1,586,972.13 12.67% 42.65%
管理费用 3,768,024.96 27.22% 3,816,094.68 30.46% -1.26%
财务费用 384,084.36 2.77% 237,565.90 1.90% 61.67%
税金及附加 72,665.91 0.52% 59,171.60 0.47% 22.81%
其他收益 114.59 0.00% 4,025.17 0.03% -97.15%
经营活动产生的现金流量净额 -3,133,705.58 - -777,857.90 - -302.86%
投资活动产生的现金流量净额 -45,534.2 - -90,000.00 - 49.41%
筹资活动产生的现金流量净额 1,992,828.55 - 2,467,885.36 - -19.25%
项目重大变动原因
1、营业收入：报告期内，公司营业收入比上年同期增长 10.49%，报告期内公司投入研发力量，
推出多样化的教学产品，受到市场的欢迎和客户的认可，培训业务与上年同期相比稍有增长；
2、营业成本：报告期内，公司营业成本比去年同期减少 15.09%，主要原因公司进行成本控制，
特别是对项目成本进行降本增效精益管理，公司加强专业力量建设，启用公司内部员工进行各类课程 讲授，成本控制初见成效；
3、销售费用：报告期内，销售费用比上年同期增长 42.65%，主要原因是报告期内的公司为扩大
销售区域，对华南市场、华东市场、西南市场投入大量销售推广活动，涉及多场次客户推广沙龙活动、 营销费用、差旅费用等，导致销售费用有所增长；
4、经营活动产生的现金流量净额：报告期内，大量项目执行需要垫资运行以及公司办公场地更新 及装修等原因，导致现金流与上年同期相比减少 302.86%；
5、筹资活动产生的现金流量净额：报告期内，公司主要依靠自有资金进行日常运营，为减少资金
运营成本，报告期仅与招商银行北京华贸支行筹集资金 300 万元用于日常经营，公司在 2024 年 4 月
份偿还上年工商银行石景山支行经营贷款 200 万元以及北京银行房屋贷款 50 万元，导致现金流量净
额与上年同期相比减少 19.25%。
四、 投资状况分析
（一） 主要控股子公司、参股公司情况
√适用 □不适用
单位：元
公司名 公司 主要 注册资本 总资产 净资产 营业收 净利润
称 类型 业务 入
上海九 子公 企业 2,000,000 1,786,600.08 1,786,446.06 0 -134,291.79
创企业 司 内
管理咨 训、
询有限 企业
公司 咨询
等
北京长 子公 技术 5,000,000 354,840.81 -1,566,686.41 56,603.77 -599,022.16
青在线 司 培
科技有 训、
限公司 技术
开发
主要参股公司业务分析
√适用 □不适用
公司名称 与公司从事业务的关联性 持有目的
西安基业未来教育科技有限公 与公司的业务内容基本相同，主要 拓宽西北区域二、三级客户的
司 从事企业内训及咨询业务 业务，增加公司营业收入
（二） 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
五、 企业社会责任
□适用 √不适用
六、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
随着我国国民经济的持续增长以及产业转型升级的要求，我国
企业管理培训产业也得到了较快的发展。面对企业管理培训行
业的巨大市场需求和广阔的发展前景，进入该行业的企业数量
不断增加，培训产品的同质化竞争日益严重，公司面临市场竞
一、市场竞争风险 争加剧的风险。
应对措施：针对上述风险，公司将进一步加大研发投入，重视
新产品、培训新技术的研发，持续推动产品标准化方向发展，
实现公司培训及咨询专业水平领先和市场差异化战略，不断保
持公司在行业中的竞争优势。
目前，我国企业管理培训行业缺乏行业统一标准，行业进入门
槛较低，导致大大小小管理培训机构众多，行业秩序较为混乱。
随着企业对管理培训的重视，国家预计将陆续出台或更新一系
列产业政策来规范企业管理培训行业的发展，同时设立行业进
入标准。国家产业政策的鼓励和支持一方面可以促进国内企业
二、政策风险 管理培训行业的健康和可持续发展，但对行业内的新进入企业
和小企业来说，则可能面临被淘汰的风险。
应对措施：公司会紧跟政策导向，密切关注政策动态，确保战
略规划与政策一致。加大投入，提升教学内容、师资及教学方
法，满足高质量培训需求。提供差异化服务，探索新技术、新
模式，增强竞争力。建立资源合作新样式，与行业协会、客户
等建立伙伴关系，共享资源。
刘日明直接持有公司 914,940 股股份，占公司股份总数的
4.42%；刘日明持有北京中科长兴科技有限公司 52%的股权，
北京中科长兴科技有限公司持有公司 15,835,500 股股份，占
公司股份总数的 76.50%；刘日明持有北京长青众创管理咨询
三、实际控制人控制不当风险 中心(有限合伙)804,000 元出资额，且担任其执行事务合伙
人，北京长青众创管理咨询中心(有限合伙)持有公司
3,105,000 股股份，占公司股份总数的 15.00%。因此刘日明合
计控制公司 95.92%股权，且担任公司董事长，系公司实际控
制人。公司实际控制人可利用其控股地位，对公司的发展战
略、生产经营、人事任免、利润分配决策等实施重大影响；
公司实际控制人有可能利用其持股优势，通过行使表决权的
方式决定公司的重大决策事项。若公司的内部控制有效性不
足、公司治理结构不够健全、运作不够规范，公司和中小股
东利益可能会面临实际控制人控制不当的风险。
应对措施：公司持续完善法人治理结构和内部控制制度，设
立股东大会、董事会、监事会，对公司重大经营决策进行谈
论表决，严格执行《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董
事会议事规则》、《监事会议事规则》等制度。在管理过程方
面注重制度化管理，加强流程管控，有效规避实际控制人不
当控制的风险。公司还将通过加强对管理层培训等方式，不
断增强控股股东及管理层的诚信和规范意识，督促其切实遵
守相关法律法规，忠实履行职责。
公司专注于企业管理培训业务，其核心管理团队和骨干师资队
伍具有丰富企业管理培训、课程开发和推广经验，对公司的稳
定经营具有重要意义。核心管理团队和骨干师资队伍的稳定有
利于保持公司的市场竞争力。若核心管理团队和骨干师资流
四、核心业务人员流失的风险 失，可能会给公司长期稳定发展带来一定的不利影响。
应对措施：公司积极加强企业文化建设，加强
查看PDF原文
