,465.47 - 16.06%
营业成本 189,704,186.28 74.12% 156,214,860.46 70.84% 21.44%
毛利率 25.88% - 29.16% - -
研发费用 28,031,453.83 10.95% 26,742,674.57 12.13% 4.82%
财务费用 8,200,742.25 3.20% 3,795,653.31 1.72% 116.06%
其他收益 7,713,606.47 3.01% 4,782,277.58 2.17% 61.30%
投资收益 301,414.04 0.12% 227,125.00 0.10% 32.71%
信用减值损失 3,456,064.68 1.35% -1,310,199.47 -0.59% -363.78%
资产减值损失 -686,145.31 -0.27% -254,056.44 -0.12% 170.08%
资产处置收益 -125,055.04 -0.05% 29,715.27 0.01% -520.84%
所得税费用 904,346.87 0.36% 54,822.16 0.02% 1,549.60%
经营活动产生的现金流量净 -114,996,857.58 - -88,891,289.33 - -29.37%
额
投资活动产生的现金流量净 32,914,963.57 - -10,473,804.93 - 414.26%
额
筹资活动产生的现金流量净 18,460,941.94 - 44,087,587.89 - -58.13%
额
项目重大变动原因
经营活动产生的现金流量净额：本期较上期减少 26,105,568.25 元，降幅 29.37%，主要为本期销售回款与预收合同款较上期减少，采购原材料及接受劳务支付较上期增加，本期支付给职工以及为职工支付的现金增加。
投资活动产生的现金流量净额：本期较上期增加 43,388,768.50 元，增幅 414.26%，主要为本期公司及子公司购买理财产品及结构性存款减少。
筹资活动产生的现金流量净额：本期较上期减少 25,626,645.95 元，降幅 58.13%，主要为本期公司偿还银行长短期借款及利息。
四、 投资状况分析
（一） 主要控股子公司、参股公司情况
√适用 □不适用
单位：元
公司名称 公司 主要 注册资本 总资产 净资产 营业收入 净利润
类型 业务
上海金颀企 子公 投资 32,222,300 36,243,076.62 34,209,609.89 1,314,458.67 -350,887.30
业管理有限 司 及资
公司 产管
理
上海阿波罗 子公 投资 55,000,000 50,902,122.12 50,871,086.62 - -198,405.26
金鑫资产管 司 及资
理有限公司 产管
理
上海阿波罗 子公 泵类 65,000,000 120,897,917.32 66,473,107.66 9,212,425.30 1,168,477.15
智能装备科 司 及智
技有限公司 能化
产品
设计
和制
造
上海赫耳墨 子公 软件 1,800,000 17,605,587.47 17,495,159.24 - -529,442.20
锶科技有限 司 开发
公司 和服
务
主要参股公司业务分析
□适用 √不适用
（二） 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
五、 企业社会责任
√适用 □不适用
公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，报告期内，作为上海市儿童基金会理事单位，公司通过上海市儿童基金会申请特设的“上海市儿童基金会阿波罗儿童专项基金”，专门用于上海地区及上海对口援助地区（云南、贵州）儿童的扶贫项目，向西渡街区三所学校捐赠 5 万元整，并为西渡学校校园活动捐款 6 万元，给孩子们提供丰富多彩的成长和学习环境。报告期内，公司参与了“蓝天下的至爱”慈善活动，共捐赠 4 万元善款，同时向真爱梦想公益基金会捐赠了 3 万元。
多年来，阿波罗始终将回馈社会、关爱弱势群体视为己任，并积极响应“百企联百区”号召，向社区困难群众捐赠 0.5 万的资金，用于改善困难群众的生活条件，为社区帮扶贡献力量。同时，还特别关注残疾人群体，尤其是他们的康复与就业问题。在南桥镇残联的邀请与指导下，阿波罗向该机构捐赠了1 万元，助力残联开展更加专业、全面的服务，帮助残疾人更好的提升自我能力，融入社会。
在企业持续发展过程中，充分营造良好、健康、和谐的工作环境，创造企业和谐，为社会稳定和公益慈善事业贡献一份力量。
六、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
公司控股股东、实际控制人陆金琪先生，直接持有公司
55,170,591 股，占公司总股本的 38.94%,通过上海莱契亚企业
管理有限公司间接持股占比 5.08%，合并持股 44.02%。报告期
实际控制人控制不当的风险 内，陆金琪先生为公司的控股股东及实际控制人，其地位未发
生过变化。
应对措施：公司建立完善的法人治理结构，健全各项规章
制度，监督相关内控制度能够得到严格执行。
公司主要从事各类高端泵系统的集成研发设计、生产制造、
产业政策风险 供应链管理以及服务延伸等，公司主要产品为核电用泵（各类
核级泵及重要非核级泵）和相关后处理设备。我国核电产业发
展严格依照国家产业政策及相关规划有序进行，核电产业发展
状况，特别是国家核电产业政策及相关规划的制订与调整很大
程度上影响着公司未来的发展。短期内，若国家核电项目审批
及建设的进度低于预期，或国家调整核电站建设进度及规划装
机容量，将直接影响核电用泵的市场需求，从而对公司生产经
营构成一定影响。
应对措施：首先利用现有人力储备、技术优势、设备条件
发展和研究核电站燃料运输、乏燃料处理市场，为核电全产业
链产品布局提供技术解决方案。其次，依靠公司完善的产品质
量管理体系、水泵产品的前沿技术，积极拓展石油、化工、军
品等行业，快速开发出满足客户的产品系统及服务，拓展各行
业客户，分散行业波动风险。
目前公司在核电站用泵细分产品领域处于优势地位。但若
公司不能继续保持在上述领域的技术优势，不能开发更多的核
电用泵新产品，或新产品不能在用户新工艺、新技术试验过程
中介入使用，公司产品存在被其他竞争对手产品所替代的风险。
技术开发风险 应对措施：引入集成产品开发管理系统，明确研发战略，
缩短研发周期，降低研发成本与产品成本，充分利用现有人力
储备、技术优势与设备条件；同时及时关注、研究行业需求变
化，通过联合研发、技术引进等形式，及时开发或引入国内、
国外优秀技术，显著提高产品开发体系效率，确保并拓展优势
地位。
公司新产品或新技术开发成功后，需要经过以下几个阶段
方能进行工业化生产：样机制造、产品试验（核电用泵一般包
括水力性能试验、机械性能试验、汽蚀性能试验、耐久试验、
抗震试验等验证试验）、由国家有关部门组织、行业专家进行
技术鉴定。因此，新产品从样机试制到工业化生产通常需要 6～
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