鑫裕智造
NEEQ: 838791
天津鑫裕房屋智能制造股份有限公司
Tianjin Xinyu House Intelligent Manufacturing Co., Ltd.
年度报告
2024
重要提示
一、 公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
二、公司负责人齐义禧、主管会计工作负责人齐义金及会计机构负责人（会计主管人员）齐义金保证年
度报告中财务报告的真实、准确、完整。
三、本年度报告已经挂牌公司董事会审议通过，不存在未出席审议的董事。
四、立信中联会计师事务所（特殊普通合伙）对公司出具了标准无保留意见的审计报告。
五、本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应
当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。
六、本年度报告已在“第二节会计数据、经营情况和管理层分析”之“五、公司面临的重大风险分析”
对公司报告期内的重大风险因素进行分析,请投资者注意阅读。
七、未按要求披露的事项及原因
本报告不存在未按要求进行披露的事项。
目 录
第一节 公司概况 ......5
第二节 会计数据、经营情况和管理层分析......7
第三节 重大事件 ...... 22
第四节 股份变动、融资和利润分配 ...... 32
第五节 公司治理 ...... 35
第六节 财务会计报告...... 40
附件 会计信息调整及差异情况 ...... 181
载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管
人员）签名并盖章的财务报表
备查文件目录 载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件（如有）
报告期内在指定信息披露平台上公开披露过的所有公司文件的正本及
公告的原稿
文件备置地址 公司董秘办
释义
释义项目 释义
鑫裕智造、公司、股份公司、本公司 指 天津鑫裕房屋智能制造股份有限公司
全国股转系统 指 全国中小企业股份转让系统
全国股转公司 指 全国中小企业股份转让系统有限责任公司
股东大会 指 天津鑫裕房屋智能制造股份有限公司股东大会
董事会 指 天津鑫裕房屋智能制造股份有限公司董事会
监事会 指 天津鑫裕房屋智能制造股份有限公司监事会
高级管理人员 指 公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书
报告期 指 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日
元、万元 指 人民币元、人民币万元，如无特殊说明，单位为人民
币元
第一节 公司概况
企业情况
公司中文全称 天津鑫裕房屋智能制造股份有限公司
英文名称及缩写 Tianjin Xinyu House Intelligent Manufacturing Co., Ltd.
Xinyu Intelligent Manufacturing
法定代表人 齐义禧 成立时间 1980 年 12 月 12 日
控股股东 控股股东为（齐义禧、齐 实际控制人及其一致 实际控制人为（齐
义乐、齐仁祥、齐义金） 行动人 义禧、齐义乐、齐
仁祥、齐义金），
一致行动人为（齐
义禧、齐义乐、齐
仁祥、齐义金）
行业（挂牌公司管理型行 E 建筑业-47 房屋建筑业-470 房屋建筑业-4700 房屋建筑业
业分类）
主要产品与服务项目 房屋建筑工程施工
挂牌情况
股票交易场所 全国中小企业股份转让系统
证券简称 鑫裕智造 证券代码 838791
挂牌时间 2016 年 8 月 12 日 分层情况 基础层
普通股股票交易方式 √集合竞价交易 普通股总股本（股） 130,000,000
□做市交易
主办券商（报告期内） 渤海证券 报告期内主办券商是 否
否发生变化
主办券商办公地址 天津市南开区水上公园东路宁汇大厦 A 座
联系方式
天津市东丽区华明
董事会秘书姓名 齐义金 联系地址 高新技术产业区弘
程道 18 号 A13
电话 022-28010182 电子邮箱 qyjlzd1970@163.com
传真 022-28010183
公司办公地址 天津市东丽区华明高新技 邮政编码 300300
术产业区弘程道 18 号 A13
公司网址 http://www.tjxinyu.com
指定信息披露平台 www.neeq.com.cn
注册情况
统一社会信用代码 91120116103128154Y
注册地址 天津市东丽区华明高新技术产业区弘程道 18 号 A-13-1-10036
注册资本（元） 130,000,000 注册情况报告期内是 否
否变更
第二节 会计数据、经营情况和管理层分析
一、 业务概要
(一) 商业模式与经营计划实现情况
1、业务承接模式
公司结合自身发展实际，深入天津市的城市发展和民生保障，有效提升区域发展的综合价值。公 司主业已形成较完善的产业链。
公司在原有以大型国有房地产开发公司为主要客户的基础上通过自身不断的提升施工能力，现以 呈现多元化发展，在房屋修缮项目（老旧小区提升改造）、公建项目（医疗项目、学校项目）、厂房 项目、市政项目上多有斩获。
公司现承接项目方式以公开招投标为主，另外也有部分项目通过商业谈判的方式取得。
（1）招标信息的搜集前置：公司营销发展部在信息化研发部的协助下，通过互联网高新技术将 项目信息搜集前置。公司项目信息已不仅仅只在中国采购与招标网、天津建设工程信息网，筛选项目 信息。现已将项目信息前置到项目的立项以及土地的出售。
（2）投标流程的规范：对项目投标须由营销发展部、技术质量部、工程管理部、财务管理部进行 会审并初步确定可行的项目，报经公司总经理审批同意后启动投标工作。
公司在原有的经营模式下，以公司现有集团化优势与全资设计院合作，积极探索 EPC 总承包模式项目， 目前已有良好的开头，今后将继续深化公司 EPC 模式运作方式。
2、采购模式
由集中采购向电子商务采购迈进。首先集中采购是一种有效的采购管理和实践模式，通过集合和 统一各种采购需求形成一个集中的采购订单，向多个供应商进行综合考察，询价比较，择优进行采购， 并通过统一库存和结算，获得对采购物品的品质和供应商服务质量的控制，从而有效降低企业采购成 本。公司所辖各项目部根据自身工程实际进度情况、年度产值目标及责任成本控制量制定年度采购计 划，年度采购计划作为项目部《年度施工总体计划方案》的一部分，经工程管理部审核，报总经理办 公会批准。由公司统一筹措部署，对全公司各项目同类采购资源整合管理，形成集采优势，大批量订 单框架合作或战略采购。在年度采购计划基础上，项目部根据进度调整制定精准化月度采购计划，采 购部根据项目部月度采购计划调整，实时规划材料进场时间、付款周期，避免材料现场积压占用资金。 在采购数量控制上，公司在两算对比的基础上进一步形成项目责任成本控制量制度，由公司预算成本 中心下达项目责任成本控制量指标，项目部在依据施工图纸保质保量完成工程的同时做到精准节约， 降低损耗，成本控制。
在现今大数据时代，随着信息和互联网技术的高速发展，传统集中采购模式已不能完全满足企业 长远发展的目标，应用电子商务平台进行集中采购已成为一种新的商务活动模式，它不仅将企业采购 的货物和服务集中化，极大的提高了效益，降低了采购成本，而且使企业在一定程度上避免了资源浪 费，更有利于行业内社会资源的有效配置，进而公司的采购方式在现有集中采购模式的基础上正在向 建筑行业电子商务平台化采购转型发展。目前公司已经完善积累数万种类标准化建筑材料数据库，并 形成大量优秀供应商库，以京津冀为中心辐射全国，通过互联网物资平台，实现“一站式”透明、便 捷、高效的
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