一品嘉:2024年半年度报告

2024年08月22日查看PDF原文
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,610.80      0.86%    -0.83%

研发费用                    350,625.82    0.41%      169,278.85      0.16%    107.13%

财务费用                    276,980.34    0.32%      428,218.67      0.39%    -35.32%


其他收益                      0.00        0.00%      500,000.00      0.46%    -100.00%

经营活动产生的现金流量净  -2,952,323.06      -      2,110,913.34      -      -239.86%
额

投资活动产生的现金流量净    -3,597.50        -        123,892.00        -      -102.90%
额

筹资活动产生的现金流量净  -763,256.25      -      -331,315.65      -      -130.37%
额
项目重大变动原因

  报告期内,公司实现营业收入 85,606,684.43 元,同比下降 21.41%,营业成本 85,412,236.01 元,
同比下降 20.35%,净利润-1,619,443.03 元,同比下降 498.43%。

  1、收入与毛利:公司营业收入(包括商业服务费收入及软件、信息技术收入两部分)85,606,684.43
元,同比下降 21.41%;毛利润 194,448.42 元,同比下降 88.52%,综合毛利率 0.23%,同比下降了 1.33
个百分点。税金及附加 57,881.71 元,同比上升 66.92%,主要是公司在 2023 年下半年变更了印花税计
缴方式,2023 年上半年的部分印花税在 2023 年下半年交齐。

  2、费用:

  销售费用:报告期内销售费用 295,351.22 元,相比上年同期减少了 55,073.51 元,减少了 15.72%,
主要是销售业绩下降、销售提成减少,工资薪金减少;

  研发费用:报告期内研发费用 350,625.82 元,相比上年同期增加 181,346.97 元,增加 107.13%,
主要是相关的研发项目形成阶段性报告,研发成本费用化;

  财务费用:报告期内财务费用 276,980.34 元,相比上年同期减少 151,238.33 元,减少了 35.32%,
主要是因为银行贷款利息减少了 53,140.73 元,银行手续费减少了 72,500.00 元;

  其他收益:报告期内其他收益 0.00 元,相比上年同期减少 500,000.00 元,主要是公司政府补助项
目收入减少。

  经营活动产生的现金流量净额:本期净额-2,952,323.06 元,相比上年同期减少 5,063,236.40 元,
减少了 239.86%,主要是公司销售商品、提供劳务收到的现金减少了 27.48%;

  投资活动产生的现金流量净额:本期净额-3,597.50 元,相比上年同期减少了 127,489.50 元,主要
是上年同期公司转让了一笔无形资产;

  筹资活动产生的现金流量净额:本期净额-763,256.25 元,相比上年同期减少了 431,940.60 元,主
要是公司上半年偿还了银行借款 500,000.00 元;

  净利润与经营性现金流量净额的差异主要是由信用减值损失、折旧摊销、财务费用、存货减少、经营性应收应付项目增减所致。
四、投资状况分析
(一)主要控股子公司、参股公司情况
□适用 √不适用
主要参股公司业务分析
□适用 √不适用
(二)公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用

五、企业社会责任
□适用 √不适用
六、公司面临的重大风险分析

        重大风险事项名称                          重大风险事项简要描述

                                  报告期末,公司的实际控制人丁光琦间接持有公司 31.63%的股
                                  份,尽管公司已经建立了《股东大会议事规则》、《董事会议
                                  事规则》、《监事会议事规则》等治理制度,且股份公司自成
1、实际控制人控制不当风险          立以来未发生实际控制人利用控制地位损害公司或其他股东利
                                  益的情形,但如果实际控制人利用其对公司的实际控制权对公
                                  司的经营、人事、财务等方面进行不当控制,仍有可能会损害
                                  公司和中小股东的利益。

                                  掌握软件开发核心技术和拥有稳定、高素质的技术团队是公司
                                  生存和发展的根本,也是保持技术领先优势的重要保障。但软
                                  件专业技术人员缺乏,且流动性较大,用人成本又水涨船高,
2、技术人才流失风险                使得技术人员不足和流失的风险被放大。如果公司文化、考核
                                  和奖惩机制不能满足员工发展的需要或外部环境发生变化,不
                                  仅可能影响技术人员的积极性、创造性,还可能导致公司难以
                                  吸引和稳定核心技术人员,不利于公司的长期稳定发展。

                                  软件产品是典型的知识密集型产品,软件产品的研发需要公司
3、知识产权被侵权的风险            投入大量研发人才和资金。但软件产品扩散快,复制容易。若
                                  公司软件产品被盗版,将在一定程度上影响公司的盈利能力

                                  报告期内,公司通过为品牌企业和中小企业提供信息技术服务,
                                  深度挖掘其采购周期和采购需求,进而拓展云供应链管理平台
                                  增值服务,主要是为品牌企业和中小企业提供鞋材化工原料的
4、云供应链管理平台增值服务管理风  集采服务,以及为鞋材化工原料供应商提供寄售服务和技术服
险                                务。公司新增的云供应链管理平台增值服务会增加公司管理的
                                  跨度,如果公司管理跟不上新业务对管理水平、市场运营、人
                                  力资源配置等方面的要求,公司的运行效率可能会降低。报告
                                  期内,公司存货水平居高不下。国际形势风云变化,化工原料
                                  大起大落,高存货水平可能影响公司的获利情况。

                                  2024 年 1-6 月、2023 年度、2022 年度来自公司供应链管理平台
                                  增值服务业务前五大供应商的采购额占同期采购总额的分别为
                                  40.38%、57.03%、41.37%,其中公司第一大供应商的采购金额
                                  达到 1,183.72 万元、5,313.75 万元、7,980.42 万元,占同期
5、供应商集中度较高的风险          采购总额的比例分别为 14.15%、23.61%、16.70%。采购金额较
                                  大且集中度相对较高。尽管公司云商城自营部份的鞋材化工原
                                  料供给相对充足,且与主要供应商均建立了长期稳定的合作关
                                  系,但不排除由于供应商受不可预见因素影响,出现供应商不
                                  能足量、及时供货或提高销售价格的情况,从而影响公司的成
                                  本,并对公司的经营业绩产生不利影响。

本期重大风险应对措施              1、实际控制人实际控制人控制不当风险的应对措施:公司已经
                                  建立并将不断完善“三会一层”法人治理结构,严格按照《公


                                  司法》、《公司章程》及相关制度决议公司重大事项,保证决
                                  策程序的正当性,切实保护中小投资者的利益,避免公司被实
                                  际控制人不当控制。

                                  2、技术人才流失的风险的应对措施:公司遵循成人达己的核心
                                  价值观服务内部员工,并定期或不定期组织各类员工活动,以
                                  增强员工的向心力和凝聚力。同时,公司不断引进行业内的专
                                  业人才,扩大人才储备。

                                  3、知识产权被侵权风险的应对措施:公司在合同中严格落实尊
                                  重、保护知识产权以及知识产权违约等相关条款的约定,维护
                                  好公司的利益。同时,公司也及时做好各项知识产权的申请和
                                  备案工作,降低产生知识产权纠纷的风险。

                                  4、云供应链管理平台增值服务管理风险的应对措施:公司将进
                                  一步完善各项业务的管理流程和内部控制制度,并持续加强就
                                  云供应链管理平台增值服务对员工的相关培训,加深员工对该
                                  项服务的了解、学习和实践,以切实提高公司的整体运营效率。
                                  5、供应商集中度较高的风险的应对措施:公司一方面不断加大
               
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