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公司控股股东和实际控制人均为自然人吕春光，吕春光
在公司任董事长一职，对公司日常经营、人事、财务管理等
均产生重大影响。虽然本公司通过建立三会议事规则、关联
交易管理办法等制度，进一步完善了公司法人治理结构，对
1.控股股东及实际控制人不当控制风 控股股东、实际控制人的相关行为进行约束，但若控股股
险 东、实际控制人对公司的发展战略、经营决策、人事任免和
利润分配等重大事宜实施重大影响，有可能存在控股股东控
制不当风险。
应对措施：公司通过建立三会议事规则、关联交易管理
办法等制度，进一步完善了公司法人治理结构，对控股股
东、实际控制人的相关行为进行约束。
翡翠饰品的单件价值较高，其作为高档消费品，并非必
需消费品，消费者购买力水平以及翡翠市场的繁荣受宏观经
济环境影响较大。如果未来宏观经济环境发生不利变化，将
可能导致消费者的购买力水平下降，从而对翡翠行业乃至整
个珠宝行业及公司的经营业绩造成不利影响。
2.宏观经济增长速度放缓导致业绩下 应对措施：当前我国的经济增长速度虽有所减缓，但不
滑的风险 可否认的是我国作为潜力巨大的新兴经济体，我国国民长期
处于“黄金有价玉无价”的玉文化中，具有强大的购买力，
且近年来，居民人均收入稳步提高，消费结构升级，消费理
念转变，投资理财及收藏的需求增大，刺激了翡翠市场的繁
荣，进而有效拉动了翡翠饰品的消费。公司适时抓住市场契
机，加强品牌发展建设，重点研发新品牌，提升品牌核心竞
争力；加快互联网 O2O 进程，建立“互联网+珠宝”新模式。
随着中国珠宝行业市场不断开放，国内外竞争对手的不
断加入，市场竞争日益激烈。如果公司不能在短期内做大做
强，进一步巩固和扩大竞争优势，则有可能受到其它珠宝企
3.市场竞争的风险 业的挑战，面临激烈的市场竞争风险。
应对措施：翡翠首饰产品作为奢侈消费品，其属性决定
了在市场竞争中设计、品牌和渠道起着至关重要的作用，未
来珠宝市场必将逐步向拥有设计优势、品牌优势和渠道优势
的企业集中。其中，品牌竞争是核心。公司经过十几年的累
积，以津京冀首都经济圈为依托，在消费者心中树立了良好
的品牌形象，其认知度和影响力正在逐步提高。
公司主要存货为翡翠、玉石、半宝石等贵重商品，其原
材料和成品价格普遍较高，且具有较强的流通性和变现性，
易导致存货安全事件的发生，因此保障存货在运输、贮存、
销售等环节的安全性则尤为重要。
4.存货安全风险 应对措施：虽然公司自成立以来未发生过重大存货失窃
事件，但是由于公司存货具有自身单位价值高的特征，随着
公司生产经营规模的不断扩大，仍存在存货失窃事件发生的
可能性，为防范存货安全风险，公司制定了《产品管理制
度》，以降低货品安全风险及其对公司经营带来的不良影响。
公司存货金额较大，主要是由公司所处珠宝首饰行业特
征和公司经营现状决定。珠宝首饰行业产品款式众多、单位
价值较高。公司主要以开设联营店的模式进行销售，联营店
数量较多，库存商品相应较大。如果未来翡翠玉石价格大幅
下跌，公司则存在需计提大额存货跌价准备，从而导致公司
5.存货价值波动的风险 经营业绩下滑风险。
应对措施：存货余额较大是珠宝首饰行业和公司经营模
式的特点决定的，公司将继续通过缜密的市场调研，分析各
区域市场及消费者的消费习性与需求，利用信息系统管理优
势、控制存货余额，加快存货周转，保证公司存货处于合理
水平。
公司的翡翠、和田玉、半宝饰品款式多样、工艺复杂，
大量原料需要采购。原材料在保存和运输过程中必须执行严
格操作流程和质量控制标准，以免因处理不当而导致货品出
6.产品质量控制风险 现瑕疵，使质量不合格产品流入销售终端，进而影响消费者
的权益和公司品牌。
应对措施：公司建立健全货品质量控制体系，严格货品
出入库审核流程。
公司目前主要供应商数量较少，本期公司主要向供应商
深圳市东方豪雅珠宝有限公司进行采购，存在供应商集中的
风险。
应对措施：考虑到公司目前主要采购原材料为翡翠、和
田玉、彩色宝石成品等，生产工艺较为简单，主要以打磨加
7.供应商集中风险 工为主，市场上可承接此类加工的供应商较多，未来因无合
适供应商而导致公司无法正常经营销售的可能性较小；并且
此类供应商对于下游依赖较大，公司为其提供设计图纸并要
求其进行生产，在公司验收完成符合要求后才进行采购，公
司议价能力较强；公司目前规模尚小，主要基于长期稳定合
作考虑进行供应商的选择，待公司规模达到一定水平后，即
逐渐开始多供应商的合作及储备工作。
公司主要客户为天津金元宝商厦集团有限公司、天津金
元宝滨海国际商贸发展有限公司、石家庄人民商场股份有限
公司，天津中原百货滨海有限公司，乐宾百货（天津）有限
公司，上述五家客户的销售额占比较高。公司主要采用与商
8.客户集中风险 场联营的销售模式，若商场无法及时进行返款，会形成公司
的呆坏账，导致资金周转困难。
应对措施：公司与商场签订联营合同，规定每月账期
日，以月为单位商场进行返款。尽量减少因商场无法及时回
款造成的大额呆坏账。
本期重大风险是否发生重大变化 本期重大风险未发生重大变化
第三节 重大事件
一、 重大事件索引
事项 是或否 索引
是否存在诉讼、仲裁事项 □是 √否 三.二.（一）
是否存在提供担保事项 
