-18.03%
研发费用 1,462,933.81 9.42% 1,628,098.25 -10.14%
财务费用 -32.63 - 63,756.89 -100.05%
其他收益 110,190.01 0.71% 255,500.00 -56.87%
信用减值损失 -29,497.59 -0.19% 1,687,794.11 101.75%
资产减值损失
资产处置收益 -11,606.93 0.07% 9,544.21 -221.61%
营业外收入
营业外支出
所得税费用
经营活动产生的现金流量净 -784,230.19 - 384,705.81 - -303.85%
额
投资活动产生的现金流量净 23,500.00 - 17,000.00 - 38.24%
额
筹资活动产生的现金流量净 800,000.00 - -362,436.00 - 320.73%
额
项目重大变动原因
1、本期营业收入同比增加了 100%，营业收入增加原因主要是报告期内销售大庆普罗石油科技有限公司 精细装置，上年同期没有销售所致。
2、本期营业成本同比增加了 100%，主要原因营业收入增加营业成本也相应增加。
3、本期营业税金及附加增加了 681.65%，主要原因是报告期内销售收入增加，销项税增加，所以导致营 业税金及附加大幅度增加。
4 、本期其他收益同比减少了 56.87%，主要原因是报告期内比上年同期政府补助减少造成。
5、本期信用减值损失同比增加了 101.75%，主要原因是报告期内应收账款账坏账准备计提增加。
6、本期资产处置收益减少了 221.61%，主要原因是报告期内处置固定资产产生损失所致。
7、本期经营活动产生的现金流量净额减少了 303.85%，主要原因是报告期内收到其他与经营活动有关的 现金少于上年同期。
8、本期投资活动产生的现金流量净额同比增长了 38.24%，主要原因是报告期内处置固定资产收到的现 金高于上年同期。
9、本期筹资活动产生的现金流量净额同比增加了 320.73%，主要原因是报告期内借款收支净额较上年同 期增加。
四、 投资状况分析
（一） 主要控股子公司、参股公司情况
□适用 √不适用
主要参股公司业务分析
□适用 √不适用
（二） 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
五、 企业社会责任
√适用 □不适用
公司始终遵循“质量就是生命”的核心价值观，以优质的产品服务客户。2024 年上半年公司积极履
行社会责任，推动公司与社会各界的广泛沟通和交流，促进公司持续健康发展。公司始终努力履行作为 企业的社会责任，把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担 社会责任，支持地区经济发展，和社会共享企业发展成果。
六、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
公司目前主要从事污水处理业务，涵盖了石油污水处理、
工业污水处理和市政水处理业务，上述行业景气度与能源价格、
国民经济发展周期及国家宏观经济政策关联性较强。因此，公
司业务发展受到国民经济运行状况、国家固定资产投资规模及
国家政策对上述行业投资政策导向的影响，尤其是石油行业的
宏观环境变动风险 发展景气度、投资政策对公司业务影响较大。如果国家对上述
宏观经济形式变化和产业政策调整对上述行业产生不利影响，
将可能对公司未来经营产生负面影响。
应对措施：在业务拓展方面，积极布局多个水处理领域，
包含油田污水处理、废弃物处理，同时开拓其他领域水处理和
环保业务，分散行业调整性风险，目前，辽河油田和长庆油田
试验装置正在试验阶段。
近年来，我国政府对环保行业的重视力度不断加大，各种
产业支持政策和规划对水处理行业产生了积极作用，水处理行
业前景广阔。在此背景下，行业内公司竞争更加激烈，抢夺市
场份额。众多国外大型水处理公司也纷纷进入中国，加剧了行
业竞争程度。另外，水处理产品大多是个性化定制产品，客户
市场竞争风险 需求差异大，不同公司在竞标时技术方案和价格差异较大，可
能引发低价竞争。若公司不能在技术革新、产品研发、客户维
护等方面进一步增强自身优势，则将面临市场竞争加剧带来的
风险。
应对措施：加大产品研发力度，升级换代提升产品技术水
平，努力做好新客户拓展和客户售后服务工作，提升在市场中
的综合能力。
客户集中风险 公司主要客户营业收入在报告期内都来自大庆油田。因为
目前公司产品针对性较强，主要对油田洗井液、三元水等高难
度污水进行处理，使其符合客户所需标准，导致公司现阶段客
户存在一定局限性。但公司在现有客户维护同时大力开发新的
客户资源，现已准备与国内其他大型油田建立联系，进驻试验、
推广产品。同时，公司的研发团队不断拓展新的技术领域，以
分散客户集中度，增强核心竞争力。若公司尚未在新的业务市
场和技术领域有所突破时，这种客户高集中度可能给公司带来
经营风险。
应对措施：公司在原有业务基础上积极开拓其他石油项目，
开展市政供水处理和工业水处理业务，以降低客户集中度。
掌握油田及化工等高难度污水处理设备的原理、技术的专
业人才及具有丰富生产、管理等经验的业务人员对于公司作为
油田化工等高难度工业废水提供整体解决方案及销售污水处理
设备的环保企业的持续稳定经营具有重要作用。随着行业格局
核心技术人员流失风险 的不断变化，各污水处理设备生产企业对包括技术及人才的竞
争必将日趋激烈。人员的不稳定，尤其是关键技术人才的流失，
必将极大地制约公司的创新能力和长远发展。
应对措施：提高公司的福利待遇，适当给予重大贡献员工
部分股权，增强核心员工的公司归属感和团队的凝聚力。
公司整体变更股份制后，建立健全了法人治理机制，制定
了适应公司现阶段发展的内部控制体系，由于股份公司成立时
公司治理结构导致的经营决策独立性 间不长，各项管理制度需要在生产实践中完善。故短期内公司
风险 治理机制规范运行仍存在一定风险。
应对措施：完善内部控制制度，加强内部流程的梳理，提
高企业的规范治理水平，防范风险。
本期重大风险是否发生重大变化 本期重大风险未发生重大变化
第三节 重大事件
一、 重大事件索引
事项 是或否 索引
是否存在诉讼、仲裁事项 □是 √否 三.二.（一）
是否存在提供担保事项 □是 √否
是否对外提供借款 □是 √否
是否存在股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他资 
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