活动产生的现金流量金额较上年增加 53.03%，主要是销售产品、提供劳务收到的现金较同期增加；
投资活动产生的现金流量净额：投资活动产生的现金流量净额较上年变动 64.56%，主要是按协议支付参股公司云邦智联的投资款较同期增加；
筹资活动产生的现金流量净额：筹资活动产生的现金净额较上年同期变动 784.85%，主要是公司在报告期内归还了银行的长期借款；
四、 投资状况分析
(一) 主要控股子公司、参股公司情况
√适用 □不适用
单位：元
公司 公司 主要 注册资本 总资产 净资产 营业收入 净利润
名称 类型 业务
重庆 控股 技术 1,000,000.00 492,182.71 -2,515,523.59 731,103.69 -703,126.85
朗澈 子公 服务、
信息 司 研究
技术 和实
有限 验
公司
重庆 控股 污水 2,000,000.00 313,490.44 -231,905.72 1,103,934.92 -242,988.99
环境 子公 处理、
环保 司 建筑
工程 安装
有限
公司
重庆 参股 科技 7,500,000.00 1,810,878.19 1,832,937.35 1,432,867.26 -161,627.93
云邦 公司 推广
智联 和应
科技 用服
有限 务业
公司 务
主要参股公司业务分析
√适用 □不适用
公司名称 与公司从事业务的关联性 持有目的
重庆云邦智联科技有限公司 无 为了进一步提升公司的市场竞
争力与利润增长点，提升公司
品牌形象及影响力
(二) 理财产品投资情况
□适用 √不适用
非金融机构委托理财、高风险委托理财或单项金额重大的委托理财
□适用 √不适用
(三) 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
(四) 合并范围内包含私募基金管理人的情况
□适用 √不适用
五、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
公司的实际控制人为王永平、杨琳夫妇。王永平直接持有本公
司 26.79%的股份，并通过控制重庆诺顺管理咨询中心间接持有
公司 8.33%的股份；杨琳直接持有本公司 44.63%的股份。王永
平、杨琳夫妇合计持有公司 79.75%的股份，王永平现担任公司
的董事长、总经理，杨琳现担任公司董事，两个人能够对公司 经
实际控制人控制不当风险 营决策产生重大影响，对公司经营决策拥有绝对的控制能力。
若公司实际控制人利用其对公司的实际控制权，对公司的经营
决策、人事、财务进行不当控制，可能会给公司和其他权益股
东带来风险。
应对措施：公司制定了符合股份制公司公司治理的各项制度，
通过严格执行各项制度来规范实际控制人的行为，加强公司信
息公开化、透明化，切实保障中小股东权益。
报告期内，公司对重庆市江北区环境卫生管理所销售收入占当
期收入的 33.24%，对客户存在一定程度的依赖。如果出现主要
客户流失或主要客户需求下降等变化，而公司不能及时补充新
对大客户依赖的风险 客户，那么公司的经营将受到一定的影响。
应对措施：公司努力开拓经营及市场销售范围，自主研发生产
的水位计在国内市场的销售有了一定的成效，2024 年对大客户
的依赖会有所降低。
市场过于集中的风险 随着国家对环境检测、安全监测的重视进一步加强，出台了不
少对行业有利的政策，为行业的发展提供了良好的政策环境。
因此，一旦相关政策出现变动，行业的发展前景将受到一定影
响。
应对措施：公司市场部人员将加大信息收集力度，及时了解及
研判行业发展趋势，并适时调整产品研发方向。
由于环境监测、安全监测的重视的进一步加强，一些旧技术由
于不再适合市场需求而被淘汰。例如：水质、空气质量的检测 方
法正从传统的化学方法逐渐转变为传感器技术，所使用的仪 器
也逐步小型化。同时，检测的指标也不断多样化，如空气质 量
检测的指标最早仅包括硫化物、PM10 等，近年来逐渐增加了 一
技术替代的风险 氧化碳、臭氧、PM2.5 等指标。如果公司无法跟上技术的发展，
或者无法及时适应市场的新需求，则会面临市场被淘汰的风险。
应对措施：公司继续加大研发投入，力争在数据采集、数据传
输、产品化等方面形成快速有效的研发实力，以跟上技术变化
的步伐，同时根据市场部人员收集到的市场需求信息做出相应
的产品或服务的调整与改进。
公司所处的行业属于技术密集型企业，无论是技术研发还是业
务开展，公司对专业技术人才、核心技术的依赖程度均较高。如
果公司专业技术人才出现流失，或核心技术未能受到较好的保
护，其经营能力将受到一定影响。
人才与技术流失的风险 应对措施：公司将重视人才的培养与管理，建立有效的考核与
激励机制，在财务、行政、人事等方面进一步做到流程化和标
准化，为专业技术人才创造良好的工作环境和发展前景，以减
少人才流失的风险，同时公司将通过专利申请等方式，做好自
主研发核心技术的保护工作。
近年来环境监测、安全监测等领域受到国家的政策支持，发展
速度较快、市场前景广阔，国内外厂商都想抓住机遇、扩大业
务规模，因此造成市场竞争加剧。此外虽然行业壁垒较高，但
较好的市场前景仍可能吸引新的厂商进入，进一步加剧行业的
市场竞争加剧的风险 市场竞争。加剧的市场竞争可能导致产品及服务的价格下降、
限制了行业整体的利润水平。而公司与行业领军企业相比规模
较小，在市场竞争中可能处于不利地位。
应对措施：公司计划拓展融资渠道，助推公司发展，缩小与行
业龙头的规模差距根据发展需要实时引入资本。
公司客户群体虽然主要为政府部门下属机构和市政单位，具有
良好的信用和支付能力，但是有可能出现应收账款质量下降、
应收账款坏账风险 回收期延长甚至出现坏账风险。
应对措施：公司安排专人跟踪客户和项目进展情况，加强销售
回款并采取积极措施尽量缩短销售回款周期，优化业务结构，
降低应收账款资金占用。
公司的在线监测产品主要用于市政、水利设施，客户以国有企
业、地方政府为主。由于各地财政资金从预算审批到实际拨付
产品销售和回款的季节性 有一定的时间周期，通常年初预算审批，年终和下半年根据合
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