-148,368.41 -116,773.84 27.06%
投资活动产生的现金流量净额 15,116,530.10 -4,542,657.54 -432.77%
筹资活动产生的现金流量净额 -1,000,000.00 -1,500,000.00 -33.33%
现金流量分析：
投资活动产生的现金流量净额：上年同期购买银行理财产品 3000 万元，本年赎回。
四、 投资状况分析
(一) 主要控股子公司、参股公司情况
□适用 √不适用
主要参股公司业务分析
□适用 √不适用
(二) 理财产品投资情况
□适用 √不适用
非金融机构委托理财、高风险委托理财或单项金额重大的委托理财
□适用 √不适用
(三) 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
(四) 合并范围内包含私募基金管理人的情况
□适用 √不适用
五、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
公司采用全权委托管理的经营模式，进行酒店管理品牌输出。
通过向旗下管理的酒店输出品牌，并委派经验丰富的职业经理
人团队至旗下酒店，严格按照品牌的制度标准，负责酒店的运
营管理。公司通过储备人才库及公开招聘等方式，于项目酒店
签约后，负责寻找合适的酒店总经理，经业主方确认后，委派
人力资源配置的风险 其代表公司的权益，至项目酒店工作。随着公司业务量的不断
增加，管理酒店项目的逐步开业，对于公司委派管理人才的需
求将不断增加，同时对于公司内部的管理人员也提出了更高的
要求，公司将面临一定的人员短缺风险。
应对措施：根据市场拓展进度，提前部署签约项目酒店委派管
理团队；同时，加强内部人员的培训，提高管理水平。
2023 年度及 2022 年度，公司通过关联方实现的营业收入占公
司当期营业收入总额的比例分别为 48%和 34%，公司存在对关
联方较为依赖的经营风险。如果关联方的生产经营情况发生重
关联交易风险 大不利变化，将有可能影响公司的经营状况。
应对措施：公司发展初期，与上述关联方的关联交易实现的营
业收入占比较大，但随着公司近年来业务的不断拓展，随着已
签约项目酒店的逐步开业并形成委托管理收入，关联交易占比
也在进一步的下降。
公司所处行业是一个充分竞争的行业。中国酒店行业从发展初
期至今经历了由垄断性经营向竞争性经营、由卖方市场向买方
市场转变的过程。各类社会资本、大型酒店集团对本公司所处
行业竞争风险 地区、行业投资经营和管理的介入，有可能对本公司市场占有
率和经营业绩带来影响。
应对措施：积极提升品牌知名度，增强公司酒店管理的专业能
力，增加市场竞争力，提高抗风险能力。
2011 年 10 月 25 日，西藏中茵集团有限公司（原名：苏州中茵
集 团 有 限 公 司 ） 与 Tonino Lamborghini S.P.A. ( 原 名
ToninoLamborghiniS.R.L.)签订了《托尼洛·兰博基尼酒店品牌总
许可协议》，双方在协议中约定中茵集团拟建立一家酒店管理
公司，为托尼洛·兰博基尼品牌提供酒店管理服务。2012 年 5
月 28 日，本公司成立。2015 年 7 月 4 日，ToninoLamborghini
S.P.A.出具《品牌授权书》，正式授权本公司为 Tonino
不能持续获得品牌使用权的风险 Lamborghini 品牌在中华人民共和国（包括香港、澳门和台湾）、
日本、加拿大英属哥伦比亚省区域内的独家授权商，在酒店产
业及酒店管理行业使用被许可商标，授权期限为 2011 年 10 月
25 日至 2041 年 10 月 25 日。
应对措施：公司一方面增强与 Tonino Lamborghini S.P.A.的合作
沟 通 ， 在 品 牌 授 权 的 范 围 合 理 经 营 ， 切 实 履 行 与
ToninoLamborghiniS.P.A.一致的品牌形象推广承诺，提升品牌知
名度；另一方面，公司将积极发展品牌副线，并设立自主酒店
品牌，丰富品牌产品线，从而获得持续稳定的发展。
截至 2023 年 12 月 31 日，高建荣为中茵集团的控股股东，中
茵集团持有中茵控股及西藏中荣 100%的股权，中茵控股持有
乔盈股份 50.67%的股份，西藏中荣持有乔盈股份 16%的股份，
高建荣对公司的生产、经营及决策具有实际控制和影响，因此
认定高建荣为公司的实际控制人。虽然公司积极完善内部控制
实际控制人不当控制的风险 制度，实际控制人仍然可以通过行使表决权或利用一致行动人
关系等方式控制公司的生产经营和重大决策，存在可能做出偏
离本公司最佳利益的行为的风险，公司仍存在实际控制人不当
控制的风险及治理机制运行有效性的风险。
应对措施：为降低实际控制人控制不当风险，公司在《公司章
程》里制定了保护中小股东利益的条款，制定了“三会”议事规
则，制定了关联交易管理办法，完善了公司内部控制制度。
公司经营风险为服务型企业普遍面临的风险，公司为轻资产型
酒店管理公司，名下无自营酒店，主要发展与品牌输出业务相
关的综合性酒店服务业务，包括技术咨询服务、酒店运营管理
服务、物业咨询服务等，若公司不能有效提高服务质量，加强
公司经营风险 对品牌输出酒店的管理，将会对公司经营和业务拓展带来较大
不利影响。
应对措施：公司一方面通过市场推广，努力提升酒店品牌知名
度，增强公司竞争力；另一方面积极提升酒店管理水平，保持
品牌输出酒店与公司的黏性。
报告期内，公司的控股股东中茵控股和实际控制人高建荣控制
的其他企业 28 家中，共有 11 家公司经营范围与公司主营业务
存在重合，涉及酒店管理、物业管理。此外，公司的控股股东
中茵控股和实际控制人高建荣参股5%以上的其他企业4家中，
有 1 家涉及物业管理业务，尽管公司与上述 12 家公司在主营
业务、营业资质方面存在差异，不存在实质的同业竞争情形，
同业竞争风险 且上述公司及控股股东、实际控制人均已出具《关于避免同业
竞争的承诺函》，但仍不能避免将来控股股东、实际控制人违
反承诺开展酒店管理业务的风险。
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