7 元。
4、经营活动产生的现金流量净额-2,390,833.36 元，与上年期末相较减少 1,040.76%原因为：1、本期销
售产品收到的现金较上年同期减少 6,618,240.15 元。 2、原材料采购额较上年同期减少 2,430,363.73
元。 3、支付的职工薪酬较上年同期减少 484,742.09 元。4、缴纳的税费较上年同期减少 795,900.98
元。
5、投资活动产生的现金流量净额 2,144,448.65 元，与上年期末相较增加 2,062.24%原因为：本期购买
理财的流动资金较上年同期减少 9,190,000.00 元，赎回理财的资金较上年同期减少 7,131,984.61 元。
6、筹资活动产生的现金流量净额-1,496,000.00 元，与上年期末相较减少 174.50%原因为：1、上年同
期取得银行借款 11,650,000.00 元，当期偿还银行借款 6,650,000.00 元，本期不存在新借入和偿还
银行借款的情况。2、本期分红较上年同期减少 1,496,000.00 元。综上所述，本期筹资活动的净流入 小于净支出。
四、投资状况分析
（一）主要控股子公司、参股公司情况
□适用 √不适用
主要参股公司业务分析
□适用 √不适用
（二）公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
五、企业社会责任
□适用 √不适用
六、公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
公司所处行业为商标标签制品印刷,主要向全国各地食品
医药、日用化工、电商物流和工业应用等行业提供不干胶标签
印刷制品,并为他们提供标签解决方案,产品多为终端消费品,
容易受宏观经济波动的影响。宏观经济下滑将对公司下游食品
医药、日用化工、电商物流等行业带来不利影响,进而对公司
1、宏观经济波动的风险 的销售和回款造成消极影响,影响公司的整体运营。
应对措施：公司正在开拓印制标签的应用领域，在食品医
药、日用化工和电商物流的基础上，利用电子防伪技术，向工
业应用和电子信息领域发展；开展标签设计服务，由终端消费
品生产向产品服务业延伸，提高产品服务的附加值，完成该企
业的转型升级，避免宏观经济下滑带来的不利影响。
公司控股股东自然人苑素香直接持有公司 80%的股权,形
成绝对控股,对公司经营管理拥有控制权,若自然人苑素香利
2、实际控制人控制不当的风险 用其控股股东地位和管理权利对公司的经营决策、人事任免、
财务管理等重大事项进行不当控制,将给公司经营及其他股东
利益带来一定风险。
应对措施：公司将严格执行包括公司章程、三会议事规则
等在内的现有公司治理模式，建立现代企业管理制度，不断完
善《内部审计制度》、《对外投资管理制度》、《关联交易管
理办法》等内控体系，保证公司决策的科学性，避免损害公司
及股东利益。
公司系经过整体改制新设立的股份公司,公司治理机制正
在 逐步建立完善。公司已在全国中小企业股份转让系统挂牌，
成为非上市公众公司,将对公司的治理机制及信息披露工作提
出更高的要求。如果公司不能相应提升治理机制的高效性和有
效性,或不能做到信息披露的高效性和有效性,将会在一定程
度上影响公司的生产运营和投资者的利益。
3、公司治理机制不能有效发挥作用的 应对措施：公司组织管理层认真学习《公司法》、《公司
风险 章程》、三会议事规则及其他内控制度。公司根据总体发展战
略目标，按照战略与结构相匹配原则，逐步建立合理的内部控
制组织架构，清晰相关职责分工，科学划分责任权限， 使之形
成相互制衡机制。同时进一步强化董事会责任，完善董事会结
构与决策程序，深化劳动、人事、分配制度改革，建立完善的
激励和约束机制，实现不相容职务分离控制、授权审批控制、
会计系统控制、财产保护控制、预算控制、运营分析控制和绩
效考评控制，完善各项规章和管理制度，形成规范的管理体系。
公司一贯高度重视产品研发和技术创新,并建立了由董事
长负责的战略研发团队,但由于研发和创新过程不确定性因素
较多,会面临创新失败以及技术创新不能有效运用到产品生产
等风险,加之该产品技术更新较快,对企业研发速度和研发质
量提出了更高要求。如出现上述情形,则前期的技术、资金和
4、技术创新的风险 人力投入会对公司的经营业绩带来一定影响。
应对措施：公司积极开展对产品的研发工作，不断对现有
产品进行改进。公司未来将进一步完善各项研发计划，并通过
与天津科技大学、北京印刷学院等高校合作，进一步强化公司
的技术优势，不断提高研发能力和技术创新成功率，让研发和
技术创新成为公司发展的不竭动力。
标签制品市场规模的不断扩大将会吸引更多的企业进入
市场,加剧市场竞争的激烈程度,导致市场格局的变化,同时导
致产品的价格波动,降低行业毛利率。如果公司不能及时提升
技术研发水平,提高产品服务质量,可能存在客户流失及利润
率下降的风险。
5、市场竞争风险 应对措施：公司在所处行业经营超过 20 年，具备对行业
发展、业务模式及客户需求变化的敏锐的判断力及自身经营发
展的调整能力，能够保证公司在正常的行业发展中处于相对有
利的位置。另一方面，公司树立公司品牌及产品服务意识，加
快线上销售模式，增加市场竞争力。这些有利因素都将有效对
抗市场快速变化所带来的风险。
根据 2024 年的销售收入列示,来自于公司的最大客户—
6、客户和供应商相对集中的风险 —瑞幸咖啡（中国）有限公司的收入占到了公司当年收入的
31.35%，对销售客户依赖的风险依然存在；根据 2024 年的采
购情况列示,最大的供货商——广东冠豪高新技术股份有限公
司天津分公司的采购份额占到当年采购总额的 31.26%,为最大
销售客户的原材料供应商，所以采购商依赖的风险依然存在。
印制标签制品生产所需的主要原材料包括不干胶纸板和
油墨，而这些原材料的价格很大程度上受到天然材料和石油价
格的影响。近年来，随着金融危机后全球经济逐渐复苏及不可
再生能源资源的供需关系不断紧张，原材料价格出现了大幅上
7、原材料采购成本上升的风险 涨并持续高位波动，这使得不干胶主要原材料的价格上升幅度
较大，对不干胶行业带来了一定的成本压力及经营风险。
应对措施：一方面积极发展同一产品二元化采购的方式，
同一类产品进行竞价采购，一定程度上控制原材料的采购成
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