物润船联:2024年半年度报告

2024年08月26日查看PDF原文
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               发商和接入服务、内容服务提供商也可能面临重新融合的局
                                  面。本公司在互联网平台的不断升级过程中也面临着一定的技
                                  术升级风险。

                                      应对措施:针对这一风险,公司将进一步加大科技研发投
                                  入,完善研发体系,加强技术人才引进,及时跟踪、研究和掌
                                  握国内外的新技术,并形成良好的知识共享和传递机制。

                                      我国互联网从起步至今也只有十几年的时间,在全球互联
                                  网发展浪潮的推动下,我国的互联网行业也取得了飞速的发
                                  展,在迅速发展的过程中,难免会出现各种网络违法犯罪和与
                                  社会风气相违背的现象。虽然目前国家对互联网发展持支持、
                                  鼓励的态度,但如果未来对互联网行业加强管制,有可能会对
                                  公司的业务经营产生影响。另一方面,互联网行业依然充满了
                                  创新和发展的机会互联网行业的法律、法规体系正处于不断的
                                  建设和完善之中。因此互联网在行业发展过程中出现的某些创
 政策风险和法律风险                新行为往往会缺法律依据或法律保障。公司业务依托的网络货
                                  运平台依据《网络平台道路货物运输经营管理暂行办法》进行
                                  运营,但网络货运是近年来新生事物,业务创新是本公司未来
                                  保持快速稳定发展的重要方式之一,在公司业务创新的过程中
                                  有可能会受到法律、法规不完善的影响,从而形成一定的法律
                                  风险。

                                      应对措施:时刻保持对法律政策的敏感度,严格遵守国家
                                  法律法规,避免触犯法律底线,及时调整创新业务及现有业务
                                  以降低法律政策变化带来的冲击。

 竞争风险                              目前,互联网物流企业数量及规模快速增长,竞争日益激


                                  烈,公司的主要业务运输服务的市场仍然十分分散,公司平台
                                  综合服务规模较小,涉及业务的竞争对手类型各异,服务标准
                                  不一,竞争对手较为分散,无快速有效并具针对性的整合策略。
                                  因此,公司存在一定的市场竞争风险。

                                      应对措施:公司严格执行公司内部信息管理制度,降低信
                                  息泄露的可能性以及不断引进新技术以加强对信息保护;公司
                                  不断整合行业的上下游资源,与潜在的竞争对手形成竞合关
                                  系,共同开发市场防止恶性竞争。

                                      通过互联网向各类用户提供多种物流相关服务作为一个
                                  初创和特殊的行业,对该行业中的绝大多数企业而言,计算机
                                  技术和互联网平台的应用几乎不存在技术垄断障碍,企业间的
                                  竞争最终落在了网站商业模式的竞争上,挖掘新的收入来源、
                                  创新技术应用、塑造独特的商业模式将有利于公司迅速获得市
                                  场认同并占领市场,从而获得丰厚的市场回报。未来不断对企
商业模式创新风险                  业商业模式进行调整和创新将是公司盈利能力持续增长的重
                                  要保证。如果企业创新的盈利模式得不到市场的认同或是失败
                                  将在很大程度上影响企业未来的成长速度。

                                      应对措施:未来不断对企业商业模式进行调整和完善,借
                                  助现有资源引入新模块;同时加快学习强化执行与创新流程,
                                  提高行业进入门槛;通过战略联盟与利益相关者实现资源优势
                                  互补。

                                      本公司成立于 2011 年底,公司根据市场变化不断调整业
                                  务方向,导致部分业务开展时间较短。公司所处互联网行业的
                                  商业环境和技术手段时刻处于变化升级的过程中,以持续模式
                                  创新为客户不断创造价值,以新技术、新服务、新模式“三新”
                                  要素,促进服务数字化、物流智慧化、平台科技化、品牌高端
成长性风险                        化“四化”转变,引领智慧物流与供应链转型升级的新路径,没
                                  有成功先例可以学习;公司仍然属于成长期企业,尚无成功运
                                  作大型互联网公司的经验。因此,本公司面临成长性风险。
                                      应对措施:公司为保持技术的商品转化以及可持续发展的
                                  技术竞争优势,对研发保持高效、合理投入。基于产品已逐步
                                  成熟,新平台即将上线运营,公司经营重心逐步转移到市场推
                                  广,积极通过销售增长来从根本上降低成长性风险。

                                      本公司实际控制人朱光辉先生控制公司股份的比重较高。
                                  虽然公司已经按照《公司法》、《证券法》、《非上市公众公司监
                                  督管理办法》、《非上市公众公司监管指引第 3 号——章程必
                                  备条款》等法律法规及规范性文件的要求建立了相对完善的法
实际控制人风险                    人治理结构和关联交易回避表决制度、三会议事规则等各项制
                                  度,从制度安排上避免实际控制人不当控制现象的发生,但实
                                  际控制人仍可能利用其控股地位,通过行使表决权以及其他方
                                  式对公司的财务决策、经营决策、人事任免等进行不当控制,
                                  从而存在侵犯公司和公众投资者利益的风险。

                                      应对措施:朱光辉先生为公司创始人,自公司成立以来一


                                  直担任公司总经理,在公司业务领域拥有丰富的经验,管理风
                                  格一贯良好,能够有效规避不当控制带来的风险。同时公司将
                                  继续完善法人治理结构,严格践行公司的各项治理制度,在股
                                  东大会、董事会、监事会决策过程中严格执行关联方回避制度,
                                  同时提高内部控制的有效性。监事会将从决策、监督层面加强
                                  对控股股东的制衡,以保证内部控制制度的有效执行。

 本期重大风险是否发生重大变化:    本期重大风险未发生重大变化

是否存在被调出创新层的风险
□是 √否


                        第三节  重大事件

 一、  重大事件索引

                        事项                              是或否            索引

 是否存在诉讼、仲裁事项                                  □是 √否      三.二.(一)

 是否存在提供担保事项                                    √是 □否      三.二.(二)

 是否对外提供借款                                        □是 √否

 是否存在股东及其关联方占用或转移公司资金、资产及其他    □是 √否      三.二.(三)

 资源的情况

 是否存在关联交易事项                                    √是 □否      三.二.(四)

 是否存在经股东会审议通过的收购、出售资产、对外投资事    √是 □否      三.二.(五)

 项以及报告期内发生的企业合并事项

 是否存在股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施    □是 √否

 是否存在股
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