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增加 126.85%，主要原因是取得借款收到的现金较上期增加 1983.00 万元。
四、 投资状况分析
(一) 主要控股子公司、参股公司情况
√适用 □不适用
单位：元
公 主
公司名称 司 要 注册资本 总资产 净资产 营业收入 净利润
类 业
型 务
控
香港威普能源技术有限 股 贸 3,536,566 3,136,860. 3,134,187.1 -13,602.
公司 子 易 .02 45 6 0.00 51
公
司
控 贸
well-sunEnergyServic 股 易、 11,072,160 -10,443,390 143,860.
esLtd 子 服 631.84 .71 .16 413,182.40 07
公 务
司
控 租
西安威派诺能源科技服 股 赁 30,000,00 32,158,871 26,939,939. 13,319,097 2,764，
务有限公司 子 服 0 .21 31 .11 532.75
公 务
司 等
主要参股公司业务分析
□适用 √不适用
(二) 理财产品投资情况
□适用 √不适用
非金融机构委托理财、高风险委托理财或单项金额重大的委托理财
□适用 √不适用
(三) 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
(四) 合并范围内包含私募基金管理人的情况
□适用 √不适用
五、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
2023 年国际原油市场呈现了供大于求的态势，供、需方关
系均面临较多不确定因素，油价将保持中、低价位宽幅震荡。
2022 年包括中国在内的世界经济增长依旧疲软，各主要石油生
产国经济形势虽有所好转，但依然面临较大风险。随着经济缓
市场风险 慢复苏，虽然会带动原油需求量增加；但俄罗斯、美国等老牌
产油国及其他新兴产油国石油产量增加将极大削弱 OPEC+减产
协议的效应，世界原油市场供大于求局面难以从根本上改善。
中东、中亚地区地缘政治冲突愈加复杂、多变，无法预测的各
类突发性事件，主要产油国的价格博弈等，将导致石油市场会
出现短期的宽幅震荡。
基于以上分析，2023 年国际原油市场延续了供大于求态势，
地缘政治冲突更为剧烈，油价中低位持续走低或宽幅振荡，对
石油行业影响重大，我公司作为石油套管井测井装备的供应商，
销售收入和利润也因此受到影响。公司在发展国际市场的同时
与国际大型同行企业展开竞争，因此公司 2024 未来的市场发展
也将会经受严峻的考验。
应对措施：随着近年来国内经济发展对能源需求的不断增
长，为符合国家经济发展需要，我国势必会加大对国外石油资
源的影响与控制，以帮助国内石油企业尽快走出目前所处的不
利环境。虽然油价中低位持续走低或宽幅振荡对国际上石油行
业影响重大，但中国制造、威盛制造的质量、技术和成本优势
也会拥有新商机。此外，公司保持每年向市场推出 2-3 项新产品，
这有利于稳定公司的优势地位。及时把握时机继续发展国际市
场，提供优质的产品与服务支持，同时在国内，积极配合各油
田在现有产能基础上，进一步挖潜、改造，改善储层结构、堵
水防砂、分层测试等工作，用以增加作业量，同步配合开展联
合制造等多种模式的合作机制，不断提高公司在市场上的核心
竞争力。在优化生产工艺以及产品结构的同时，多听取终端用
户的需求、意见及建议，更好满足并超越用户需求。国际市场
本地化销售是未来国际市场营销的总体趋势。利用 Hunting 公司
现有的 28 家销售平台的资源，对公司而言能大幅度减少市场营
销的投入和汇报的不匹配，并全力以赴做好国际营销。
截至报告期末，应收账款净额账面价值 7105.19 万元，占流
动资产比例达到 24.96%。国际方面，国际市场仍然存在疫情影
响, 且受外汇政策影响较大，应收账款风险依然存在。国内市场
方面，客户以中石油、中石化、中海油等“三桶油”为主，客
户信用良好，应收账款可回收性较高，出现坏账损失的风险很
小，但如公司对应收账款催收不力，或者公司客户财务状况出
应收账款余额较大的风险 现不利变化，则应收账款可能无法按合同规定及时收回，这将
会影响公司的流动资金周转及冲减利润。
应对措施：建立客户信用档案，对客户资质和信任等级进
行全面考察和评价，选择实力强、信誉度高的客户进行合作；
严格规范合同管理，加大应收账款的催收力度；要求客户在付
款方式采用预付款，压缩付款期限；同时公司未来将积极尝试
与金融机构合作，采取应收账款转让等方式，回收资金。
截至报告期末，公司前五名收入所占营业收入比重达到
70.87%，其中第一名收入所占营业收入比重达到 27.50%，公司
客户集中风险 面临客户相对集中的风险。主要原因系油服行业受前期油价下
跌产生的滞后性影响较大，并且公司之前的主要国际客户
ZPOWER.CO 无法顺利发展其当地市场。因此公司 2017 年减少了
对 ZPOWER.CO 的产品供应，随之市场重心也转移至国内。但国
内客户中，由于三大油田客户拥有的油气勘探许可证和采矿许
可证覆盖了国内绝大部分的油气资源，其测井服务区域几乎涵
盖了国内全部测井市场。所以中石油、中石化、中海油也是国
内石油测井装备生产制造商的主要客户，这一现状短期内难以
改变。
应对措施：公司在维护老客户的同时继续发展新的优质客
户。虽然公司目前主要客户仍为国内三大油田客户，但从目前
的经营情况来看，公司已经在逐步增加与中东地区企业以及国
内其它石油企业之间的合作，积极拓展更广阔的市场区域。同
时通过新产品开发不断拓展应用
