.81 0.02% 2,462.49 0.01% 158.43%
净利闰 1,284,212.64 4.00% 539,221.73 1.62% 138.16%
经营活动产生的现金流量净额 3,252,354.07 - 1,322,098.49 - 146.00%
投资活动产生的现金流量净额 -13,883.00 - -3,431,351.98 - -99.60%
筹资活动产生的现金流量净额 -3,085,439.66 - -2,005,184.69 - 53.87%
项目重大变动原因
1、销售费用：报告期内销售费用降低 22.59%，主要是上半年公司参加展会与去年同期相比有所减少。 2、管理费用：报告期内管理费用上升 22.13%，主要是新租厂房提前到期增大了部分摊销的费用，另
上半年公司内部进行组织架构调整，离职薪酬增加比较明显。
3、财务费用：报告期内财务费用下降 35.62%，主要是报告期增加存款利息收入同时外币汇率变动产
生正向影响，所以财务费用明显降低。
4、信用减值损失：报告期内信用减值损失上升 292.47%，主要原因是应收账款坏账冲回产生的。
5、资产减值损失：报告期内资产减值损失降低 282.06%，主要原因是质保期内应收款项降低产生的。 6、其他收益：报告期内其他收益降低 40.91%，主要原因是报告期内适合公司的补贴政策相对较少。 7、营业利润：报告期内营业利润较上期上升 177.80%，主要是报告期内华工创新开发了欧洲门锁灌封
市场，使公司在国内市场不景气的情况下收入与上年同期仅略有降低，收入和成本在同时降低的
情况下，成本降低的比例更加显著些，这就使毛利率有所增加，同时上半年销售费用、财务费用
都有所降低，所以营业利润有所增加。
8、净利润：报告期内营业利润较上期上升 138.16%，主要是报告期内华工创新开发了欧洲门锁灌封市
场，使公司在国内市场不景气的情况下收入与上年同期仅略有降低，收入和成本在同时降低的情
况下，成本降低的比例更加显著些，这就使毛利率有所增加，同时上半年销售费用、财务费用都
有所降低，所以净利润有所增加。
四、 投资状况分析
（一） 主要控股子公司、参股公司情况
√适用 □不适用
单位：元
公司名 公司 主要业务 注册资本 总资产 净资产 营业收入 净利润
称 类型
韩氏化 子公 化工产品技
学（大 司 术研发（不
连）有 含危险化学 1,000,000 1,054,773.68 909,370.89 442,566.94 -907,298.53
限公司 品）、国内
一般贸易。
主要参股公司业务分析
√适用 □不适用
公司名称 与公司从事业务的关联性 持有目的
江苏古斯翰新材料科技有限公司 行业下游企业 开拓市场
（二） 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
五、 企业社会责任
√适用 □不适用
公司始终将诚信经营依法纳税作为企业运行的基本原则，将安全生产作为企业发展的生命线。公
司注重国产品牌的建设，而品牌的基础是诚信经营，诚信地对待每个客户和供应商。公司遵守法律、 法规、政策的要求，依法纳税，在追求经济效益、保护股东利益的同时，也高度重视社会效益，充分 地尊重和维护供应商、客户及员工的合法权益。公司为员工购买社会保险和商业保险、建立和完善员 工培训体系、提供晋升空间和更舒适的就业坏境。
六、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
公司的实际控制人为韩毅军、孙桂兰，韩毅军持有公司
7，500,000 股股份，占公司股权的 37.5%，孙桂兰持有公司
6,666,668 股股份，占公司股权的 33.33%，两人合计持有公司
70.83%的股权。韩毅军为公司董事，韩毅军与孙桂兰为夫妻关
系，若韩毅军、孙桂兰利用其对公司的实际控制权对公司经营
决策、人事、财务等进行不正当控制，可能损害公司利益。针
实际控制人不当控制的风险 对上述风险，公司将严格依据《公司法》等法律法规和规范性
文件的要求规范运作，认真执行“三会”议事规则、《关联交
易决策制度》的规定，保障“三会”决议的切实执行，不断完
善法人治理结构，切实保护中小投资者的利益，避免公司被实
际控制人不当控制，公司也将通过加强对管理层培训等方式，
不断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵
照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
国内隔热胶、密封胶相关的自动化设备标准依然未出台，
产品质量认定机构不明确，质量保证体系运行良莠不齐。而由
于市场空间较大，国内中小企业纷纷涌入，导致厂商众多、竞
争无序。国内不完善的法律环境也导致行业内知识产权得不到
市场无序竞争的风险 尊重，新产品研发成本较高，但受益者不完全是研发投入企业，
受益时间也大打折扣，导致了产品研发投入不积极，迟滞了行
业整体发展速度。同时，市场无序导致恶意低价竞争，对公司
长远发展造成了一定桎梏。公司深知创新能力是企业发展的基
础，也是避免价格战的最好方法。公司自设立之初起，即将自
主创新作为经营的核心宗旨，并努力贯彻到公司的各个层面，
切实把握客户的实际使用要求，利用自身有限的资源，定期进
行产品升级换代和功能革新，经过长期积累，逐步形成自身独
特的产品体系，确立了公司独特的创新竞争理念。
随着公司技术的不断创新，业务量的不断扩大，国外市场
的不断延伸，使得公司对员工的综合素质要求有所提高。吸纳
更多的人才是做大做强的必要途径，社会平均工资、社会保险
人力资源成本增加的风险 及物价逐年提高，企业的人力资源成本随之升高。针对上述风
险，公司通过完善现有的管理制度和激励机制，引入先进的管
理理念，加强培训，以保障员工的工作积极性，提高综合业务
素质，尽可能挖掘更多的人力资源潜能。
市场竞争说到底是人才的竞争。任何行业都随时面临人员
流失的风险，针对上述风险，为防止核心员工的流失，公司一
方面做好人才储备工作，另一方面创新激励机制。做好人才储
人员流失的风险
备工作有利于保证企业不会因为核心员工的流失而影响新产
品研发和市场开拓；创新激励机制，可以有效调动员工的积极
性，并提升归属感，降低员工流失而导致信息失密的风险。
公司在聚氨酯自动化设备及工艺方面已经积累了丰富的
技术研发和项目实施经验，技术水平处于国内领先水平，近年
来应用领域扩展较快，公司始终秉承创新的发展理念，探索新
应用，为继续保持行业内的技术领先地位，公司会一直注重在
研发投入的风险 科技研发上的投入。一项成熟的研发项目问世前，需要耗费大
量的人力、物力成本，势必给公司经营带来一定风险。针对上
述风险，公司利用自身高新技术企业的优势，加强规范的研发
管理制度及研发人员激励政策，以保障研发创新活动有序进
行。
本期重大风险是否发生重大变化 本期重大风险未发生重大变化
第三节 重大事件
一、 重大事件索引
事项 是或否 索引
是否存在诉讼、仲裁事项 
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