工作，对不合格、不满足质检标注的数据予以驳回。完成质量检验并确认合格后，公司根据双方合同约定，基于工作成果呈现的具体任务量，公司与供应商签署验收结算单予以确认，并根据结算单进行对账结算。
二、按项目列示报告期末存货的构成及每个项目对应的单位人工成本构成情况，说明公司员工、劳务外包人员是否存在一人同时兼任多个数据采集项目工作的情况，如存在请说明人力成本在各项目间的分摊方式，结合业务实操流程说明工时如何记录，人力成本如何分摊至各项目，是否存在利用工时不当分摊调节各项目成本的情况
（一）按项目列示报告期末存货的构成及每个项目对应的单位人工成本构成情况
截至报告期末，公司存货项目构成及各项目中人工成本构成具体情况如下：
单位：万元
构成 账面余额 比例（%）
在产品 1,087.59 16.81
其中：职工薪酬 102.32 1.58
库存商品 3,733.30 57.70
其中：职工薪酬 385.17 5.95
合同履约成本 1,648.91 25.49
其中：职工薪酬 257.05 3.97
总计 6,469.80 100.00
公司存货项目中的人工成本主要系公司内部与基础数据生产相关的人员薪酬，不存在劳务外包人员薪资。公司与供应商主要按照不同项目的具体数据生产任务量结算数据服务费，不存在与供应商结算劳务外包人员薪酬并计入人工成本的情况。
（二）说明公司员工、劳务外包人员是否存在一人同时兼任多个数据采集项目工作的情况，如存在请说明人力成本在各项目间的分摊方式，结合业务实操流程说明工时如何记录，人力成本如何分摊至各项目，是否存在利用工时不当分摊调节各项目成本的情况
报告期内，公司不存在将劳务外包人员薪酬计入人力成本的情况，公司员工存在一人同时兼任多个数据采集项目工作的情况，相关人力成本在各项目间的分摊准确。公司运营部人员每周在工时系统中填列本周在各项目中耗用的工时情况，由项目中心经理结合项目进度情况进行审批，审批完成后相关数据推送至财务人员。财务人员根据本月每人员在每项目上的工时占该人员工时总数的比重，将该人员的人工成本分摊至每项目。公司工时填报及时且经过适当审批，不存在利用工时不当分摊调节各项目成本的情况。
三、结合劳务类供应商的选取标准、用工模式、人员规模及签署用工协议的内容等说明你公司是否存在劳务派遣情况，劳务外包用工的合规性
（一）公司不存在劳务派遣情况
公司对供应商的选取标准、用工模式、人员规模及签署用工协议的主要内容情况如下：
供应商 具体情况
1、供应商需符合公司供应商评价标准（初评）所有评价项的要求并进入公
选取标准 司《合格供应商名录》，供应商评价标准（初评）主要参考供应商资质信
誉、商务条件、履约能力及质保能力等；
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