中大股份:2023年年度报告

2024年04月29日查看PDF原文
理;

  (2)取得在建项目合同清单,检查相应的建造合同、中标通知书、预算书、与业主批复的结算单、项目毛利表、结算收款等具体合同执行情况;

        (3)对主要项目的毛利率进行分析性复核;

        (4)选取样本查验实际发生的成本,根据已发生成本和预计合同总成本重新计算履约进度
  及收入;

        (5)查看了主要项目,评估工程完工进度的合理性;

        (6) 执行截止性测试程序,检查成本是否记录在恰当会计期间;

        (7)对主要客户执行了函证程序。

  基于已执行的审计工作,我们认为,中大股份管理层采用履约进度确认收入,其采用的假设和方法是可接受的、管理层的总体评估是可以接受的。

  (二)应收账款及合同资产减值

      1. 事项描述

            详见本财务报表附注“三、重要会计政策、会计估计”(十一)、(十五)所述的会计政
        策及“五、合并财务报表主要项目注释”注释 4、注释 9 和注释 17。

        截至 2023 年 12 月 31 日,中大股份应收账款账面余额 12.53 亿元,坏账准备 0.95 亿元,
  应收账款账面价值 11.58 亿元,占资产总额的 22.56%。合同资产(含其他非流动资产中一年以上
  到期的质保金)账面价值 27.61 亿元,占资产总额的 53.78%。

        中大股份以预期信用损失为基础,对应收账款和合同资产进行减值会计处理,管理层考虑
  所有可获得的合理且有依据的信息(包括前瞻性信息)进行预期信用损失的评估。由于应收账款


    及合同资产期末金额较大且涉及管理层运用重大会计估计和判断,故我们将应收账款及合同资产
    的减值认定为关键审计事项。

        2.  审计应对

          我们对于应收账款及合同资产的减值实施的重要审计程序包括:

          (1)评估管理层应收账款及合同资产坏账准备计提政策的合理性;

          (2)复核管理层对客户经营情况、历史还款情况、法律诉讼情况等信用风险作出的评估,
    关注管理层是否充分识别已发生减值的项目;

          (3)复核并评价管理层用以估计应收账款及合同资产减值准备的预期信用损失模型的合理
    性,以及减值准备计提的充分性;

          (4)实施函证程序,并将函证结果与管理层记录的金额进行了核对;

          (5)结合期后回款检查情况,评价并验证应收账款及合同资产可回收性。

 基于已执行的审计工作,我们认为,中大股份管理层对应收账款及合同资产的减值采用的假设和方法 是可接受的、管理层的总体评估是可以接受的。
七、  企业社会责任
√适用 □不适用

    在乡村振兴方面。1 月,公司向上饶市余干县江埠乡郭泗村捐赠 40 万用于村民活动中心建设。8
 月,给抚州市金溪县旸田村捐赠一台立式空调,并于同年 12 月,通过“云认养”爱心山羊的方式,从 该村采购农产品,切实帮扶农民增收致富,助推该村集体养殖产业振兴。10 月,为解决九江市永修县 橘农销售难问题,公司党委积极组织开展助农公益活动,呼吁公司员工、业主爱心助力,订购柑橘共
 2,000 斤,为乡村振兴贡献一份力量。12 月,公司向抚州市广昌县塘坊镇人民政府捐赠 50 万用于该镇
 建设产业发展推广中心项目,项目建成后有利于加快该村与周边市县贸易往来,提高村集体收入,提 升广大人民群众的幸福感、获得感;

    在抗洪救灾方面。8 月,受台风“杜苏芮”影响,北京、天津、河北等全国多地遭遇严重暴雨洪
 涝灾害,中大建设天津分公司带着公司的爱心和彭国禄董事长的嘱托,向天津市西青区辛口镇人民政 府捐赠抗洪救灾物资,积极为天津防汛抗洪救灾提供物资支持;

    在捐资助学方面。8 月,公司一如既往地参加由南昌市人大常委会开展的 2023 年“青年学子圆
 梦·人大代表助学”活动,向 2 名品学兼优的贫困学子发放助学款,助力贫困学子们完成学业,实现
 梦想。8 月 23 日,公司向鄱阳县四十里街镇华林村捐赠爱心书籍 436 本,为华林村的乡村振兴、文化
 振兴起到了积极的推动作用。9 月,公司捐赠 10 万元参与南昌敞亮课堂计划,帮助青少年视力改善, 助力青少年健康成长。
八、  未来展望
是否自愿披露
□是 √否

