5.44% 38.85%
营业利润 -1,701,459.59 -10.09% -1,697,322.71 -7.87% -0.24%
净利润 -1,701,559.59 -10.09% -1,701,504.01 -7.89% 0%
经营活动产生的现金流量净 2,620,579.17 - 91,930.22 - 2,750.62%
额
投资活动产生的现金流量净 0 - -80,956.97 - 100%
额
筹资活动产生的现金流量净 -383,373.98 - -186,775.16 - -105.26%
额
项目重大变动原因
1、毛利率下降的原因：主要系营业收入中的制作发行业务毛利率下降，原因为：公司与优酷视频合作 制作发行了大型动漫《冰火魔厨第二季》，并在优酷视频播出，报告期内第二季于持续制作和连载，报 告期内合计播出 27 集。 《冰火魔厨第二季》、《冰火魔厨第三季》为动漫剧集类项目，此类项目的制 作发行涉及较多环节，此外，本期《冰火魔厨第二季》、《冰火魔厨第三季》合作方优酷提升了对项目 品质的要求，导致制作成本明显增高，因此本期毛利率较低。
2、信用减值损失变动原因：主要是上期 2-3 年的应收账款未收回，本期账龄增加至 3 年以上，坏账计
提比例增加。
3、经营活动产生的现金流量净额变动原因：24 年 1-6 月存货减少，导致整体外协成本支付减少。
四、 投资状况分析
（一） 主要控股子公司、参股公司情况
√适用 □不适用
单位：元
公 主
公司名 司 要 注册资本 总资产 净资产 营业收入 净利润
称 类 业
型 务
网大 参 影视 11,764,800.00 47,036,639.27 24,225,459.02 1,008,476.66 -
影业 股 制 164,785.57
（杭 公 作、
州） 司 发行
有限
公司
主要参股公司业务分析
√适用 □不适用
公司名称 与公司从事业务的关联性 持有目的
网大影业（杭州）有限公司 相关。网大影业主要从事网络电 拓展市场
影、电视的制作和发行。
（二） 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
五、 企业社会责任
□适用 √不适用
六、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
公司从事动漫作品的策划、设计、发行和动漫衍生业务的开
发、 运营业务。动漫业务盈利主要来自于动漫作品的制作发
行收入 (包含制作收入、广告收入、播放收入),动漫衍生业务的
开发及运营收入。如果公司动漫作品不能得到市场的认同,无
1、动漫业务盈利不确定的风险 法获得足够的收入来覆盖动漫作品的投入成本,将不利于公司
的持续发展。
应对措施：公司着力提升原创动画作品制作水平，加大市场推
广及开拓，同时将大力发展公司盈利能力较强的创新业务及动
漫制作业务，进而保证和提升公司动漫业务的整体盈利能力。
公司实际控制人孙力直接持有公司 25.57%的股权，通过杭州
悦喜投资管理有限公司间接持有公司 14.75%的股权，通过海
南悦来悦多投资合伙企业（有限合伙）间接持有公司 18.00%
的股权，其母魏唤兰直接持有公司 13.07%的股权，孙力通过
直接或间接方式合计持有公司 71.39%的股权。同时实际控制
人孙力担任公司董事长，虽然公司通过建立现代企业管理制度
和完善法人治理结构尽可能地降低股权集中带来的风险，但其
在公司决策、监督、日常经营管理上均可施予重大影响。公司
2、实际控制人不当控制的风险 存在实际控制人利用控股股东和主要决策者的地位对重大事
项施加影响，从而使得公司决策存在偏离中小股东最佳利益目
标的风险。公司股权的集中可能会给公司、其他股东及债权人
带来控制不当的风险。
应对措施：股份公司成立后公司建立了由股东大会、董事会、
监事会和高级管理人员组成的公司治理结构，制定了新的《公
司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监
事会议事规则》等制度，并对关联交易、对外担保等事项进行
了较为明确的规定，完善了内部控制体系，提高了管理层的规
范化意识，有效的防范实际控制人控制不当的风险。
报告期内，非经常性损益政府补助为 522000.00 元，随着公司
各业务拓展，政府补助对公司利润的影响程度将减弱。
3、政府补助政策变化的风险 应对措施：公司未来将继续大力发展主营业务，扩大销售规模，
保持销售收入的稳定增长，并加强成本及费用控制，降低公司
成本和费用，提升公司的盈利能力，减少政府补助对公司盈利
的影响。
公司动漫影视制作核心工作为创作过程的管控，提供创意、人
物形象、主题思想及故事概要等核心内容,但并不直接参与动
4、动漫影视制作依赖外协加工的风险 漫产品的技术制作。公司将劳动密集型的动漫影视片加工、制
作环节委托专业机构外协加工。目前发展阶段，该委托加工模
式对公司生产运营较为有利，公司与国内部分拥有高新技术的
动漫制作机构建立了长期的友好合作关系。但如果外协加工商
的加工质量或加工进度出现问题,将有可能对公司的生产运营
造成一定的不利影响。
应对措施：公司由专人全程追踪动漫外协制作进度，并对其制
作质量进行控制。随着动画行业的发展，国内的动漫制作公司
快速增加，制作供应商可选择范围将较之前更广，公司未来将
会选取更多优秀的制作公司扩充公司的 供应商信息库，进一
步降低动漫影视制作外协加工风险。
公司自设立以来,逐步建立健全了法人治理结构，制定了适应
公司现阶段发展的内部控制体系，但公司治理和内部控制体系
仍需要在生产经营过程中逐步完善。随着公司的业务发展，尤
其是动漫衍生业务的不断扩展，人员不断增加，由此带来的变
化将对公司治理将会提出更高的要求。因此,公司未来经营中
5、公司治理的风险 存在因内部管理不适应发展需要,而影响公司持续、稳定、健康
发展的风险。
应对措施：股份公司成立后公司制定了新的《公司章程》、“三
会”议事规则、《总经理工作细则》、《关联交易管理制度》、《信
息披露制度》等制度，建立了内部控制体系，完善了法人治理
结构，提高了管理层的规范化意识，公司治理将趋于规范。
文化创意产业在我国属于朝阳产业，产业发展还处于探索阶
段，行业主管部门出台了一系列的政策支持和促进文化创意产
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