同步新科:2024年年度报告

2025年04月25日查看PDF原文
                经营业绩。

                                  应对措施:针对保密风险,公司继续严格执行保密制度,所有
                                  员工入职时签订保密协议。2024 年,公司进一步完善了知识产
                                  权保护体系,加强了核心技术的专利申请工作,并优化了内部
                                  信息安全管理流程,强化了对关键技术文档和代码的访问控
                                  制,最大程度降低泄密风险。

                                  软件和信息技术服务业属于知识密集型行业,产品研发和技术
四、人才流失风险                  创新依赖于关键技术及管理人员。2024 年,行业人才竞争更加
                                  激烈,大型科技企业加大人才引进力度,优质人才流动性增强。
                                  能否维持技术人员队伍的稳定并不断吸引优秀人才的加盟是


                                  公司能否在行业内保持现有市场地位和具有持续发展能力的
                                  关键。虽然公司对核心人员十分重视,提供明确的职业发展途
                                  径和良好的培训机会,创造积极进取的企业文化和工作氛围,
                                  但如果未来公司核心的技术、管理、营销服务人才流失,将会
                                  对公司产生不利影响。

                                  应对措施:为防止人才流失,公司(1)持续加强管理层和技术
                                  人员的培训,提高全员专业知识和技能,进一步提升培训质量;
                                  (2)完善对核心人员的管理和激励机制,通过优化员工福利
                                  政策和绩效考核机制,提升企业对员工的关怀及核心技术人员
                                  的薪资待遇,激发工作积极性和技术创新能力;(3)对关键技
                                  术和产品采取团队协作模式,避免过分依靠个别技术人员;(4)
                                  通过内部培养、外部引进等多种方式培育和吸纳人才,增强公
                                  司发展动力。

                                  2024 年,公司四川地区的收入占主营业务收入的比例仍接近
                                  90%,营业区域集中度高。公司业务集中的主要原因是在四川
                                  地区形成了良好的市场信誉和口碑,市场开拓费用较低。未来
                                  如果四川地区市场竞争加剧或区域内客户投资大幅下滑,且公
                                  司未能通过其他区域市场业务进行弥补,则销售区域的集中可
                                  能在一定程度上影响公司的盈利能力,并进而对公司经营业务
五、营业区域集中的风险            产生重大影响。

                                  应对措施:公司持续加强市场拓展,将已获客户认可的产品和
                                  服务向更广泛区域推广。在维护与四川电信、陕西电信、贵州
                                  电信、贵州移动、云南移动等现有合作关系的基础上,积极开
                                  发新区域市场。2024 年,尽管受宏观环境影响,市场拓展进度
                                  有所放缓,但公司仍坚持区域多元化战略,努力降低对单一区
                                  域的依赖,逐步实现四川地区主营业务收入占比的下降趋势。

                                  公司业务目前主要集中于电信运营商,2024 年,公司前五大客
                                  户的销售收入占营业收入的比例仍然较高,其中来自中国电信
                                  相关单位的收入占比超过 90%。虽然公司正在逐步拓展新的客
                                  户及服务领域,以形成多元化的业务及收入来源,从而降低客
                                  户集中度高的风险。但如果未来公司新客户开拓不及预期,或
                                  主要客户改变与公司的合作关系,甚至降低与公司的业务规
六、客户集中度高的风险            模,将会对公司经营状况产生不利影响。

                                  应对措施:公司继续加强市场开拓,将获得客户认可的产品和
                                  服务向更广泛的客户群体推广。在保持与中国电信良好合作关
                                  系的同时,积极拓展与中国移动、中国联通等其他运营商的合
                                  作,并进一步加强与政府部门、企事业单位等非运营商客户的
                                  业务联系。2024 年,公司继续与四川农业大学等机构保持合
                                  作,并积极探索新的客户资源,努力降低客户集中度风险。

                                  截至 2024 年 12 月 31 日,公司共同控制人万檩、阮晓凌直接
                                  持有及控制公司 67.02%的股份,股权集中度较高,存在控制人
七、实际控制人不当控制风险        利用控股股权和主要决策者地位对公司不当控制,从而损害公
                                  司利益的风险。2024 年 11 月,公司实际控制人、董事长、总
                                  经理万檩先生被监察委员会留置调查,公司业务受到较大影


                                  响,进一步凸显了公司治理风险。

                                  应对措施:公司严格按照《公司法》《公司章程》和三会议事
                                  规则等规章制度执行相关重大事项决策程序,保障公司利益相
                                  关各方的合法权益。公司持续完善《关联交易制度》等内部管
                                  理制度,防范股东及关联方资金占用行为。同时,公司监事会
                                  积极履行监督职责,严格执行各项规章制度,对实际控制人的
                                  行为进行有效监督,持续完善内部控制制度,督促实际控制人
                                  忠诚履行职责,防止控股股东、实际控制人及其控制的其他企
                                  业损害公司权益,最大程度保障公司利益。针对万檩先生被留
                                  置调查事件,公司已启动应急预案,确保各项业务正常运转,
                                  并将进一步完善公司治理结构。

                                  公司整体规模偏小,截至 2024 年 12 月 31 日,公司总资产和
                                  净资产规模仍然有限。2024 年,公司经营业绩不及预期,面临
                                  一定的经营压力。公司整体规模小,抗风险能力较弱,一旦经
                                  营环境发生重大变化,将对公司经营业绩产生较大影响。

八、公司整体规模偏小,抗风险能力  应对措施:(1)公司持续加强产品管理,提高技术实力和产品
差的风险                          质量,同时加强市场开拓,努力扩大业务规模和市场份额;(2)
                                  严格控制成本费用,优化资源配置,提高运营效率;(3)加强
                                  风险管理,完善内部控制体系,提升抗风险能力;(4)积极探
                                  索多元化融资渠道,为公司发展提供资金支持。公司将通过上
                                  述措施,努力提升经营业绩,增强抗风险能力。

                                  2024 年 11 月,公司实际控制人、控股股东、董事长兼总经理
                                  万檩先生被监察委员会留置调查,给公司经营管理带来较大影
                                  响。截至本公告日,涉及事项尚无结论。如果公司不能及时有
                                  效应对,可能导致内部管理混乱、员工士气受挫、客户信心下
九、实际控制人、控股股东、董事长兼  降等问题,进而影响公司正常经营和业务发展。
总经理被立案调查、实施留置的风险  应对措施:(1)公司董事会已迅速启动应急预案,明确临时负
                                  责人,确保各项业务正常运转;(2)加强与客户和合作伙伴的
                                  沟通,维护良好合作关系;(3)稳定核心团队,保持员工队伍
                                

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