询；
道路
货物
运
输；
仓储
服
务；
一般
货物
与技
术的
进出
口业
务。
张 控 复合 50,000,000.00 176,959,466.52 22,874,866.88 71,807,656.23 5,581,985.65
家 股 肥
口 子 料、
根 公 掺混
力 司 肥
多 料、
生 有机
态 —无
农 机复
业 混肥
科 料、
技 钾
有 肥、
限 硫酸
公 铵、
司 有机
肥、
微生
物
肥、
水溶
肥、
叶面
肥、
生物
有机
肥
（以
上不
含危
险化
学
品）
的生
产、
销售
及出
口；
土壤
调理
剂的
研
发、
技术
推
广、
生
产、
销
售，
化
肥、
不再
分装
的包
装种
子销
售，
电子
产
品、
家用
电
器、
办公
用
品、
通信
设备
的互
联网
销
售；
普通
货
运；
汽车
销售
主要参股公司业务分析
√适用 □不适用
公司名称 与公司从事业务的关联性 持有目的
深圳超群高科技有限公司 农资电商网点销售 利用该公司农资电商网点销售公
司产品与公司主营业务形成互
补，对公司销售助力。
报告期内取得和处置子公司的情况
□适用 √不适用
(二)公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
五、 对关键审计事项的说明
□适用 √不适用
六、 企业社会责任
√适用 □不适用
（1）脱贫成果巩固和乡村振兴社会责任履行情况
公司从实际出发，提出了以“集体流转土地、企业规模经营、农户入股分红、溢出效益共享”为指
导核心的“根力多扶贫模式”，得到了政府的大力支持，持续带动邢台市威县 32 村 535 户 1,015 名贫困
群众、张家口市万全区 100 村 1,000 户 1,900 名贫困群众稳定脱贫。在精准扶贫方面，公司顺势而为，
以“示范、组织、培育”的方式引领农民参与合作社，利用合作社发展精致、多元农业，构建以品牌为纽带、以标准为基础的发展路径，把资本运作、信用合作嫁接于农民合作社，发展“三品一标”，同时植入质量追溯体系，引导农民生产无公害、绿色、有机农产品，并以河北、邢台、威县为产品地理标志，为当地乡村振兴注入新活力。
（2）其他社会责任履行情况
公司以“健康土壤、幸福人类”为企业使命，坚持“好产品、好服务、好收成”的经营理念，不断加大技术研发力度，针对我国耕地问题推出各类新品，一方面解决土壤污染问题，促进农业可持续发展，另一方面提高农产品产量与品质，既使农民增收，又能改善食品安全状。2024 年 6 月初，根力多积极响应威县政协号召，开展向“三夏”收割机手捐赠助农物资活动，为“三夏”生产顺利进行贡献力量，共同为粮食安全保驾护航。
公司保持与投资者、债权人的顺畅沟通渠道，及时回复股东关切的问题，切实维护投资者与债权人的利益。公司为员工提供有吸引力的薪酬福利及工作环境，提供良好的培训机会，提升员工从业能力、提供员工发展通道。公司及时支付供应商货款、按时向经销商供货，业务上下游互动良好。公司逐年加大环保投入，恪守生产、质量、环保等方面的法律法规。
七、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
报告期内，公司所需的尿素、磷铵、氯化钾、硫酸钾等基础
化肥原材料均需外购。尽管公司总经理主抓采购，采取与主要
原材料供应商建立长期的合作关系、根据原材料市场价格变化
原材料价格波动风险 和备货周期等适时储备原材料等方法以降低原材料价格波动风
险，但仍存在原材料价格波动导致公司业绩波动的风险。
应对措施：公司积极应对大宗原料市场价格不断变化的实
际情况，加强市场调研和趋势预判，通过统一采购、控制采购
节奏和采购量以适应多变的原材料行情，降低采购成本，合理
控制存货跌价风险。
微生物肥料行业属于朝阳行业，正处于快速发展期，行业
广阔的市场前景势必会吸引大量的新厂商的加入，行业竞争将
市场竞争风险 会加剧。
应对措施：面对市场竞争加剧的风险，通过优化服务、强
化销售、技术创新、增加研发投入等措施，强化企业的产品优
势、技术优势、规模优势，努力提高企业的综合竞争力，目前
企业发展势头良好，效益明显提升。
公司目前拥有多功能生物蛋白控释肥料的制备技术、微生
物菌剂的培养技术、水溶肥料的生产技术等多项核心技术，公
司核心技术的储备是公司保持行业技术领先的原动力。目前，
技术人员流失和核心技术被复制的风 这些核心技术主要掌握在公司实际控制人及其他核心技术人员
险 手中，若发生核心技术人员的流动，公司可能会发生核心技术
泄密或核心技术被复制的风险。
应对措施：在控制人才流失风险方面，一是对技术核心人
员进行研发激励，调动了技术人员的积极性；二是注重关心他
们的生活，解除他们的后顾之忧，在工作上积极为他们创造施
展才能的平台。
公司控股股东、实际控制人为王淑平、黄裴夫妇，二人合
计持股比例为 54.53%。公司的控股股东和实际控制人对公司的
控股股东控制不当风险 控制力较强，若控股股东利用其控制地位进行不当控制，容易
发生控制不当的风险。
应对措施：在防止控股股东控制不当方面，主要是严格执
行公司章程及各项规章制定，用制度约束控股股东的行为，还
通过定向增发、并购重组等途径，增加股东人数，减少控股股
东的持股比例，增加对控股股东的约束力。
本期重大风险是否发生重大变化： 本期重大风险未发生重大变化
是否存在被调出创新层的风险
□是 √否
第三节 重大事件
一、 重大事件索引
事项 是或否 索引
是否存在诉讼、仲裁事项 √是 □否 三.二.（一）
是否存在提供担保事项 √是 □否 三.二.（二）
是否对外提供借款 □是 √否
是否存在股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资 □是 √否 三.二.（三）
源的情况
是否存在关联交易事项 √是 □否 三.二.（四）
是否存在经股东会审议通过的收购、出售资产、对外投资事项 □是 √否
以及报告期内发生的企业合并事项
是否存在股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施 □是 √否
是否存在股份回购事项 □是 √否
是否存在已披露的承诺事项 √是 □否 三.二.（五）
是否存在资产被查封、扣押、冻结或者被抵押、质押的情况 √是 □否 三.二.（六）
是否存在被调查处罚的事项 □是 √否
是否存在失信情况 □是 √否
是否存在应当披露的其他重大事项 □是 √否
二、 重大事件详情
（一） 诉讼、仲裁事项
1、 报告期内发生的诉讼、仲裁事项
√适用 □不适用
单位：元
性质 
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