国经济长期向好的趋势没有改变，铁路
行业发展很大程度上依赖于政府对轨道交通项目的投入和国
铁集团招投标总体规划。一般而言，轨道交通项目受多种因素
影响，包括但不限于我国各级政府和国铁集团对轨道交通运输
系统的总体投资规划、审批流程、招投标安排等。行业环境方
面，国铁集团基础建设投资有逐步降低的趋势，2022 年以来，
铁路投资持续低位运行，铁路固定资产投资已经连续 7 个月呈
减少态势。2022 年前 10 个月全国铁路固定资产投资累计仅完
成 5340 亿元，同比减少 5.8%。如果未来政府对行业的有利政
策出现变动，国铁集团的招投标计划出现临时性变更，则可能
对公司业务发展产生不利影响。如未来财政或货币政策趋于紧
缩，导致公司所在市场的相关客户的需求下降或支付变慢，亦
可能对公司业务发展或财务状况产生不利影响。应对措施：一
是深入研究铁路市场政策，挖掘市场信息，尤其是加大高端用
户接触和调研，精准的把握市场动态和趋势。借助连续两年铁
总一号文的推广要求，快速占领市场，引导客户加大、加快智
能化产品建设；二是结合公司技术积累和人才优势，调整和优
化公司产品形态和形式，以期覆盖更多的行业应用和业务场
景；三是完善公司内部控制管理，加强成本控制、提高交付效
率。
铁路市场主要分为“货运”、“运输”、“客运”，公司运输产品“列
车在站运行状态监测识别系统”经多年研发、试点建设，在多路
局多线路成功应用，智能识别功能得到用户认可，该产品技术
尚属国内唯一，暂无市场竞争风险。货运产品中，“智能货检”
产品作为老货运产品的技术升级、应用创新产品，从 2020 年
开始连续销售成绩突出，智能货检及接发车产品市场规模较
大，铁路市场信息化建设亦刚刚起步，市场潜力巨大。但不能
忽视的问题是，货运领域中其他相关企业也陆续推出了功能近
似的竞品，虽然公司通过积极的客户资源开发保持了报告期内
营业规模的稳定,但是仍然存在较强的竞争风险。应对措施：一
是在老产品中植入更多新技术元素，“智能货检”就是新老产品
市场竞争风险 升级成功的典型，通过将高精度标定技术、基于图像和视频的
自动识别技术等与传统的货检系统、货运系统相结合，提升老
产品的竞争力；二是通过既有系统所积累的数据优势，开发增
值性功能，形成新产品、新服务，从而提升企业竞争力。目前，
公司已积累的样本数据是公司阻挡竞争对手最重要的技术门
槛，也是竞争对手短期内无法超越的技术基础；三是强化产品
行业势能，目前公司拳头产品接发车不但拥有 280 多个实施站
点，还通过了 4 个路局鉴定、国铁集团重点课题，并荣获中国
铁道协会组织的“铁道企业管理现代化创新成果”一等奖。更为
难能可贵的是还成为参与制定相关标准的唯一一家企业，产品
标准已经开始执行。这些将确保本产品在路内领先竞争对手至
少 2 年以上的时间。
收入对单一市场较为依赖的风险 公司一直致力于为铁路提供信息安全管理的服务，主要包括货
运板块（对货物的运输安全管理）、运输板块（对车辆的运行安
全管理）和客运板块。公司进一步梳理、整合、实施公司“专、
精、维”战略，“智能识别”产品在运输板块和货运板块取得卓越
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