增减% 期增减%
市场营销推广 25,654,810.16 20,912,595.46 18.48% -37.68% -39.31% 2.19%
媒体投放 0 0 0% 100% 100% -
企业内部活动 5,452,287.02 4,346,926.36 20.27% 6.52% 4.71% 1.37%
策划与执行
代理票务及代
订酒店服务及 590,416.32 0 100% 72.33% 0% 0%
其他业务
按区域分类分析
√适用□不适用
单位：元
营业收入比 营业成本
类别/项目 营业收入 营业成本 毛利率% 上年同期 比上年同 毛利率比上
增减% 期 年同期增减
增减%
国内 31,697,513.50 25,259,521.82 20.31% -34.27% -35.30% 1.26%
收入构成变动的原因
报告期内，公司市场营销推广业务收入同比减少 37.68%,占公司营业收入比重由 87.63%下降至 85.36%。媒体投放业务占公司营业收入比重由 3.32%下降至 0%。企业内部活动策划与执行业务收入同比增加6.52%,占公司营业收入的比重由 10.61%增加至 17.20%。
（三） 现金流量分析
单位：元
项目 本期金额 上期金额 变动比例%
经营活动产生的现金流量净额 90,622.15 19,031,852.83 -99.52%
投资活动产生的现金流量净额 11,710,033.95 -48,664,371.24 124.06%
筹资活动产生的现金流量净额 -15,532,682.77 9,026,849.30 -272.07%
现金流量分析
公司报告期内经营活动产生的现金流量净额同比减少 18,941,230.68 元，变动比例为 99.52%。主要
系销售商品、提供劳务收到的现金同比大幅减少所致。
公司报告期内投资活动产生的现金流量净额同比增加 60,374,405.19 元，变动比例为 124.06%。主要
系报告期内收回投资收到的现金和收到其他与投资活动有关的现金同比大幅增加、以及投资支付的现金和支付其他与投资活动有关的现金大幅减少所致。
公司报告期内筹资活动产生的现金流量净额同比减少 24,559,532.07 元，变动比例为 272.07%。主要原因系报告期内支付分红款，偿还债务支付的现金和分配股利、利润或偿付利息支付的现金同比增加所致。
四、 投资状况分析
(一)主要控股子公司、参股公司情况
√适用 □不适用
单位：元
公司名称 公司 主要 注册资本 总资产 净资产 营业收入 净利润
类型 业务
上海祎策 控股 数字科
数字科技 子公 技、市 5,000,000 5,544,735.43 5,238,574.11 106,261.31 -44,152.78
有限公司 司 场营销
策划
上海悠迪 控股 旅行社
国际旅行 子公 业务， 3,000,000 5,634,925.72 2,553,460.89 29,836.29 17,525.93
社有限公 司 票务代
司 理
深圳蓝岛 控股 广告服 5,000,000 9,676,316.01 3,690,251.02 7,443,777.74 -1,103,710.06
广告传播 子公 务业务
有限公司 司
上海岚牧 控股 系统内
教育科技 子公 职（员） 2,000,000 5,116.28 5,116.28 0 0
有限公司 司 工培训
载德人力 控股 人才中
资源（上 子公 介，人 2,000,000 1,988,563.14 1,988,563.14 0 -3,682.69
海）有限公 司 才咨询
司
上海和拍 控股 数字广
文化创意 子公 告制 5,000,000 409,598.85 308,598.85 0 -11,401.15
有限公司 司 作、发
布
上海资圣 控股 广告服
丰鼎文化 子公 务业务 5,000,000 0 0 0 0
有限公司 司
门承文化 参股 商业服
传播（上 公司 务、电 5,555,550 17,293,043.53 -12,890,088.71 1,838,769.37 -892,114.68
海）有限公 梯传媒
司
华夏科素 参股 科素项
运营管理 公司 目运营 60,000,000 31,826,466.41 26,981,130.41 0 -1,210,745.19
有限公司 管理
主要参股公司业务分析
√适用 □不适用
公司名称 与公司从事业务的关联性 持有目的
门承文化传播（上海）有限公司 关联 拓展业务
华夏科素运营管理有限公司 非关联 财务投资
报告期内取得和处置子公司的情况
√适用□不适用
公司名称 报告期内取得和处置子公司方式 对整体生产经营和业绩的影响
上海和拍文化创意有限公司 收购 有利于公司拓展业务
上海资圣丰鼎文化有限公司 投资设立 报告期尚未实缴出资
(二)公司控制的结构化主体情况
□适用√不适用
五、 对关键审计事项的说明
□适用 √不适用
六、 企业社会责任
□适用 √不适用
七、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
公司自 1996 年建立以来，深耕汽车行业广告业务，逐步与上汽
大众、上海通用等公司建立并巩固合作关系，通过不断完善服
务质量以提高客户对公司的粘合度，因此也导致公司有限的资
源用于集中服务某几家大客户，导致客户集中度较高。2024 年
半年度、2023 年公司前五大客户的营业收入占公司全部营业收
入的比重分别为 64.63%、69.87%，其中上汽大众对应收入占比
1、客户集中度较高及依赖单一客户的 分别为 23.10%、48.41%，依然占比较高。一旦主要大客户中的
风险 任何一家流失，尤其是上汽大众，将会对公司的收入和利润产
生不利影响，进而影响公司的正常经营和盈利能力。风险应对
措施：报告期内,公司继续稳步发展汽车业务板块，根据市场环
境及时调整业务发展战略，根据汽车市场营销发展趋势调整公
司业务架构，拓展汽车品牌综合广告服务的延伸业务开发，扩
大市场范围、调整服务品类、产品优化升级等措施。同时，公
司整合优势资源，拓展品牌及区域布局，拓展医疗健康产业等
广告代理业务。
有限公司阶段，公司建立有一定的治理结构，但内部控制并不
完善。股份公司成立后，公司健全了法人治理结构，制定了《公
司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》等治理制度，
以及适应公司现阶段生产经营的内部控制制度。由于股份公司
成立时间较短，治理制度的执行需要一个完整经营周期的实践
检验，内部控制体系也需要进一步完善。因此公司未来经营中
存在因治理制度和内部控制制度不能有效执行而影响公司持
2、公司治理风险 续、稳定、健康发展的风险。风险应对措施：公司根据《公司
法》和《公司章程》的相关规定，建立了由股东大会、董事会、
监事会和高级管理层组成的公
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