金诺佳音:2024年半年度报告

2024年08月28日查看PDF原文
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 的比重%                    的比重%

 营业收入              3,080,250.56      -          4,707,407.46      -        -34.57%

 营业成本              2,299,052.57      74.64%    2,922,223.21      62.08%    -21.33%

 毛利率                      25.36%      -              37.92%      -          -

 税金及附加                56,902.97        1.85%      57,746.44      1.23%    -1.46%

 销售费用              3,112,558.99      101.05%    2,762,378.20      58.68%    12.68%

 管理费用              2,200,152.38      71.43%    1,472,176.83      31.27%    49.45%

 研发费用                  3,772.93        0.12%      59,408.02      1.26%    -93.65%

 财务费用                  26,921.28        0.87%      52,540.58      1.12%    -48.76%

 信用减值损失              13,770.83        0.45%      -68,659.67      -1.46%  -120.06%

 资产减值损失

 其他收益                  95,255.01        3.09%      73,344.67      1.56%    29.87%

 投资收益                        0        0.00%              0      0.00%      0.00%

 资产处置收益

 营业利润              -4,512,873.81    -146.51%    -2,614,380.82    -55.54%    -72.62%

 营业外收入                  107.18        0.00%        1,004.12      0.02%    -89.33%

 营业外支出                  800.00        0.03%              0      0.00%    100.00%


 净利润                -4,515,612.66    -146.60%    -2,559,327.98    -54.37%    -76.44%

 经营活动产生的        -2,084,922.01      -        -2,481,028.95      -        -15.97%
 现金流量净额

 投资活动产生的          -10,898.51      -                    -      -          -

 现金流量净额

 筹资活动产生的        1,278,737.37      -                    -      -          -

 现金流量净额
项目重大变动原因
 1、营业收入同期对比下降 34.57%,由于市场环境的影响导致业务量持续走低,营业收入减少。
 2、管理费用同期对比增加 49.45%,今年上半年召开项目启动会,以及投融资洽谈会所致。
 3、研发费用同期对比减少 93.65%,今年的研究开发支出多确认为资本化支出所致。
 4、财务费用同期对比减少 48.76%%,由于今年对办公区域缩减,导致租赁负债减少,从而产生的利息 费用减少。
 5、信用减值损失同期对比减少 120.06%,今年由于部分应收款收回,转回坏账准备所致。
 6、营业利润同期对比下降 72.62%,原因同营业收入。
 7、营业外收入同期对比减少 89.33%,去年为收回实习生宿舍押金所致。
 8、净利润同期对比下降 76.44%,原因同营业收入。
 9、筹资活动产生的现金流量净额增加,因公司发展和经营需要,办理了贷款。
四、  投资状况分析
(一) 主要控股子公司、参股公司情况
√适用 □不适用

                                                                                单位:元

  公司名称    公司  主要业  注册资本    总资产      净资产    营业收入    净利润

              类型    务

 播动乾坤    子公  录音制  100,000    4,103.95  -35,134.32    99,009.90  -348,925.26
 (北京)国  司    作相关

 际文化传媒          业务

 有限公司

 北京友声力  子公  录音制  500,000  1,131,070.88  1,108,201.46    99,009.90  -506,556.19
 量国际管理  司    作相关

 咨询有限公          业务

 司

 金诺佳音    子公  录音制  1,000,000  954,445.52  954,445.52    99,009.90  -320,588.75
 (天津)文  司    作相关

 化传播有限          业务

 公司

 金诺佳音    子公  录音制  5,000,000  1,757,677.19  2,200,809.21  1,020,444.42  -430,076.35
 (大厂回族  司    作相关

 自治县)文          业务

 化传媒有限

 公司
主要参股公司业务分析
□适用 √不适用
(二) 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
五、  企业社会责任
√适用 □不适用

    金诺佳音作为挂牌公司,在创造利润和维护股东利益的同时,非常重视企业的社会责任,遵守法 律法规、商业道德,诚信经营、依法纳税,并积极接受政府和社会公众的监督。公司始终遵循以人文 关怀、健康进取、和谐友善为核心价值观,始终努力践行“用爱的声音温暖全世界”的企业文化,用 专业负责的态度服务广大客户,努力履行着作为公众企业的社会责任。
六、  公司面临的重大风险分析

        重大风险事项名称                          重大风险事项简要描述

                                      公司实际控制人张岩、王双胤二人系夫妻关系,合计持有
                                  公司 3674.02 万股份,占公司股份总数的 69.45%。实际控制人
                                  能对公司的发展战略、人事安排、生产经营、财务等决策实施
                                  有效控制。若公司的内部控制有效性不足、公司治理结构不够
                                  健全、运作不够规范,可能存在实际控制人不当控制,损害公司
 实际控制人不当控制风险            和中小股东利益的风险。

                                      应对措施:公司不断完善法人治理机制,严格按照法律、
                                  法规及公司内部各项制度规范运作,制订了《公司章程》、“三
                                  会”议事规则、《关联交易决策规则》、《对外投资管理制度》、
                                  《对外担保管理制度》等制度,保障股东尤其是中小股东的权
                                  益,减少控制人不当控制的风险。

                                      公司自 2015 年挂牌以来,随着经营规模不断扩大,经营模
                                  式的不断创新,对公司治理提出了更高的要求,公司治理和内
                                  部控制体系也需要在日常经营过程中逐渐完善。公司未来经营
                                  中仍可能存在内部管理不适应发展需要,而影响公司持续、稳
 公司治理风险                      定、健康发展的风险。

                                      应对措施:不断科学化完善内部的管理制度和管理规范;
                                  加强管理层的学习,提升规范治理的意识;适当引进各方面的
                                  人才,保障公司内部治理制度在生产经营中得到有效的执行、
                                  检验和完善。

                                      公司的主营业务为录音制作,较依赖于上游企业和人力输
                                  出,受到经济环境和市场的影响,公司的业务订单在一定程度
 业务订单减少的风险                上减少。

                                      国家“双减政策”的影响,教培类项目大幅度减少,持续
                                  影响至今。

                                      应对措施:一是稳固原有的营销模式,加强与客户沟通制


                                  定优质的营销方案,吸引老客户,开发新客户;二是开拓业务
                                  模式,丰富有声产品;三是优化营销模式,发掘和发展潜在客
                                  户,充分利用自媒体,拓宽营销和宣传渠道。

                                      随着人工智能技术的发展,特别是语音合成技术的日趋成
                                  熟,给从事配音行业的企业和工作者带了巨大的挑战和危机。
                                  人工智能在一定程度上取代了部分人工配音的工作,且将与人
 市场竞争风险                      工配音长期共存,并逐渐扩大市场的占有率。

                                      应对措施:一是提高业务创新能力和执行能力,建立健全
                                  业务的特色风格和多样性,适应市场的需求;
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