九、  公司面临的重大风险分析

        重大风险事项名称                        重大风险事项简要描述

                                      公司所属建筑业与国家宏观经济波动呈现较强的正相关
                                  性,另外,国家对房地产行业的调控政策将直接影响房地产行
                                  业景气周期,自 “三道红线、四档管理”融资新 34 规,土地
                                  出让“两集中”等多重政策的叠加效应,加上房地产企业频繁
                                  暴雷,房企拿地缩量明显,市场出现超预期下跌。销售下滑明
                                  显,竣工项目减少,房地产是建筑业下游需求的主要来源,限
                                  制性政策的出台将对公司业务的持续扩大形成制约,可能会导
                                  致公司房建项目减少,盈利能力下降。

 宏观经济波动及房地产市场调控风险    应对措施:公司经营已有多年经营发展历史,此过程中积
                                  累了丰富的资源和良好的声誉,且公司承建项目每年都会获得
                                  多项省市级表彰等荣誉称号。在项目承揽上,公司主要选择质
                                  地优良,知名度较高,规模较大的工程进行投标并且实行大客
                                  户战略,入选优质客户库,有利于承接良好的工程项目。其次,
                                  公司逐步加大对公建项目投标占比。基于以上措施,从过往业
                                  绩看,合作客户多为知名度较高及信誉较好客户,确保工程款
                                  的稳定结算和回款,在一定程度上能降低经济周期波动性及相
                                  关行业限制性政策带来的不利影响,但仍然无法完全规避该等
                                  风险。

                                  我国建筑业属于完全竞争性行业,企业数量众多,行业集中度
                                  较低,市场竞争激烈,行业整体利 润水平偏低。从国内建筑业
                                  目前形成的竞争格局看,国内建筑市场按照企业属性可划分五
                                  类,分别为: “五大”中央国有企业、地方国有企业、大型民
                                  营企业、外资巨头以及众多中小建筑公司。近年来, 国家对建
                                  筑业企业资质管理的要求不断强化,对建筑业节能、环保技术
                                  大力倡导;受监管环境、企业 性质不同影响,近年来建筑业集
                                  中度逐步提升,形成了多层次竞争格局。抗风险能力强、拥有
 建筑业市场集中度不断提升,市场竞  融资和 技术优势的中央和地方国有建筑业企业有望维持业绩
 争压力加剧                        稳定增长,随着其市场占有率的进一步提高,。因 此建筑业内
                                  呈现资源向优势企业集中的趋势,这在一定程度上加剧了市场
                                  上优势企业之间的竞争程 度。

                                      应对措施:公司已获得房屋建筑工程施工总承包特级及建
                                  筑行业(建筑工程、人防工程)甲级工程设计资质,同时拥有
                                  其他多个施工承包各级资质,进一步增强了公司的竞争优势,
                                  公司有能力在资质范围内承揽各类工程,保持一定的市场竞争
                                  力;公司将充分利用各项资质承接项目逐步向省外甚至海外市
                                  场扎根拓展,深入地方建筑市场化解地方保护壁垒。

                                      建筑业企业易涉诉讼风险,公司作为建筑施工企业,可能
                                  存在因工期延误而导致的相关责任,在生产过程中发生的人身
 建筑业企业易涉诉讼风险            及财产损害赔偿责任,因不及时付款而产生的材料及人工费清
                                  偿责任以及因业方拖延付款导致的债务追索权等,上述责任及
                                  追偿可能导致潜在诉讼风险,进而影响公司正常的生产经营。


                                    应对措施:建筑业企业易涉诉讼为客观事实。公司设有法
                                  务风险管理中心以及审计监察中心,内设有专业的法律人员和
                                  审计人员,对公司的合同签订进行评审把关,并及时完善可能
                                  涉及的相关风险,避免不必要的风险发生。在遭遇相关诉讼时,
                                  公司会根据涉诉标的的实际情况进行主动应对,力争将风险控
                                  制在最小范围内。

                                    彭国禄、彭金禄、彭圣慧及彭海生为公司实际控制人,合计
                                  持股比例约为 89.10%。彭国禄任公司董事长,彭金禄任公司
                                  董事兼总经理,彭海生任公司董事兼副总经理,三人均实际参
                                  与公司经营管理或业务管理活动,

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