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系
1 深圳市单仁资讯有限公司 2,628,013.53 2.10% 是
2 上海云兰建筑装饰工程有限公司 580,000.00 0.46% 否
3 安徽鼎亚起重机械有限公司 198,000.00 0.16% 否
4 浙江善道明德教育科技有限公司 143,944.00 0.12% 否
5 左素科技(深圳)有限公司 121,600.00 0.10% 否
合计 3,671,557.53 2.94% -
主要供应商情况
单位：元
序号 供应商 采购金额 年度采购占比% 是否存在关联关
系
1 深圳灵点跳动科技有限公司 5,040,000.00 27.27% 否
2 深圳市单仁资讯有限公司 1,633,471.45 8.84% 是
3 深圳市飞鹤航空服务有限公司 1,230,000.00 6.66% 否
4 深圳市领瀚网络信息技术有限公司 1,215,000.00 6.57% 否
5 腾讯云计算（北京）有限责任公司 1,168,000.00 6.32% 否
合计 10,286,471.45 55.66% -
(三) 现金流量分析
单位：元
项目 本期金额 上期金额 变动比例%
经营活动产生的现金流量净额 16,223,552.70 -22,707,334.51 171.45%
投资活动产生的现金流量净额 -329,632.60 -147,111.66 -124.07%
筹资活动产生的现金流量净额 -4,407,761.37 -2,127,832.51 -107.15%
现金流量分析：
经营活动产生的现金流量净额：本期同比上期增加 171.45%，主要原因是本期销售回款同比上期增加7,385 万；
投资活动产生的现金流量净额：本期同比上期减少 124.07%，主要原因是本期赎回基金产品和支付研发费用产生的净额同比上期减少；
筹资活动产生的现金流量净额：本期同比上期减少 107.15%，主要原因是本期根据新租赁准则确认的租赁负债和利息支出同比上期增加；
四、 投资状况分析
(一) 主要控股子公司、参股公司情况
√适用 □不适用
单位：元
公
公司 司 主要业务 注册资本 总资产 净资产 营业收入 净利润
名称 类
型
长沙牛商 控股 网络技术开发与转 1,000,000.00 21,041,147.00 -1,700,142.34 1,028,192.88 146,291.39
网络科技 子公 让；系统集成及计 算
有限公司 司 机软件开发；商务信
息咨询；自有房屋租
赁;
湖南牛商 控股 网络信息技术网站的 2,000,000.00 7,529.86 -1,820,238.00 1,172,936.11 -1,240,149.44
网络科技 子公 开发及技术服务；网
有限公司 司 络运营管理；计算机
网络技术咨询及技术
服务;
佛山市单 控股 软件开发；大数据务； 200,000.00 476,389.07 -611,038.39 3,107,216.91 -611,038.39
仁牛商科 子公 技术服务、技术开发、
技有限公 司 技术咨询等；数字技
司 术务；教育咨询务信
息咨询务;企业管理
询；
主要参股公司业务分析
□适用 √不适用
(二) 理财产品投资情况
□适用 √不适用
非金融机构委托理财、高风险委托理财或单项金额重大的委托理财
□适用 √不适用
(三) 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
(四) 合并范围内包含私募基金管理人的情况
□适用 √不适用
五、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
公司虽然建立了健全的法人治理结构，制定了适应企业现阶段
发展的内部控制制度体系。但是由于公司在拓展经营中，各项
管理、控制制度的执行需在实践中检验，公司治理和内部控制
体系也需要在经营过程中逐渐完善。未来随着公司经营发展，
将对公司治理提出更高的要求，公司经营中可能存在因内部治
1、公司治理的风险 理不适应发展需要、内部控制管理体系无法满足发展需求等进
而影响公司稳定、健康发展的风险。
应对措施：在组织架构的构建上，调整业务单元管理机制，城
市内业务单元多点开花，优势单元试行内部优胜劣汰；价值重
构，持续深化人才成长活力机制及内部赋能，提升组织协同效
率及管理治理能力，降低风险。
互联网技术更新迭代快速是行业特点。新型网络营销工具频出，
相关的技术不断更新，因此互联网企业必须具有足够的前瞻性
和创新性才能够准确把握互联网技术及行业的发展动态；同时
2、研发技术的风险 要具有开放融合性，不断吸收新的技术，才能具备适应市场需
求的技术能力。
应对措施：公司后续加大全员营销系统研发投入与专利投入，
提升企业核心竞争力。
因公司重视创新，在产品更新、推出方面具有十分有利的条件，
近年来推出一列新产品/迭代产品，产品的丰富化在助力公司多
方位满足客户网络营销需求的同时，对公司的产品管理能力也
提出了新要求。在引进外围营销工具上，公司需要进行综合评
估和考量。客户的需求不断呈现个性化，新产品也可能引来竞
3、产品丰富化导致的风险 争对手的模仿，导致公司可能面临产品管理能力以及产品市场
认可度的风险。
应对措施：加强营销管理及市场运营职能，积极响应前线市场
反馈及产品推广布局，做好产品重构，全域营销，整体规划分
步实施，重新明确客户需求，结合二八法则，提供高客单价产
品和服务，注重质量，提升客户满意度，在产品上不断精进。
网站建设、运营等服务的关键要素是高端复合型人才。复合型
人才既要熟悉网站建设的各个流程、第三方平台推广，又要精
4、人员流失风险 通项目管理技能。目前人才结构中，此类高端复合型人才比较
匮乏；此外网络营销服务平台的成功离不开高素质的平台与功
能开发、销售和管理人才，而人员流动大、知识结构快速更新
是所有互联网企业在人力资源管理方面都必须面对的问题。公
司存在核心技术、销售、管理人员流失的潜在风险。
应对措施：公司构建完善的职业规划，根据需求运用激励方法，
打造简单积极向上企业文化，扁
