毛利率 22.19% - 21.85% - -
管理费用 8,400,414.68 8.78% 6,523,046.40 3.65% 28.78%
研发费用 6,970,561.25 7.28% 5,733,212.97 3.21% 21.58%
销售费用 4,499,613.86 4.70% 2,223,335.82 1.24% 102.38%
财务费用 1,521,737.60 1.59% 1,430,827.88 0.8% 6.35%
信用减值损失 -2,038,817.02 -2.13% -2,173,228.40 -1.22% -6.18%
净利润 2,374,113.42 2.48% 18,396,386.92 10.29% -87.09%
经营活动产生的现金流 -27,637,749.03 - -48,552,402.50 - 43.08%
量净额
投资活动产生的现金流 34,498.10 - -593,846.81 - -
量净额
筹资活动产生的现金流 12,302,611.59 - 58,857,541.63 - -79.10%
量净额
项目重大变动原因
1、营业收入较上年同期减少 46.48%，主要原因是报告期内光伏电站 ERC 项目收入确认较上年同期减少。
2、营业成本较上年同期减少 46.70%，主要原因是报告期内收入确认减少，营业成本同比例减少所致。
3、管理费用较上年同期增加 28.78%，主要原因是报告期内公司经营规模较前期大幅增长，为加强公司治理，规范公司有序发展，导致内部控制和管理成本增大。
4、研发费用较上年同期增加 21.58%，主要原因是报告期内公司为增强技术核心竞争力，拓展新业务模式，持续加大研发力度，增加研发人员和研发投入所致。
5、销售费用较上年同期增加 102.38%，主要原因是报告期内公司积极开发新市场，拓展新项目，导致销售费用持续增加。
6、净利润较上年同期减少 87.09%，主要原因是报告期内营业收入和营业成本同比减少，而三项费用因公司规模扩大而大幅增长所致。
7、经营活动产生的现金流量净额较上年同期增加 43.06%，主要原因是报告期内营业收入减少，销售商品、提供劳务收到现金与购买商品、接受劳务支付的现金同比例减少，导致现金流量绝对值增加所致。
8、筹资活动产生的现金流量净额较上年同期减少 79.10%，主要原因是报告期内归还前期银行借款所致。
四、 投资状况分析
（一） 主要控股子公司、参股公司情况
√适用 □不适用
单位：元
主
公司名称 公司 要 注册资本 总资产 净资产 营业收 净利润
类型 业 入
务
华成建设 子公 发电 1,000,000.00 5,378,722.4 -1,891,093.38 0 826.77
司 技术
服务
恒海能源 子公 能源 2,000,000.00 1,264,944.69 197,439.85 37,337.73 -686,148.03
司 管理
主要参股公司业务分析
□适用 √不适用
（二） 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
五、 企业社会责任
□适用 √不适用
六、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
2024 年 3 月 22 日，国家能源局发布《2024 年能源
工作指导意见》，能源结构持续优化，确定了风电、太
阳能发电量占全国发电量的比重达 17%以上的目标。
2024 年 6 月，全社会用电量累计 46575 亿千瓦时，
同比增长 8.1%，全国累计发电装机容量约 30.7 亿千瓦，
一、宏观政策、经济风险 同比增长 14.1%，其中太阳能发电装机容量约 7.1 亿千
瓦，同比增长 51.6%；风电装机容量约 4.7 亿千瓦，同
比增长 19.9%。随着全球电力需求的持续增长和能源转
型的迫切需求，新能源电力建设领域迎来了显著的增长
机遇，市场前景丰沃。但是电力行业发展也面临宏观政
策、经济调整等不确定性风险，会直接影响企业的发展。
应对措施：公司坚持创新驱动，在新能源、储能、数
字能源、智能电网等领域，持续加大技术创新、产品创
新和商业模式创新力度，确保解决方案、产品和服务的
先进性，提升差异化优势，降低行业风险。
公司从事的新能源电力建设行业属于技术密集型
行业，公司的核心竞争力主要依赖于以核心技术人员为
代表的管理团队，该团队人员的规模与素质直接决定了
公司是否具有市场竞争力。尽管公司为员工提供了相对
稳定的发展平台，建立了一定的激励机制，但是随着行
二、核心人才流失风险 业的迅速发展与竞争的日趋激烈，市场对技术人员尤其
是核心技术人员的需求将不断增加，人力资源竞争的加
剧导致了公司技术人员仍存在流失的风险。
应对措施：公司持续对外引进、对内培养“高、精、
专”人才，同时制定各项激励机制，加强企业文化和员
工福利建设，促进企业利益和员工共享机制的形成，以
保持、稳固核心人才。
随着行业发展及市场空间的不断增长，新的竞争对
手将不断出现，会出现市场竞争加剧的风险。尤其是国
企、央企具有人才、资金、政策、规模化发展等优质资
三、竞争加剧风险 源，势必成为公司强大的竞争对手。
应对措施：公司持续投入相关业务的研发，保持技
术领先，向行业的纵深进一步布局，同时与国、央企合
作，形成错位发展，发挥民营企业快速、灵活、高效的
优势来规避竞争加剧的风险。
股份公司设立以来，公司建立健全了股东大会、董
事会、监事会及高级管理人员的法人治理机制，制定了
四、公司治理风险 适应企业现阶段发展的内部管理制度和风险控制体系。
随着公司的快速发展，新型业务不断出现，经营规模不
断扩大，人员也不断增加，对公司规范治理将会提出更
高的要求。因此，公司未来经营中存在因内部管理不当
而影响公司持续健康发展的风险。
应对措施：公司股东会、董事会、监事会将严格按
照公司治理要求进行公司相关事务的决策及信息披露，
保护公司和股东利益，同时建立风险预警体系，制定风
险防治预案，实施风险应急管理，进一步提高公司治理
水平，防范治理风险。
截至 2024 年 6 月 30 日，公司应收账款净额
11,4652,758.62 元，占流动资产的 51.94%，占资产总
额的 46.57%。其中一年以内应收账款净额是
89,049,687.61 元，占应收账款净额的 77.67%。报告期
末公司应收账款绝大部分在合理信用期限内，符合业内
行情。公司客户主要是央企、国企及各省市电网公司，
客户优质，发生坏账的风险较小。
五、应收帐款风险 但基于谨慎性原则，随着公司规模的增长，新增客
户还款能力的不确定性以及现有客户资信情况突然恶
化等因素，可能导致公司应收账款回款延缓、坏账损失
增加的风险。
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