鑫度武术:2024年年度报告

2025年04月17日查看PDF原文
、朱海琼承诺无条件承担。2016 年 6 月 14 日,公司共
                                  同实际控制人崔智勤、朱海琼出具补充承诺:该二人将严格履
                                  行关于《用地协议》的承诺内容。若违反承诺,将在违反承诺
                                  发生之日起 5 个工作日内,二人将主动促成公司股东大会通过
                                  采取如下措施:(1)将该实际控制人从鑫度武术应领取的股东
                                  分红直接扣除,直至清偿鑫度武术全部经济损失为止;(2)若
                                  实际控制人转让全部或部分股权所得的股权转让款,将优先用
                                  于承担赔偿公司因此的经济损失,直至清偿鑫度武术全部经济
                                  损失为止。由于公司实际控制人及公司全体股东预计自公司挂
                                  牌日起 3 年内公司不能取得上述土地使用权证。公司实际控制
                                  人及全体股东针对上述承诺事项的履行一致作出如下说明:1、
                                  公司实际控制人具备履行原承诺的能力;2、鉴于地价上涨,目
                                  前该土地使用权市价已远远超出 240 万元,为保障挂牌公司及
                                  全体股东的利益,全体股东一致同意变更实际控制人承诺事项,
                                  同意将原承诺事项所涉及期限延长至 2026 年 1 月 12 日,即变
                                  更为:至 2026 年,若公司仍未能取得上述土地使用权证的,由
                                  崔智勤、朱海琼以原始价格概括承担公司在《用地协议》约定
                                  的权利和义务。全体股东一致认为,虽然目前空港委员会同意
                                  向公司退还已经支付的购地款,但全体股东一致同意目前不考
                                  虑接受退款,而是继续与空港委员会沟通,以获取土地使用权
                                  证为目的。

                                      目前公司处在初创期向成长期转型的阶段,公司的规模较
                                  小,公司近年受经济形势的影响,经营不达预期,相对于国内外
                                  其他同类型的成熟企业,公司的营业收入与净利润仍然较低。
市场竞争风险                      且公司处于快速发展的关键阶段,如果企业规模不能迅速增长,
                                  可能出现经营业绩波动的风险。

                                      应对措施:公司将把握行业转型的契机,积极拓展健康培
                                  训业务,持续提高公司品牌影响力和客户忠诚度。

                                      虽然公司目前拥有一支经验丰富的武术培训人才和赛事策
                                  划团队,但随着公司业务的发展,生产经营规模不断扩大,对
                                  高层次管理人才、技术人才的需求也将不断增加,公司如果不
人才流失风险                      能持续吸引并留住人才,将对公司的扩展产生不利影响,威胁
                                  公司的持续经营。

                                      应对措施:公司将继续大力进行人力资本投资,不断完善
                                  人才的选用、培训、评价和激励机制,健全人力资源开发制度,
                                  以内部培养为主、外部引进为辅的方式,对培训教练队伍和管


                                  理团队进行科学合理、持续有效地综合培养,并通过股权激励、
                                  跨科教学、转岗管理、新项目创业等机制降低人才流失率,培
                                  养稳定高效的人才队伍。

                                      宏观经济走势直接影响消费需求的变化,经济稳定增长、
                                  居民收入水平稳步提升,有利于健身服务行业的持续快速发展;
                                  但如果未来经济增速持续放缓,将会影响居民消费信心的提高,
                                  抑制社会消费需求,从而对行业和公司的发展带来不利影响。
宏观经济风险                          应对措施:公司一方面通过丰富产品结构,实施产品的创
                                  新和升级,在巩固培训业务等主营业务的同时,扩大公司在赛
                                  事运营等其他业务的实力,提升公司综合服务能力;另一方面,
                                  公司将加强对品牌形象的建设与宣传,对品牌形象实行标准化
                                  统一建设,提升公司的品牌影响力。

                                      公司的实际控制人为崔智勤、朱海琼夫妇,两人合计持有
                                  公司 87.365%的股份、控制公司 91.50%的股份,处于绝对控股
                                  地位,对本公司的经营决策具有重大影响。实际控制人的部分
                                  利益可能与其他股东的利益不完全一致,因此公司存在实际控
实际控制人不当控制的风险          制人利用其控制地位,通过行使表决权等方式对公司的人事任
                                  免、经营决策等进行控制,做出对自己有利而损害本公司及本
                                  公司中小股东利益的行为的风险。

                                      应对措施:公司已依法建立健全了股东大会、董事会、监
                                  事会、董事会秘书制度,建立了较为完善的治理机制,并能严
                                  格按照相关的制度、规则等执行,保障中小股东的权益。

                                      虽然 2016 年 3 月有限公司整体变更为股份公司后,建立了
                                  由股东大会、董事会、监事会组成的公司治理机构,制定了较
                                  为完备的《公司章程》、“三会”议事规则及其他内部控制管理制
                                  度,但是由于股份公司成立至今时间较短,公司管理层的管理
公司治理风险                      意识需要进一步提高,对执行更加规范的治理机制尚需逐步理
                                  解、熟悉,短期内公司仍可能存在治理不够完善的风险。

                                      应对措施:公司将加强董事、监事、高级管理人员的公司
                                  治理规范培训,提高管理层的公司治理规范意识,规范“三会”
                                  运作,降低公司治理规范的风险。

                                      报告期内,公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独
                                  立,保持持续独立自主经营的能力。公司建立了现代企业管理
                                  制度架构,企业治理规范有序,会计核算、财务管理、风险控
                                  制等各项内部制度完 善,内部控制体系运行良好、管理层及核
                                  心技术人员队伍稳定,公司整体经营情况稳定。

                                      鑫度武术 2024 年度发生净亏损 904,021.11 元,并已连续七
持续经营能力风险                  年发生大额亏损,实际控制人垫付资金支付费用金额较大,表
                                  明存在可能导致对鑫度武术持续经营能力产生重大疑虑的重大
                                  不确定性。

                                      应对措施:

                                      1.不断拓展武术培训、特卫输出以及商业赛事业务。

                                      2.强化武术走进校园活动,通过中小学体育活动,提高学


                                  生对武术的兴趣,报名参加公司的课外武术培训。

                                      3.公司与运城市盐湖区体育事业发展中心合作,举办组织
                                  2025 年山西省武术散打(套路)锦标赛,增加公司业务收入。
                                      4.加强

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