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单位：股
性 任职起止日期 期初持普 数量 期末持普 期末普
姓名 职务 别 出生年月 通股股数 变动 通股股数 通股持
起始日期 终止日期 股比例%
袁红生 董事长 男 1976年8月 2023 年 5 月 26 2026 年 5 月 25 74,612,0 0 74,612,0 41.85%
日 日 00 00
董事、副 2023 年 5 月 26 2026 年 5 月 25 4,895,20 4,895,20
王庆辉 总经理、 男 1977年9月 日 日 0 0 0 2.75%
董秘
郭晓霞 董事、副 女 1972年2月 2023 年 5 月 26 2026 年 5 月 25 1,543,00 1,10 1,544,10 0.87%
总经理 日 日 0 0 0
徐红梅 董事 女 1967 年 10 2023 年 5 月 26 2026 年 5 月 25 0 0 0 0%
月 日 日
耿磊 董事 男 1989 年 10 2023 年 5 月 26 2026 年 5 月 25 0 0 0 0%
月 日 日
冯如桢 监事 男 1975年5月 2023 年 5 月 26 2026 年 5 月 25 0 0 0 0%
日 日
李文 监事 男 1988年5月 2023 年 5 月 26 2026 年 5 月 25 0 0 0 0%
日 日
关煜乐 职 工 监 男 1991 年 10 2023 年 5 月 26 2026 年 5 月 25 0 0 0 0%
事 月 日 日
吴振宇 总经理 男 1975 年 10 2023 年 5 月 26 2026 年 5 月 25 0 0 0 0%
月 日 日
副 总 经 2023 年 5 月 26 2026 年 5 月 25
袁波 理、财务 男 1976年6月 日 日 0 0 0 0%
总监
董事、监事、高级管理人员与股东之间的关系：
公司董事、监事、高级管理人员相互间无关联关系，与控股股东、实际控制人亦不存在关联关系。
(二) 变动情况
√适用 □不适用
姓名 期初职务 变动类型 期末职务 变动原因
郭晓霞 董事、副总经理、董秘 离任 董事、副总经理 董事会换届
王庆辉 董事、副总经理 新任 董事、副总经理、董秘 董事会换届
段炜 董事 离任 无 董事会换届
耿磊 无 新任 董事 董事会换届
王莉 职工监事、财务管理部部长 离任 财务管理部部长 职工代表大会换届
关煜乐 采购部部长 新任 职工监事、采购部部长 职工代表大会换届
报告期内新任董事、监事、高级管理人员专业背景、主要工作经历等情况
√适用 □不适用
耿磊，男，汉族，1989 年 10 月出生，山西运城人，中国国籍，无境外永久居住权，研究生学历。
2014 年 1 月-2014 年 12 月，任中国民生银行太原分行企业金融五部客户经理；2014 年 12 月-2017 年
7 月，任中国民生银行运城分行公司银行部客户经理；2017 年 7 月-2019 年 8 月，任中国民生银行运
城分行运城学苑路支行行长助理；2019 年 8 月-2021 年 8 月，任中国民生银行运城分行公司银行部总
经理助理；2021 年 8 月至今，任运城太行股权投资管理有限公司总经理；2022 年 6 月至今，兼职山
西新环精密制造股份有限公司董事。
关煜乐，男，汉族，1991 年 10 月出生，山西平陆人，中国国籍，无境外永久居留权，大专学历，
2010 年 7 月-2014 年 3 月，在富士康（太原）科技工业园担任采购经理；2014 年 3 月-2017 年 12 月
在山西寰烁电子科技股份有限公司担任采购部经理；2018 年至今担任山西寰烁电子科技股份有限公司 担任采购部部长。
(三) 董事、高级管理人员的股权激励情况
□适用 √不适用
二、 员工情况
(一) 在职员工（公司及控股子公司）情况
按工作性质分类 期初人数 本期新增 本期减少 期末人数
管理人员 35 6 29
销售人员 44 1 20 25
技术人员 146 8 76 78
财务人员 12 1 4 9
行政人员 14 6 6 14
员工总计 251 16 112 155
按教育程度分类 期初人数 期末人数
博士 1
硕士 8 4
本科 120 67
专科 114 77
专科以下 8 7
员工总计 251 155
员工薪酬政策、培训计划以及需公司承担费用的离退休职工人数等情况
薪酬管理方面，持续优化并完善薪酬激励和绩效管理体系。通过对员工工作绩效和工作能力的定
期评估确定薪酬激励幅度，对高绩效员工与低绩效员工进行了差异化激励。此外，公司设置了绩效奖 金、项目奖金、福利待遇等多种激励方式，根据员工的贡献程度和职位等级进行有效激励。公司注重 公平公正的薪酬分配原则和标准，确保员工的薪酬与其贡献和价值产出相匹配，通过薪酬绩效体系， 不断提升员工满意度、激励员工积极性、促进员工和企业共同发展。
培训管理方面，公司建立了完善的培训体系和内训讲师团队。通过深入了解员工需求和公司人才 战略目标，制定全面的培训计划，根据岗位性质和专业技能的差异化，公司实施了多样化的培训方式， 根据不同的培训目标和内容，灵活选择了内部培训、外部培训、在线培训等多种方式，全面提升员工 的专业技能。此外，公司合作国内知名咨询机构为公司管理干部进行管理技能方面的一系列培训；公 司联合外部培训机构为产品运营团队进行产品运营知识及专业技能方面的培训；公司邀请外部行业专 家组织产品运营团队进行多次产品技术研讨会。公司通过多种形式、多种层次的培训，提升了员工的 专业技能和团队协作力，促进公司整体绩效的提升，为企业和员工的共同发展提供有力的支持。
公司没有需承担费用的离退休职工。
(二) 核心员工（公司及控股子公司）情况
□适用 √不适用
三、 公司治理及内部控制
事项 是或否
投资机构是否派驻董事 √是 □否
监事会对本年监督事项是否存在异议 □是 √否
管理层是否引入职业经理人 □是 √否
报告期内
