主要业 注册资本 总资产 净资产 营业收入 净利润
称 型 务
上海百 控股子 税务咨 1,000,000.00 4,374,019.21 3,532,406.36 4,676,884.25 2,233,395.40
丞税务 公司 询
咨询有
限公司
山东百 控股子 税务咨 5,050,000.00 27,663,809.07 14,906,423.94 59,483,027.86 7,791,588.24
丞税务 公司 询
师事务
所有限
公司
北京百 控股孙 税务服 2,000,000.00 4,067,218.71 3,483,322.48 6,614,902.09 1,947,558.21
丞税务 公司 务
师事务
所有限
公司
淄博百 控股子 税务咨 2,000,000.00 3,115,432.45 2,921,750.93 3,592,079.20 2,016,916.68
丞明德 公司 询
税务服
务有限
公司
南京百 控股子 税务咨 1,000,000.00 5,274,823.64 3,766,356.48 4,254,121.18 2,226,051.02
丞税务 公司 询
服务有
限公司
烟台百 控股子 税务咨 1,000,000.00 3,872,793.78 3,418,470.59 3,889,406.02 2,267,793.51
丞税务 公司 询
服务有
限公司
海南百 控股子 税务服 1,000,000.00 2,746,080.82 2,427,286.72 2,425,742.58 2,127,409.85
丞税务 公司 务
咨询有
限公司
百 丞 控股孙 数据处 3,000,000.00 3,701,222.76 3,099,077.32 3,670,283.01 1,841,676.95
（ 山 公司 理服务
东）数
字科技
有限公
司
百丞明 控股子 税务服 1,000,000.00 3,687,311.29 2,975,493.04 2,979,559.75 1,975,493.04
汇（临 公司 务
沂）税
务服务
有限公
司
主要参股公司业务分析
□适用 √不适用
(二) 理财产品投资情况
√适用 □不适用
单位：元
预期无法收回本
金或存在其他可
理财产品类型 资金来源 未到期余额 逾期未收回金额 能导致减值的情
形对公司的影响
说明
结构性存款 自有资金 23,500,000 0 不存在
合计 - 23,500,000 0 -
非金融机构委托理财、高风险委托理财或单项金额重大的委托理财
□适用 √不适用
(三) 公司控制的结构化主体情况
□适用 √不适用
(四) 合并范围内包含私募基金管理人的情况
□适用 √不适用
五、 公司面临的重大风险分析
重大风险事项名称 重大风险事项简要描述
朱自永先生持有公司 45.30%的股份,处于相对控股地位,为公司
1、公司实际控制人不能完全控制的风 实际控制人。尽管其自有限公司成立以来就是公司的控股股东,
险 包括有限公司改制前增资新进股东的进入、股改后董事推荐、
高管的提名等都是由朱自永先生决定,但其持股比例未达到绝对
控股比例,存在不能对公司完全控制的风险。尽管朱自永先生从
持股数量上看没有绝对控股权，但是其自有限公司成立以来就
是公司的控股股东，包括有限公司改制前增资新进股东的进入、
股改后董事推荐、高管的提名等都是由朱自永先生决定，特别
是作为公司前两大股东的朱自永先生与董华先生并分别担任公
司董事长、总经理，自公司设立以来就一直长期合作，十多年
以来形成了良好的默契和分工，因此，朱自永先生尽管对公司
没有绝对控股，但不会对公司产生重大不利影响。
目前,我国税务咨询机构数量众多,市场竞争日趋激烈,而且由于
税务咨询服务的巨大市场需求和广阔的发展前景,使得行业的新
进入企业不断增多。虽然公司取得了一定的竞争优势,拥有了较
2、市场竞争风险 高的品牌知名度和美誉度,但随着行业内其他咨询机构的资金充
实、人才扩充,以及新进企业的挑战,公司在行业内将面临更激烈
的市场竞争。针对上述风险，公司不断加强业务团队人员与业
务能力的建设，为给客户提供更加专业的服务，提高核心竞争
力。
宏观经济的波动对实体企业的经营造成一定程度的影响,特别是
那些抵御宏观经济风险能力较弱的企业,最容易在经济萧条时遭
受冲击,导致经营困难或倒闭,对税务服务的需求会大量萎缩,进
3、宏观经济波动风险 而影响税务服务行业的发展。理论上,税务服务行业具有高于其
他行业的系统性风险,在经济萧条时期,行业可能会出现实际增
长低于预期,甚至为负增长的情况,将导致公司经营下滑等风险。
针对以上风险，公司不断提高风险承受能力，加强企业管理，
适应当前宏观经济变化。
与大型税务事务所及税务服务机构相比,公司的收入规模相对较
小,若公司不能持续获得业务订单,公司将面临持续经营能力不
4、持续经营风险 足的风险。针对上述风险，公司一方面对已有客户加强回访，
了解客户日常经营过程中的涉税需求，与客户签订常年税务咨
询服务合同，增强客户黏性，另一方面公司加大专项税务服务
市场推广，发掘潜在客户，不断提高业务订单数量。
公司的员工队伍,尤其学历及素质均较高的管理团队及业务人员
队伍是公司核心竞争力的重要组成部分。管理团队尤其高层管
理人员是公司正常运转的组织者和舵手,业务人员是公司服务的
载体和传播者。但服务行业的业内人员流动性仍然较为频繁,尽
管公司建立了一套招录、培训、管理、晋升的内部管理体系,且
近两年公司业务人员无重大人员流失,公司管理团队近两年无重
大变化,但不排除部分员工及管理人员由于自身发展规划等原因
5、核心技术人员流失的风险 离职,对公司的业务服务质量、品牌造成不利影响,从而在一定程
度上影响公司的盈利能力。为增加公司核心技术人员的稳定性，
公司将不断探索具有持久吸引力的绩效评价体系，完善高端人
才引入机制，优化薪酬体系，采取多样化的激励方式，例如提
供专业技能培训、管理培训、薪酬激励、股权激励等方式，开
放员工晋升通道，建立公平、公正、公开的考核体系，激发员
工的学习能力、创新能力和奉献精神，实现人力资源的可持续
发展。
公司的主要业务为向客户提供税务咨询服务和税务培训,公司根
据客户的需求,以现行的税收法律法规为依据,向客户提供专业
的涉税问题解决方案。虽然公司建立并实施了《
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