金天地:2024年半年度报告

2024年08月16日查看PDF原文
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0,000.00  1,442,431.59  -79,849,084.80            -329,328.02
红文化传媒  司    制作

有限公司          及发

                  行

晋江金天地  子公  影视    3,000,000.00  9,634,714.75  1,845,965.68  16,401.71  3,253,326.46
文化传媒有  司    制作

限公司            及发

                  行

北京圆道文  参股  影视  18,125,000.00  29,438,846.33  -14,617,011.41

化发展有限  公司  制作

公司              及发

                  行

主要参股公司业务分析
√适用 □不适用

          公司名称                与公司从事业务的关联性              持有目的

北京圆道文化发展有限公司      同行业                          业务需要

(二) 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
五、  企业社会责任
□适用 √不适用
六、  公司面临的重大风险分析

        重大风险事项名称                          重大风险事项简要描述

                                      由于影视剧的意识形态属性,政府对影视剧行业实施较为
                                  严格的监管。中国电视剧行业的监管职责主要由国家广播电视
                                  总局和省级广播影视行政部门承担,监管内容主要包括电视剧
                                  制作资格准入、电视剧备案公示和摄制行政许可、电视剧内容
                                  审查、电视剧播出管理等方面。如公司不能继续贯彻政策导向、
1、作品审查和投资收益不确定的风险  与主流价值观保持一致,则公司的影视剧作品可能无法进入市
                                  场,或者进入市场后被勒令停止播放,导致公司业务盈利存在
                                  不确定性,甚至无法收回成本并损失发行费用。

                                      应对措施:公司在自制剧方面,充分发挥投资评估委员会
                                  的专业优势,严格审核,合理制定投资计划,在以制作主旋律、
                                  正能量精品为主要发展方向的主导方针下,打造符合产业政策、
                                  具有市场竞争力的影视作品。在对外投资剧方面,公司从严审


                                  核项目可行性,谨慎参投,对已投项目派驻监制,对所投资剧
                                  目加强全过程的把关、控制。

                                      由于近年影视剧行业的持续发展,以及电视台和网络视频
                                  平台采购量的下降,在促进行业内充分竞争的同时,也导致了
                                  电视剧存量迅速增加。虽然公司自成立以来,一直致力于精品
2、市场竞争加剧的风险              剧的制作,作品销售情况良好,但随着采购量低迷,行业竞争
                                  加剧,增加了作品发行难度,对公司业绩产生较大影响。

                                      应对措施:公司合作专业创作、摄制团队,坚持精品剧定
                                  位,确保项目品质,加强公司的品牌影响力,提升公司的核心
                                  竞争力。

                                      公司电视剧的销售收入是在取得发行许可证以后,并同时
                                  满足播映带或其他介质已经交付、风险和报酬已经转移、未来
                                  经济利益能够流入、成本能够可靠计量的条件时予以确认,而
                                  电视台一般在电视剧播出完毕一段时间后付清款项,导致确认
                                  收入时点与应收账款回收时点存在较大差异,如果出现不能按
                                  期收回或无法收回的情况,将对公司业绩和生产经营产生不利
3、应收账款余额较大风险            影响。

                                      应对措施:(1)严格合同评审,加强对客户信用管理,加
                                  大应收账款的催收力度,实时监控应收账款的变化,对应收账
                                  款的风险保持全程的有效管控。(2)根据公司经营目标和经营
                                  计划的执行状况,适时采取股权融资、银行借款等手段,合理
                                  安排筹资计划,解决经营性现金流不足的问题,保证公司业务
                                  发展与资金能力相匹配。

                                      公司经营活动产生的现金流量与当期营业收入及净利润存
                                  在一定的不匹配现象。虽然公司已采取包括联合投资拍摄等方
                                  式降低平滑现金流不匹配的情况,但由于影视行业具有前期投
                                  入大、制作及发行周期长等特点,一旦不能以适当条件及时获
4、经营性现金流不足的风险          得所需资金,公司的投拍计划和盈利水平将受影响。

                                      应对措施:首先根据自身的资金实力,逐年规划业务增长
                                  空间,并实时调整,确保公司运营资金运用的合理性和安全性,
                                  采取包括联合投资拍摄、股权融资、银行借款等方式降低平滑
                                  现金流不匹配的情况;同时公司加强财务管理内控力度,以开
                                  源节流的方式为公司补充营运资金。

                                      近年来,虽然主管部门针对演员片酬出台了限制措施,但
                                  是由于编剧、导演、拍摄所需摄影、美术、配音等各类专业人
                                  才不可或缺,以及后期和发行成本的提高,相关制作成本不断
                                  攀升。公司采取大力发展自制剧,从剧本创作到拍摄到后期制
                                  作到发行一条龙的经营方式严格控制成本,以降低成本上升对
5、制作成本上升的风险              影视剧盈利水平造成的不利影响,但如果公司影视剧的制作成
                                  本持续攀升而发行销售价格不能获得同比上涨,则公司面临投
                                  资制作的电视剧存在利润空间被压缩的风险。

                                      应对措施:公司一方面通过设立专人专岗加强内部成本控
                                  制,降低影视剧的拍摄制作成本;另一方面利用公司自有创作
                                  部门的专业优势,原创剧本或精心挑选、雕琢剧本,严格控制


                                  拍摄质量,制作高品质的精品剧,提高出品作品的竞争力和议
                                  价能力。

                                      联合投资制作现已成为影视投资制作的主要形式之一,具
                                  有投资模式清晰、融资快、收益大以及分散投资风险的优点。
                                  但如果具体摄制工作不能达到联合投资制作各方的共同预期要
                                  求,导致影视作品发行结果不及预期,则损失由各方共同承担,
6、联合投资制作的风险              因而公司存在着联合投资制作的风险。

                                      应对措施:(1)对投资各方都要进行详细、认真、深入全
                                  面的调查,以探究其履约能力和实力;(2)对拍摄制作过程全
                                  程把控、监制,确保影视剧艺术技术质量;(3)与主创签订考
                                  核合同或协议,确保责任清晰、考核严格。

                                      近年,在频频遭遇国家出台的各类禁限令后,影视类公司
                                  的政策风险正在放大。一些前期不可预知的政策:如“限韩令”、
                                  “限古令”,使公司已经完成或正在制作的电视剧的播放受到了
                                  限制,影视剧审查政策的变化,使得公司不时需要根据当前审
                                  查要求,对电视剧作品进行后期再加工,甚至做较大幅度修改,
7、政策变化及监管风险              使得制作成本提高、发行计划延迟,因而给公司造成经济损失。
            
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