期营业收入有所下
降和同时国内证券市场波动影响，投资的股票等金融产品下降公允价值变动收益和投资收益减少所 致。
4、经营活动产生的现金流量净额为 5.05 万元，降低 98.88%,主要原因为本期收入下降和部分成
本增加、以及应收账款部分收款周期较长所致。
5、投资活动产生的现金流量净额为-4,551.52 万元，降低 627.66%,主要原因为本期投资证劵股
票产品，期末未赎回所致。
6、筹资活动产生的现金流量净额为-516.60 万元，降低 100%,主要原因为本期权益分派红利比上
年增加所致。
四、 投资状况分析
（一） 主要控股子公司、参股公司情况
√适用 □不适用
单位：元
公 主
公司名 司 要 注册资本 总资产 净资产 营业收入 净利润
称 类 业
型 务
深圳市 子 酒 5,000,000 5,161,594.79 5,161,594.79 - 6,413.01
万人投 公 类
资有限 司 销
公司 售
深圳万 子 市 20,000,000 22,064,378.06 21,939,115.44 699,758.41 144,025.09
人数据 公 场
科技有 司 调
限公司 查
深圳市 子 市 1,000,000 1,639,361.88 390,639.37 148,514.86 12,163.21
数智大 公 场
数据技 司 调
术研究 查
院
徐州市 参 市 500,000 6,480,422.08 2,848,385.04 1,491,255.53 258,389.73
万人市 股 场
场调查 公 调
有限公 司 查
司
深圳市 参 酒 6,850,000 2,668,400.23 2,172,101.31 - -850.63
研酒信 股 类
息咨询 公 策
有限公 司 划
司
主要参股公司业务分析
√适用 □不适用
公司名称 与公司从事业务的关联性 持有目的
深圳市研酒信息 参股研酒公司符合公司“专业化”的战 投资参股研酒公司的目的在于提高公
咨询有限公司 略规划，公司“构筑以大数据为基础的 司的资金利用率，意在拓展调研新业
调查业务生态链”的业务布局，是公司 务领域——酒类行业市场。
业务的延伸，对公司细分市场研究的拓
展与业务提升具有战略意义。
徐州市万人市场 参股徐州公司的战略发展规划，意在充 此次投资符合公司的战略发展规划，
调查有限公司 分利用公司所积累的大数据服务，互联 意在充分利用公司所积累的市场调查
网数据服务的研究资源，并细分、延伸 的研究资源，并细分、延伸与发展新
与发展新的业务，对公司细分研究市场 的业务，对江苏省当地市场的深度拓
的深度拓展具有战略意义。 展具有战略意义。本次投资意在做深
与拓宽行业业务领域，进一步提高公
司的收入和市场地位。
（二） 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
五、 企业社会责任
√适用 □不适用
公司诚信经营、照章纳税、安全生产，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会 负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会 责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展和社会共享企业发展成果。
公司建立了企业工会组织，承担了一定的社会责任，积极招聘应届大学毕业生和为广东医科大 学、肇庆学院的大学生提供实习生实习岗位，响应政府号召，招聘就业困难群体人员就业，支持政 府解决就业民生问题；公司重视员工建设，积极建设和谐社会，使员工有归属感，帮助维护社会和 谐与稳定。
公司党支部积极发动支部党员与工会会员成立公司活动委员会、开展一系列暖工活动，在党委 组织下发挥党支部基层堡垒作用，推进党建和业务双融双促。
六、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
公司所处的调研行业是典型的专业研究领域,属人才密集型行业,
人才是公司生存与发展的基石,是完成高质量研究工作的保障。公司已
经通过自身的经营和发展,在公司主要研究领域培养和积累了一批人
才,但是随着公司业务的不断发展,高端研究人才出现缺口。由于优秀
的人才需要较长期的行业经验的历练,培养合格的研究员,公司需付出
1、人才流失的风险 很大的成本与较长的时间。公司正处于快速发展的关键阶段,对于人才
的需求十分迫切,若发生人才流失,将会对公司的快速发展带来不利的
影响。
应对措施：一是进一步完善绩效管理体系，提高员工的收入水
平；二是完善人力资源管理制度，与核心人员签订保密协议和竞业禁
止协议；三是在制度允许及条件成熟时，逐步实施股权激励制度，提
高员工积极性，减少员工流失。
随着信息技术、互联网技术的快速发展,调研手段也日新月异,移
动互联网也给调查业带来了较大的提升空间。新的调研手段能够优化
调查流程、提高调查效率、降低调查成本,给调研行业的发展与提升带
来了机遇。公司重视信息技术的开发,也开发了基于互联网及移动互联
2、技术变革的风险 的调研手段,公司必须增加开发能力开发出适用于行业发展的调研工
具。否则,公司可能会在未来的发展中落后于竞争对手或者业务被新的
调研技术所取代,给公司业务带来不利的影响。
应对措施：一是及时了解行业新技术的发展与应用情况，快速引
进跟进；二是加快公司新技术的开发力度，采取独立开发、联合开
发、技术合作等多种手段提升公司的新技术应用能力。
从公司近几年的业务分布分析,公司业务的七成以上属于老客户的
持续研究工作,忠诚客户较多,但对客户的依赖程度高,行业的集中度也
较高;另外,公司的政府客户也占有较大比例。一旦大客户终止调查或
3、客户流失的风险 政府政策变化等因素,有可能让客户流失,公司的经营业绩也会受到不
利影响。
应对措施：一是提高服务质量留住现有客户；二是加大各事业部
（子公司）的市场拓展力度，开拓新市场、新领域；三是争取在服务
好原有客户的基础上，逐步发展新客户，保证公司业务稳定增长。
公司目前销售区域主要集中在以深圳为主的珠三角,全国布局随时
展开。随着公司业务的发展,公司的业绩提升与增长有一定的空间。但
是,如果研究产品及人员不能跟上业务发展,公司将不能有效进入新的
4、公司扩张进入新市场的 市场、或者在新市场上无法达到预期目标,将会对公司经营业务的增长
风险 带来不利影响。
应对措施：一是坚持业务带市场，业务带投资；二是坚持依托深
圳，进行异地市场拓展与信息采集；三是审慎进入新行业；四是尽量
采取股权等多种合作形式开展异地市场业务。
随着近年来业务的发展,预计公司业务规模及员工人数将有较快增
长,经营与管理面临的压力日趋增大。尽管目前公司的业务与管理工作
日趋规范,也按照现代企业制度的要求建立了较为规范的管理体系,但
随着公司不断发展和规模不断扩大特别是各子公司不断成立、异地公
司的不断建立、万人调查集团的构建,公司现有的管理体系、管理人员
5、管理风险 的数量和能力将对公司的发展构成一定的制约。因此,公司面临是否能
建立适应集团化、规模化为特征的管理体系和团队以确保公司高速、
健康发展的风险。
应对措施：一是建立集团标准化管理模块，加强集团管理软件的
建设；二是稳步拓展新的市场区域与业务，稳步夯实各项工作；三是
进一步充实各类管理人员，加强各项管理工作
公司 2015 年完成了 5,000 万元融资后,将加快对外投资与并购的扩
张工作。由于投资与并购对公司来说是一个新的领域,加之
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