纳加软件:2024年年度报告

2025年04月03日查看PDF原文
总资产      净资产      营业收入      净利润
 名称  类型  业务

南京  控股  电子    1,000,000.00  505,494.11  -6,299,670.38  1,872,308.63  -309,348.65
纳加  子公  产品

信息  司    销售、

系统          系统

集成          集成

有限
公司

广州  控股  软件    1,000,000.00  292,849.13  -4,198,251.07  2,140,000.00    445,288.88
纳之  子公  开发
加软  司
件有
限公

司
主要参股公司业务分析
□适用 √不适用
(二)  理财产品投资情况
□适用 √不适用
非金融机构委托理财、高风险委托理财或单项金额重大的委托理财
□适用 √不适用
(三)  公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
(四)  合并范围内包含私募基金管理人的情况
□适用 √不适用
五、  公司面临的重大风险分析

        重大风险事项名称                          重大风险事项简要描述

                                  赵菲、潘瑜瑜、张苏波、黄黎明系公司实际控制人,合计直接
                                  持有公司 17.07%的股份,通过北川投资、纳加投资间接控制公
                                  司 63.24%的股份,据此,赵菲、潘瑜瑜、张苏波、黄黎明合计
                                  控制公司 80.31%的股份。上述潘瑜瑜、黄黎明均为公司董事,
                                  且张苏波担任董事长,上述四人能够对董事会、股东大会造成
                                  重大影响。若公司实际控制人利用其控制地位,对公司的经营
1、控股股东及实际控制人不当控制的  决策、重大投资、人事、财务等重大事项进行不当控制,可能风险

                                  给公司经营带来风险,损害公司的利益。

                                  应对措施:针对实际控制人控制不当的风险,公司按照《公司
                                  法》、《证券法》等法律法规及规范性文件的要求,建立了相对
                                  完善的法人治理结构和关联交易回避表决等制度,并根据董事
                                  会与股东大会的决策机制实行。同时公司在日常经营管理中,
                                  积极完善落实已建立的各项公司治理规章制度,加强对公众公


                                  司治理规则的学习,接受公众投资者和监管部门的监督和约束。
                                  随着公司的发展壮大,将适时引入独立董事制度,从决策、监
                                  督等层面加强对实际控制人的制衡,切实保护公司和其他股东
                                  的利益。

                                  公司主要为教育信息化、多媒体会议、广电新媒体等领域客户
                                  提供多媒体视讯系统及技术服务,公司业务属于多媒体通信设
                                  备集成制造业,多媒体通信设备集成制造业为知识与技术密集
                                  型行业,对技术人才的素质要求较高。尽管公司逐步建立了高
                                  效、人性化的人才管理机制,从招聘管理、培训规划、服务考
                                  核、晋升管理等多方面确保人才的稳定,但公司正处于业务发
2、核心技术人员流失的风险          展阶段,业务规模的扩张对公司的人才提出更高的要求,而行
                                  业的快速发展将会加大行业内各企业对人才的需求和引进,若
                                  公司无法持续给予核心技术人员有竞争力的薪资福利条件和激
                                  励机制,将面临人才流失的风险。

                                  应对措施:针对核心技术人员流失的风险,公司将继续完善现
                                  有人才激励计划和人才激励机制和奖励制度。开创良好的人文
                                  条件,吸引更多的高端人才加盟公司。

                                  公司 2023 年度和 2024 年度,销售费用占主营业务收入比例分
                                  别为 21.58%及 16.65%,管理费用占主营业务收入比例分别为
                                  24.23%及 26.76%。公司属于典型的轻资产高科技型企业,管理
                                  费用和销售费用占主营营业收入的比重较高,随着公司业务拓
                                  展支出和研发投入的增加,销售费用和管理费用总额将可能进
3、费用率高且逐年上升的风险

                                  一步增加。如果公司各项费用投入不能再合理时间内产生经济
                                  效益,则公司费用率存在进一步上升的风险。

                                  应对措施:针对费用率高且逐年上升的风险,公司将逐渐调整
                                  业务类型,寻求多方位产品合作伙伴,加大线上销售及代理商
                                  模式的发展,逐渐减少销售费用的产生。

                                  伴随我国多媒体视讯应用市场的蓬勃发展,公司已逐步实现快
4、市场竞争加剧风险

                                  速发展并确立在多媒体视讯领域,尤其是在教育信息化、多媒


                                  体会议和广电新媒体细分市场的竞争地位。同时,良好的市场
                                  发展前景也可能会吸引更多的新进入者。公司作为多媒体视讯
                                  行业的领先企业,凭借技术、经验和品牌优势能够保持一定的
                                  增长速度和盈利能力,但新进入的竞争对手势必会与公司形成
                                  竞争关系,对公司的行业地位及盈利能力的快速提升形成压力。
                                  应对措施:针对市场竞争风险,公司将不断提升自身核心竞争
                                  力,扩大品牌影响力,强化市场地位。继续加大研发力量的投
                                  入,完善产品链,提高售前辅导、实施安装、售后维修的能力。

                                  公司主营产品具有一定的科技含量,在核心产品关键技术上拥
                                  有自主知识产权,形成了公司的核心竞争力。尽管公司已经建
                                  立了较为完善的技术研发体系和资料存档体系,并积极将已成
                                  型的技术进行知识产权保护申请,且与核心技术人员签订了《竞
5、核心技术泄露风险

                                  业禁止及保密协议》,但客观上仍存在因核心技术人员流失、或
                                  向客户提供产品或服务过程中而产生技术泄密的风险。

                                  应对措施:针对核心技术泄露风险,公司加强核心文件的保管,
                                  与重点研发人员签订保密协议。

                                  多媒体视讯行业作为知识密集型的新兴产业,主要包含了计算
                                  机通信、视音频编解码、网络传输与控制、信息安全、自动化
                                  控制等多项专业性颇强的高新技术,这些均是信息技术发展的
                                  前沿领域,因此技术演进的速度较快。伴随信息技术领域中各
                                  种新技术的涌现,公司必须及时掌握并应用这些创新技术,以
                                  更好地服务于客户。如果公司不能准确地把握行业技术的发展
6、技术更新风险

                                  趋势,在技术研发和产品开发方向决策上产生重大失误或不能
                                  及时将新技术运用于产品开发和升级, 将会影响公司的产品技
                                  术优势和降低盈利能力。

                                  应对措施:公司将加大研发力度的投入,采用多种方式及时了
                                  解行业最新动态,保持研发成果与最新行业趋势的匹配性,同
                                  时重视研发人员的培训管理。

本期重大风险是否发生重大变化:    本期重大风险未发生重大变化


                        第三节  重大事件

一、  重大事件索引

                        事项                              是或否            索引

是否存在诉讼、仲裁事项              

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